长江实业集团部组织行整体分析建议
公司简介
长江实业（集团）限公司（长实）长江集团旗舰间产发展策略性投资公司长江集团家香港跨国企业集团香港成员包括三家恒生指数成份股市公司：长实记黄埔限公司电实业限公司香港联合交易板市长江基建集团限公司长江生命科技集团限公司记电讯香港控股限公司记港陆限公司TOM集团限公司截二零四年四月三十日长江集团旗香港市公司总市值长实香港规模产发展商港发展系列住宅工商物业香港七私住宅单位中便长实发展长实记黄埔限公司(「黄」)股东占百分四十九点九七权益黄十九世纪建基香港家业务遍布全球型跨国综合企业全球五十二国家营六项核心业务包括：港口相关服务产酒店零售基建源电讯长实长江生命科技集团限公司股东持百分四十五点三权益该公司事健康农业相关产品研发商品化推广销售业务核心业务万零五百四十亿港元长江集团业务遍全球五十二国家雇员数约二十八万名
二公司整体分析
21 体方面
创始：李嘉诚
李嘉诚先生1928年中国东南部海城市潮州出生12岁时逃避战乱迫辍学家逃难香港父亲肺病香港世负起供养家重担李先生足15岁时家塑胶贸易公司职天工作16时着努力谨慎追求卓越精神李先生1950年行创立长江工业限公司初营塑胶制品李先生公司发展成家具导位香港物业发展公司1972年联合交易市长江分1979年1985年透收购记黄埔限公司香港电灯集团限公司(已易名电实业限公司)持续进行业务拓展
长江集团奠基香港业务包括物业发展投资房产代理理港口相关服务电讯酒店零售源基建财务投资电子商贸建材媒体生命科技等李先生深信众擎易举众志成城公司「长江」命名便体现信念长江择细流汇聚百川中国河李先生获英国泰晤士报英国安永会计师事务评选「千禧企业家」
李嘉诚先生深信力社会服务奉献心带动社会进步社会造良性循环关键
李先生1980年成立李嘉诚基金会制定三项策略性目标加强公益事业社会影响力
22 群体方面
长实香港规模产发展商港发展系列住宅工商物业香港七私住宅单位中便长实发展长实记黄埔限公司(「黄」)股东占百分四十九点九七权益黄十九世纪建基香港家业务遍布全球型跨国综合企业全球五十二国家营六项核心业务包括：港口相关服务产酒店零售基建源电讯长实长江生命科技集团限公司股东持百分四十五点三权益该公司事健康农业相关产品研发商品化推广销售业务核心业务长江集团集团架构缜密业务发展元化香港规模产发展商香港物业市场提供量优质住宅写字楼商场工业厦酒店供应丰富专业产策划发展验建少香港瞩目标型发展项目长江实业市场推广售服务直稳占着市场领导位长江集团营业部租务部物业理部提供全方位优质服务迎合住户租户项需断提升求名城三期盛世全新港铁型住宅项目4幢物业提供1536户全纯宅设计单位间隔3房2厅连套房4房2厅连套房储物房项目预计完成日期2012年第三季 盛世香港·名城三期项目期压轴单边楼王全区三期中高物业拥开扬视域 盛世毗邻港铁围站传统豪宅段九龙塘脉相连承袭九龙塘骄矜气派外样坐拥狮子山翠绿景色更五著名郊野公园邻坐拥狮子山翠绿景色部份单位更独览城门河吐露港方壮阔海景更五著名郊野公园邻拥约6600公顷充裕绿化空间项目理条件优越雄3线铁路6干线交通优势享未沙中线型基建2015年02月06日长股份3月18日港市
23 组织方面
长江集团网罗培养员工公司忠诚度？ 挑选团队忠诚心基更重谨记仅忠诚力低道德水低样迟早累垮团队拖垮企业——李嘉诚 长实集团建立灵活架构保证发挥员工创造力员工提供发展机会 灵活架构业务理层发展生命力互相竞争家攀着样做更寻找更佳发展机会时带公司利益完善治理守清晰指引确保创意空间企业越单指令越行公司执行指令指令通终理层专业理验发挥 解员工希生活应予员工前途切员工利益重特年老时候公司应该予员工绝保障员工集团属感增强企业凝聚力作领导想想属希什相满意薪金花红想想年纪时样公司发展股东交时事设身处考虑目前止全香港事高薪水花红老板什事慷慨收入满足知道千万贪污 ü 信赖员工公司行政员消息源市场资料决定件事关员起研究汇合资讯集思广益量减少出错机会 ü 员工培训长江集团开办夜校培训职工选送培养前途年轻出国深造……通等方式保留提升员工素质 ü 员工施充分发挥员工积极性李嘉诚广纳贤集思广益减少避免决策失误李嘉诚说：决定事时候算百分百清楚样召集汇合资讯齐研究始终应该集思广益排百密疏样意见错机会微微样意见差时候绝少出错机会正员工意见充分重视员工愿意留长江集团 位长江实业司机采访李嘉诚记者说：真喜欢老板非常知道公司公积金投资外面遇金融风暴损失老板填笔数员工公积金受损
三企业文化
李嘉诚结合中国流畅哲学思维西方理科学找出适合公司发展理坐标然建立套灵活架构建立诚信宽容核心企业精神诚长江集团建立团结合作团队增强凝聚力 长江集团作家族企业回避东方式家族化理模式胆起洋 长江集团理模式融合中外讲科学重感情美国科学化理优点应付急速济转变没情业绩太时进行规模裁员做出会令员工没安全感会导致许突然失业揉合两者优点外国理方式加中国理哲学保存员工干劲热诚相信利 长江集团雇员工准忠诚信唯贤什国籍工作表现公司忠诚属感段时间努力考验成公司核心成员忠诚犹厦支柱尤高级行政员 长江集团行政员包括非行政员10年20年变动香港公司中譬高级行政员流失率低百分什？第遇第二前途责感公司成绩百分百挂钩外制度山高皇帝远会变坏 信非常重果工作工作段时间觉生方感情正面交项重工作会做做亲信果力派三天着企业做啊 长江实业集团组织严密聘严格现代化训练专业理担集团职李嘉诚新组建高层领导班子里具杰出金融头脑非分析领财务专家营房产老手生气勃勃年轻港作风严谨善谋断洋起洋专家集团部理西方先进企业理验带入长江集团济科学高效益条件运作外尤西方洋李嘉诚接洽收购先锋集团进军西方市场导 机构必须组织企业定组织二三十企业领袖走前端便成功规模扩百领袖参工作定走前面第便组织否迟早会撞板样例子100年银行会崩溃 通网罗全球长江集团步步发展壮正长江集团做出杰出贡献 精道李嘉诚深知仅企业发展阶段胆起企业发展阶段注重发挥特长恰合理运智囊团里气蓬勃精明强干年轻批老谋深算客卿 李嘉诚财团中理员定专业知识理家族中少握实权手300虎100名外国200名年富力强精明干香港 麦理思剑桥学济学 毕业生记黄埔董事局副席长江实业集团董事局副席英国马世民记黄埔集团董事总理成李嘉诚谈判手常充外接洽收购先锋长江实业集团董事局现副席英国George C Magnus名现代企业理师70年代加入长江实业直追李嘉诚左右长江实业发展立卓越功劳李嘉诚十分器重英国Simon Murry李嘉诚远征西方代表1986年李嘉诚Simon Murry策划买英国家控股公司股份1987年持股份全部出售获利2400万美元外相继收购加赫斯基石油公司等家公司股份李嘉诚势力逐渐国外集团渗透叱咤股坛杜辉廉李嘉诚股票发行二级市场收购立汗马功劳特1987年香港股灾前李嘉诚集团成功集资100亿港元 u
四公司优势劣势分析
优势：
1创业时期家族成员间特血缘关系类似血缘关系亲缘关系相关社会网络资源较低成迅速集聚全情投入团结奋斗甚计报酬够短时期获竞争优势较快完成原始资积累
2反应迅速家族整体利益通常情况利益致性成员外部环境变化具天然敏感性外部尤市场变化信息快传递企业位成员 时家长制权威领导公司决策速度快执行部信息沟通畅成员间容易达成识政策贯彻决定执行力家族整体利益家族成员身具更高诱努力工作然帮助公司价值趋化
3心理契约成低帮助企业降低监控成家族企业总代理成相类型企业低家族成员彼间信解程度远高非家族企业成员家族企业成员间负担较低心理契约成成员间特血缘亲缘关系家族企业具强烈凝聚力加心理契约成较低加营权权合家族企业总代理成较非家族企业低
劣势：
难优秀企业做发展需突破重瓶颈专业化规范化家族企业例外吸收量专业进入公司核心层专业化规范化必路单纯家族成员中选择结果选择面会变越越窄会越越少长期家长制理会领导者变负总觉干恰恰排斥社会更优秀加盟外基家族关系建立起部信会然没类似关系员工产生信感家族企业劣势首先表现深知企业缺乏长难创建获留住环境
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
公司简介
长江实业（集团）限公司（长实）长江集团旗舰间产发展策略性投资公司长江集团家香港跨国企业集团香港成员包括三家恒生指数成份股市公司：长实记黄埔限公司电实业限公司香港联合交易板市长江基建集团限公司长江生命科技集团限公司记电讯香港控股限公司记港陆限公司TOM集团限公司截二零四年四月三十日长江集团旗香港市公司总市值长实香港规模产发展商港发展系列住宅工商物业香港七私住宅单位中便长实发展长实记黄埔限公司(「黄」)股东占百分四十九点九七权益黄十九世纪建基香港家业务遍布全球型跨国综合企业全球五十二国家营六项核心业务包括：港口相关服务产酒店零售基建源电讯长实长江生命科技集团限公司股东持百分四十五点三权益该公司事健康农业相关产品研发商品化推广销售业务核心业务万零五百四十亿港元长江集团业务遍全球五十二国家雇员数约二十八万名
二公司整体分析
21 体方面
创始：李嘉诚
李嘉诚先生1928年中国东南部海城市潮州出生12岁时逃避战乱迫辍学家逃难香港父亲肺病香港世负起供养家重担李先生足15岁时家塑胶贸易公司职天工作16时着努力谨慎追求卓越精神李先生1950年行创立长江工业限公司初营塑胶制品李先生公司发展成家具导位香港物业发展公司1972年联合交易市长江分1979年1985年透收购记黄埔限公司香港电灯集团限公司(已易名电实业限公司)持续进行业务拓展
长江集团奠基香港业务包括物业发展投资房产代理理港口相关服务电讯酒店零售源基建财务投资电子商贸建材媒体生命科技等李先生深信众擎易举众志成城公司「长江」命名便体现信念长江择细流汇聚百川中国河李先生获英国泰晤士报英国安永会计师事务评选「千禧企业家」
李嘉诚先生深信力社会服务奉献心带动社会进步社会造良性循环关键
李先生1980年成立李嘉诚基金会制定三项策略性目标加强公益事业社会影响力
22 群体方面
长实香港规模产发展商港发展系列住宅工商物业香港七私住宅单位中便长实发展长实记黄埔限公司(「黄」)股东占百分四十九点九七权益黄十九世纪建基香港家业务遍布全球型跨国综合企业全球五十二国家营六项核心业务包括：港口相关服务产酒店零售基建源电讯长实长江生命科技集团限公司股东持百分四十五点三权益该公司事健康农业相关产品研发商品化推广销售业务核心业务长江集团集团架构缜密业务发展元化香港规模产发展商香港物业市场提供量优质住宅写字楼商场工业厦酒店供应丰富专业产策划发展验建少香港瞩目标型发展项目长江实业市场推广售服务直稳占着市场领导位长江集团营业部租务部物业理部提供全方位优质服务迎合住户租户项需断提升求名城三期盛世全新港铁型住宅项目4幢物业提供1536户全纯宅设计单位间隔3房2厅连套房4房2厅连套房储物房项目预计完成日期2012年第三季 盛世香港·名城三期项目期压轴单边楼王全区三期中高物业拥开扬视域 盛世毗邻港铁围站传统豪宅段九龙塘脉相连承袭九龙塘骄矜气派外样坐拥狮子山翠绿景色更五著名郊野公园邻坐拥狮子山翠绿景色部份单位更独览城门河吐露港方壮阔海景更五著名郊野公园邻拥约6600公顷充裕绿化空间项目理条件优越雄3线铁路6干线交通优势享未沙中线型基建2015年02月06日长股份3月18日港市
23 组织方面
长江集团网罗培养员工公司忠诚度？ 挑选团队忠诚心基更重谨记仅忠诚力低道德水低样迟早累垮团队拖垮企业——李嘉诚 长实集团建立灵活架构保证发挥员工创造力员工提供发展机会 灵活架构业务理层发展生命力互相竞争家攀着样做更寻找更佳发展机会时带公司利益完善治理守清晰指引确保创意空间企业越单指令越行公司执行指令指令通终理层专业理验发挥 解员工希生活应予员工前途切员工利益重特年老时候公司应该予员工绝保障员工集团属感增强企业凝聚力作领导想想属希什相满意薪金花红想想年纪时样公司发展股东交时事设身处考虑目前止全香港事高薪水花红老板什事慷慨收入满足知道千万贪污 ü 信赖员工公司行政员消息源市场资料决定件事关员起研究汇合资讯集思广益量减少出错机会 ü 员工培训长江集团开办夜校培训职工选送培养前途年轻出国深造……通等方式保留提升员工素质 ü 员工施充分发挥员工积极性李嘉诚广纳贤集思广益减少避免决策失误李嘉诚说：决定事时候算百分百清楚样召集汇合资讯齐研究始终应该集思广益排百密疏样意见错机会微微样意见差时候绝少出错机会正员工意见充分重视员工愿意留长江集团 位长江实业司机采访李嘉诚记者说：真喜欢老板非常知道公司公积金投资外面遇金融风暴损失老板填笔数员工公积金受损
三企业文化
李嘉诚结合中国流畅哲学思维西方理科学找出适合公司发展理坐标然建立套灵活架构建立诚信宽容核心企业精神诚长江集团建立团结合作团队增强凝聚力 长江集团作家族企业回避东方式家族化理模式胆起洋 长江集团理模式融合中外讲科学重感情美国科学化理优点应付急速济转变没情业绩太时进行规模裁员做出会令员工没安全感会导致许突然失业揉合两者优点外国理方式加中国理哲学保存员工干劲热诚相信利 长江集团雇员工准忠诚信唯贤什国籍工作表现公司忠诚属感段时间努力考验成公司核心成员忠诚犹厦支柱尤高级行政员 长江集团行政员包括非行政员10年20年变动香港公司中譬高级行政员流失率低百分什？第遇第二前途责感公司成绩百分百挂钩外制度山高皇帝远会变坏 信非常重果工作工作段时间觉生方感情正面交项重工作会做做亲信果力派三天着企业做啊 长江实业集团组织严密聘严格现代化训练专业理担集团职李嘉诚新组建高层领导班子里具杰出金融头脑非分析领财务专家营房产老手生气勃勃年轻港作风严谨善谋断洋起洋专家集团部理西方先进企业理验带入长江集团济科学高效益条件运作外尤西方洋李嘉诚接洽收购先锋集团进军西方市场导 机构必须组织企业定组织二三十企业领袖走前端便成功规模扩百领袖参工作定走前面第便组织否迟早会撞板样例子100年银行会崩溃 通网罗全球长江集团步步发展壮正长江集团做出杰出贡献 精道李嘉诚深知仅企业发展阶段胆起企业发展阶段注重发挥特长恰合理运智囊团里气蓬勃精明强干年轻批老谋深算客卿 李嘉诚财团中理员定专业知识理家族中少握实权手300虎100名外国200名年富力强精明干香港 麦理思剑桥学济学 毕业生记黄埔董事局副席长江实业集团董事局副席英国马世民记黄埔集团董事总理成李嘉诚谈判手常充外接洽收购先锋长江实业集团董事局现副席英国George C Magnus名现代企业理师70年代加入长江实业直追李嘉诚左右长江实业发展立卓越功劳李嘉诚十分器重英国Simon Murry李嘉诚远征西方代表1986年李嘉诚Simon Murry策划买英国家控股公司股份1987年持股份全部出售获利2400万美元外相继收购加赫斯基石油公司等家公司股份李嘉诚势力逐渐国外集团渗透叱咤股坛杜辉廉李嘉诚股票发行二级市场收购立汗马功劳特1987年香港股灾前李嘉诚集团成功集资100亿港元 u
四公司优势劣势分析
优势：
1创业时期家族成员间特血缘关系类似血缘关系亲缘关系相关社会网络资源较低成迅速集聚全情投入团结奋斗甚计报酬够短时期获竞争优势较快完成原始资积累
2反应迅速家族整体利益通常情况利益致性成员外部环境变化具天然敏感性外部尤市场变化信息快传递企业位成员 时家长制权威领导公司决策速度快执行部信息沟通畅成员间容易达成识政策贯彻决定执行力家族整体利益家族成员身具更高诱努力工作然帮助公司价值趋化
3心理契约成低帮助企业降低监控成家族企业总代理成相类型企业低家族成员彼间信解程度远高非家族企业成员家族企业成员间负担较低心理契约成成员间特血缘亲缘关系家族企业具强烈凝聚力加心理契约成较低加营权权合家族企业总代理成较非家族企业低
劣势：
难优秀企业做发展需突破重瓶颈专业化规范化家族企业例外吸收量专业进入公司核心层专业化规范化必路单纯家族成员中选择结果选择面会变越越窄会越越少长期家长制理会领导者变负总觉干恰恰排斥社会更优秀加盟外基家族关系建立起部信会然没类似关系员工产生信感家族企业劣势首先表现深知企业缺乏长难创建获留住环境
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
