企业文化应该落问题—企业文化
新观点开门见山:企业文化应该存落问题
企业规模发展少年事实着文化中国企业家方面充分学鉴吸收国际先进理思想理理理方法理工具时基中国独特文化背景基企业身理基础基外环境判断创造性开发总结出适合企业生存发展理思想理方法然形成企业身深层次基假设(包括基认知基价值取)
述事实决定中国企业生存发展思想千差万作企业文化咨询者辅导者务绝空杜撰出套空泛似完整文化法反映企业质东西应放专家’架子深入企业解企业家变革时代企业发展战略认识倾听企业运营理更效思考倾听企业中层干部体理执行者贯彻企业理思想程中做法困惑倾听企业条线普通员工基需求企业理思想法基础述三层次综合信息进行科学疏理解析解读总结提炼结合企业发展战略进行提升调研身实践性根存谓落’问题
述详细透彻科学扎实调研基础总结出整套适合企业生存发展文化体系理体系理念体系源理实践理实践高度提炼意高深专业术语忽悠企业身烂熟胸常语言解析出成企业价值观结晶体样体系根企业营理核心针企业营理问题面企业营理方提升家认提升目前文化体系文化概念繁杂讲道理讲企业理实践更告诉员工树立样理念意味着什做符合样理念理念检查行符合符合理念求会什样结果等然会存落问题更学者专家尊重企业理实践喜欢认理想化文化强加企业美名曰文化提升样文化员工根天文化间东西必然会产生落问题
清楚知道企业核心基核心优势核心问题里关键阻力里助力里接需结合国际先进文化深植方法工具细分理层面
样文化体系企业位成员参非常熟悉调整提升时会清楚知道针什问题进行样调整提升样调整提升意味着什家认知清晰观念认加科学效规划设计辅导企业文化较容易深植企业中会出现什落问题
什落企业文化?应该文化体系身具体执行方案层层企业成员明确认知实方法高层领导肩起公司命分解行准指导中层领导干部担身体力行布道者角色?中层干部整文化框架担效达传道者角色?普通营销员普通技术员普通班组长担行道者角色?样开始文化解读中间文化清晰文化深植环环相扣密切相关企业文化会存落问题开始没离开面
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