浅谈样提升医院勤理效—工矿企业
医疗市场激烈竞争条件医院勤工作应适应新形势更服务床提高勤服务质量效果理效益力减少开支积极组织创收更提高医院勤理效
1强化创新意识分析特性科学理
计划济体制医院勤类似社会机构设置林立服务项目俱全勤队伍庞工作中讲保障讲效果讲供讲成讲遇讲质量浮事效率低勤理员仅处封闭式调度理模式形成吃喝拉撒睡桌椅板凳柜砖瓦灰沙石动力水电汽满意动局面彻底改变种局面适应新形势医院勤理员必须加强学改变观念增强创新意识针医院勤特点现状重新认识认真分析实行分类理科学理
11 充分证认识特性 医院勤工作全院项工作服务确保医疗业务工作正常开展根宗旨勤工作容通认真分析种特性具服务系统社会性社会服务项目医院相齐全机构林立队伍庞二具服务范围广泛性三具服务象特殊性四服务容事务性五服务计划变性六勤职工文化素质差异性
12 区分类型类理 勤服务工作特性划分营性服务劳务性服务技术性服务供应性服务理采取种责制形式(1)医院勤服务象院面社会直接济收入项目采取营承包责制实行营独立核算定额交负盈亏核算方式(2)医院提供保障服务班组参企业化理模式采取计时计价计量实行偿服务成核算定分成劳酬理核算方式(3)医院消耗较水电燃料采取定额承包责制实行计划包干超罚节奖办法(4)服务象科室单独核算班组实行三定奖惩综合目标责制
13 选择项目推社会 医院办社会计划济种传统模式解放思想够社会承接服务容先易难选择性交社会逐步推进终实现医院勤服务社会化
2 增强改革意识激励竞争精员高效
医院勤计划济体制形成庞队伍员剩浮事效益低状况必须深化改革办法加解决首先精减机构转职二深化事改革实行定编定员定责岗定薪采取双选择竞争岗末位淘汰实行竞争聘岗转岗退制度激励竞争充分调动勤职工积极性动性(3)裁减全部时工量时工承担服务工作交社会时工转社区服务单位采取新机制择优聘
3 增强成意识控制支出减低消耗
长期受卫生事业属纯福利事业观念影响医院客观存着消耗成问题忽略注重成提高济效益未应重视医院真正意义济效益体现医院收入减项成支出利资金目前医院注重社会效益时社会福利性服务性转变社会服务营性理理念更新医院勤计划济时代讲保障供服务注重质量忽视消耗成手脚服务质量低劣反消耗成甚资源浪费正医护员常批评前勤挣钱勤花钱种评应该客观实际作医院勤理员应强化成效益意识切实加理力度坚持高标准严求寻找勤理方面存问题增强成意识翁意识规章制度建设转换机制方面采取措施强化理
4 增强营意识适应市场搞创收
搞服务医院勤工作宗旨机制运行中缺乏营意识效益意识注重谓福利保障供忽视医院济效益社会义市场济运行规律胆探索转换运行机制实行营性服务医院勤营性服务项目拟定标书制定考核细实行院外公开招标全部推行民营化承包二医院够进行创收房屋特门面房外开放公开招租
医院全开放公益服务事业单位性质 广病提供医疗服务医疗市场竞争条件医院应高度注重理加强涵建设改善服务态度提高医疗质量促进医院健康快速发展
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