人力资源部评先材料—事迹材料

力资源部评先材料—事迹材料
 
回首2005年力资源部院领导正确领导院部门全体员工力支持秉承竞争职业团队企业精神部门全体员工脚踏实勤奋工作取较工作业绩年度绩效考核9371分名列院部门第二名院建立院发展战略导生产营中心适应现代企业发展力资源理台做出应贡献
2005年力资源部项工作务十分繁重部发扬爱岗敬业团结协作职业精神部门员工长期加班加点工作劳怨保质保量完成项工作务方面评年力资源部做薪酬福利理绩效理力资源资质维护技术员职资格理事理职称注册职业资格理劳动合理等量繁杂日常工作外部取成绩：
加强部门部理学强化职业精神部门团队精神提高部门员工执行力
部通种措施提高部门员工总体素质例部门积极创造学创新氛围通定期召开专题部交流会加强部门部成员交流互相总结学逐步建立知识享机制通实行计划——执行——检查踪制度提高部门员工计划力执行力保证项工作序利开展措施实施提高部门员工专业水提高部门战斗力提高部门工作绩效奠定坚实基础
二克服工作量工作时间短困难出色完成2004年新华信力资源理咨询成果审核整理细化发布工作2005年23月份周密组织细致审核部先组织发布新部门职责岗位说明书理流程汇编建立新绩效理体系薪酬福利理体系部门配合新体系已利运行工作完成构建院先进力资源理体系框架基完成院新轮力资源理体系升级
三成功组织完成2005年中层干部聘期期满考核组织结构部分调整员岗工作科学公正全面中层干部聘期期满考核新中层干部聘岗工作圆满完成巩固院中层理队伍力量院整体理水提升提供保证新组织结构设置岗位调整明确级员责权利新技术员分级制度利实施院广技术员创造良职业发展路径台
四加力度做院培训工作进步完善院培训体系拓展培训渠道提高培训效果2005年部通鹰击长空理顾问公司等外部培训机构合作拓展理培训渠道提高培训针性效果成功举行中层干部理项目理等型训开辟院培
训组织新模式创造性组织2005年新员工入职培训广泛评通组织专业技术员出国出省考察拓展员工视野学先进验2005年院培训工作取突破性进展全年300次参加种类型培训组织27出国考察20余次出省考察
五根院发展需做引进工作根院战略发展需全年针性引进类28中高级职称2中级职称2应届毕业生23招聘办事员绘图员司机等16引进工作中力资源部精挑细选严质量关确保满足招聘需求员工队伍进步充实壮结构更加合理
六较完成院力资源相关规章制度修订工作2005年56月院组织新轮规章制度修订工作力资源相关规章制度数量修改量难度非常部克服困难精心策划岗位职责明确分工基础充分加强部讨交流时高质量完成项制度修订确保力资源理制度适宜性效性
 
2005年力资源部取优异成绩成绩取凝聚着部门全院员工关心支持离开部门全体员工艰苦努力成绩代表着2006年部继续努力继续加强部门沟通合作力争取更成绩院发展做出更贡献

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