影视商业计划书
第篇：影视企业项目商业融资计划书
影视项目商业计划书 影视企业项目商业融资计划书
第章 影视投资项目项目概
项目公司
二项目简介
三客户基础
四市场机遇
五项目投资价值
六项目资金合作
七项目成功关键
八公司命
九济目标
第二章 公司介绍
项目公司关联公司
二公司组织结构
三历史财务营状况
四历史理营销基础
五公司理位置
六公司发展战略
七公司部控制理
第三章 项目影视投资项目产品介绍
产品（分类名称规格型号产量价格等）
二产品特性
三产品生产原料
四产品加工工艺
五生产线设备
六核心生产设备
七正开发开发产品简介
八研发计划时间表
九知识产权策略
十形资产（商标知识产权专利等）
十项目理位置背景
十二项目建设基方案
第四章 影视投资项目产品市场分析
产品原料市场分析
二目标区域产品供需现状预测（目标市场分析）
三产品市场供状况分析
四产品市场需求状况分析
五产品市场衡性分析
六产品销售渠道分析
七竞争手情况分析
1竞争手情况
2竞争手情况分析
八行业准入政策环境分析
九产品市场预测
第五章 影视投资项目产品生产项目发展战略实施计划
项目执行战略
二项目合作方案
三公司发展战略
四市场快速反应系统（iis）建设
五企业安全理系统（she）建设
六产品市场营销策略
1产品市场定位策略
2产品定价策略
3产品市场促销策略
4产品电子网络营销
七产品销售代理系统
八产品销售计划
第六章 影视投资项目产品项目swot综合分析
项目优势分析
二项目弱势分析
三项目机会分析
四项目威胁分析
五swot综合分析
第七章 项目理员计划
组织结构
二理团队介绍
三理团队建设完善
四员招聘培训计划
五员理制度激励机制
六成控制理
七项目实施进度计划
第八章 项目风险分析规避策
营理风险规避
二技术风险规避
三安全污染风险控制
四产品市场开拓风险规避
五政策风险规避
六中企业融资风险策
第九章 影视投资项目产品项目投入估算资金筹措
项目中企业融资需求贷款方式
二项目资金计划
三中企业融资资金计划
四贷款方式款保证
第十章 影视投资项目产品生产项目财务预算
财务分析说明
二财务资料预测
1销售收入明细表
2成费明细表
3薪金水明细表
4固定资产明细表
5资产负债表
6利润利润分配明细表
7现金流量表
8财务收益力分析
81 财务盈利力分析
82 项目清偿力分析
第十章 公司形资产价值分析
分析方法选择
二收益年限确定
三基数
四形资产价值确定 附件附表：
附件
二附表
第二篇：项目商业计划书影视文化电影电视产业
项目商业计划书
影视文化产业电视电影
国电视电影产业发展现状
中国电影百年历史相中国电视电影13年历史然短暂瞬间毕竟电视电影开创性13年13年中中国电视电影走段断突破创新道路
中央电视台电影频道节目开展方面合作制作节目转变方面着电影体制改革断深化电影频道肩负着成影视合流龙头重时20世纪90年代期中国电影产量断滑电影频道节目编排压力越越种背景1998年开始电影频道开始尝试制作节目拍摄事片掀开中国拍摄电视电影序幕
初尝试中第次吃螃蟹电视电影重点放独立拍摄影片参电影叙事结构物刻画镜头运等强调电影化表现手法根电视播出特点达投资周期短见效快降低成目量选择场面情节较紧凑物相较少题材第部拍摄完成电视电影杨亚洲导演冬天演喜剧明星牛振华女演陶红影片事类似日寅次郎事电视电影创作着定启示意义缺少理定位创作验早期电视电影普遍存避免艺术质量高问题剧容量够容单薄剧情简单雷物概念化性格鲜明创作科技含量够电影作品更电视剧等等 1999年4月电影频道节目中心正式成立电视电影部正式铺开电视电影创作道路2014年伊始电影频道中国电影艺术研究中心代电影编辑部召开关电视电影研讨会认真研讨总结电视电影创作规律艺术特点制作验电影频道决定部分电视电影16毫米胶片拍摄目提高电视电影艺术质量优秀作品造电视电影品牌2014年电影频道反复证量调查研究决定世界高科技发展趋势电影技术发展前景电影频道未考虑电视电影采高清数字技术拍摄初采标准清晰度数字摄机拍摄部分采16毫米胶片摄影机拍摄转高清数字摄机拍摄标志着电视电影创作开始进入第三阶段
10年电影频道已推出千部电视电影作品少作品显示出贵艺术创新锐气结构张力形象丰满风格样式元性探求等方面堪电影相媲美题材涉非常广泛全面仅观众提供批丰富彩节目中国影视艺术宝库增添许优秀作品时社会影响越越收视率部电视电影作品黄金时间首播观众数般2 000万3 000万次左右中60电视电影作品首播收视率进入电影频道周收视率前十名见电视电影观众层面广泛社会影响时断发展电视电影事业激活电影文学创作培养量优秀电影创作现电影频道年收1 000部剧批成熟剧作者年轻导演电视电影起步现成电影电视剧拍摄新兴力量少熟知著名导演演员观众奉献优秀电视电影作品
导演高希希杨亚洲乔梁演员陶虹李亚鹏陆毅佟潘粤明琳等等胜枚举2014年电影频道(cctv6)出品歌手艾静演电视电影黑白代表中国电视电影首度走出国门第16届法国兰斯国际电视节荣获评委会特奖2014年纪实性电视电影农民导演生涯第32届易希国际电影节荣获银奖2014年11月中国女星琳电视电影奴隶母亲中饰演阿秀角获第33届国际艾美奖佳女演员奖亚洲女星第次获殊荣次获奖次见证中国电视电影迈出国门走世界辉煌时刻时中国电视电影坚定限信心
缺乏验目前电视电影创作制作理中存着少问题表现两方面：剧创作数剧稿许作者新手非专业作者剧成活率较低剧涵存着作品容量够容单薄剧情简单雷物概念化性格鲜明等足许力分量艺术家没真正参电视电影创作中二影片制作电视电影起步较晚发展时间较短电影制作缺乏制作验电视电影刚刚开始起步前两年基电影制作方式拍摄成作品数影片磁带胶片拍摄少作品更电视剧时具体操作程中制片公司具备拍片力项目转包出制作费转包程中盘剥严重影响部分影片拍摄质量说明电视电影运行机制理操作方面存着问题
国电视电影产业未发展前景
着全球电视传媒业飞速发展电视先进科技手段丰富电影艺术表现力电视鉴电影艺术表现手法提升身艺术品位表现技电视电影作电视传媒电影艺术结合直整合种特殊影视艺术形式体现出影视艺术新传媒时代强烈整合需求现实性必然性新型整合形式时反
映出影视艺术宗源殊途深层美学特质电视电影迅猛发展道路正说明影视合流互动互补国际化发展方美前景
1电视电影产业市场缺口越越产量供应求项目进驻市场提供良机会
2 项目电视电影制作属文化产业中影视制作范畴国家优先鼓励文化产业发展影视产业发展放突出位项目整合社会资源进行文化产业创作提高国创意产业重举措项目政策优势明显
3 公司理团队行业资源均影视传媒相关产业丰富业验成功业历支专业技完备性格特长互补极具创新力市场意识理团队力实现公司定目标公司相关企业建立密切合作关系现拥策划制作包装发行广告销售等环节全程运作力
项目定位整合北京7080演艺界精英做市面少新奇特话剧电视电影微电影电视剧电影创新突破巨市场需求深厚行业资源专业专注精干团队清晰明确战略规划切实行执行计划等市场开辟奠定物质基础良机会发展前景
第三篇：商业计划书
商业计划书提纲
（1） 企业简介：公司名称发展历史产品服务股东
公司名称：北京崆峒网络科技限责公司
发展历史：
2014年底进行市场调查收集相关信息寻网中国项目开发前期准备工作
2014年4月10月进行寻网中国项目开发
2014年8月23日北京崆峒网络科技限责公司注册成功
2014年10月进行寻网中国项目运营理
2014年10月12月进行崆峒网络系统开发
2014年1月崆峒网络系统线运营
2014年2月开始企业门户网站建设服务
产品：
寻网中国：寻网真实生活社会服务台通寻网台户时发布获取需信息帮助户快速找失联系朋友亲丢失物品等进行招领声明感谢信光荣榜等信息发布推荐谐社会建美生活享
服务：
股东：
（2） 团队介绍：
a技术团队：页面设计工程师程序开发工程师两运维工程师测试工程师seo推广两
b理团队：总理名开发理名市场理名
（3） 项目介绍：
a寻网中国：寻网真实生活社会服务台通寻网台户时发布获取需信息帮助户快速找失联系朋友亲丢失物品等进行招领声明感谢信光荣榜等信息发布推荐谐社会建美生活享
b前状态：寻网中国项目现已开发完成已2014年3月28日圆满完成六月公测期基功开发已完成网站icp备案等手续已办理齐全
c客户象：中国网民中需发布寻寻物招领声明感谢信光荣榜普通户社会收容团体公安民政等部门均
（4） 商业模式：
a企业运作：
第阶段进行市场调研收集相关数根数进行编写项目需求说明书项目需求说明书编辑开发需技术文档根开发技术文档实施开发设计测试调配组织线运行
第二阶段公测线运行程中进行合理修改维护根户反馈进行更新时进行市场推广更户知道寻网
第三阶段正式线运行项目进行维护保证项目正常运行市场方面进行全面推广根公测期户反馈市场变化进行合理科技分析制定出切实行推广方案寻网进行全面推广推广程中断提高服务质量
b营利模式：
第项：户发布vip信息时支付信息费
第二项：户信息进行置顶时支付信息置顶费
第三项：全站省市区等1700广告位收费
（5） 技术优势：
第：市场举全国网民力位户提供需信息次源
第二：寻网项目采全新网络布局节省量成开支
第三：基功免费容易聚起气基免费资源带动部分户付费资源（国寻失类网站发布信息需付费）
第四：附加功（线聊天加友组团等）丢住更户
（6） 市场优势：目前公司市场份额市场位销售方法营销策略竞争性分析应提供潜市场整体规模竞争手情况
（7） 运作情况：两三年资金理运作简单财务报告两年销售预测
a 简单财务报告：项目前期规划准备工作2014年底进行2014年4月份资金方面：筹资
50万元技术方面：请技术负责基资源准备2014年4月份开始做底层开发2014年5月份开始应层功模块开发2014年8月份进行部测试2014年9月28日线进行外网公测2014年1月份项目icp备案审核通2014年3月28日期六月外网公测圆满完成中资金：办公室租赁费办公设备购置费员工工资服务器购买搭建需机房租赁费注册公司手续费项目理费等支出项目刚完成外网公测暂时没收入
b 效益预测：项目收入分三部分：发布vip信息时支付信息费收入信息置顶费收入
广告位收入
户发布vip信息时条信息需支付2元民币200寻币
户信息置顶时果置顶首页：1000元条天（标准1×20条20条）省直辖市级首页面：100元条天（标准34×20条680条）市区级首页面：10元条天（标准491×20条9820条）
广告位收入：两种计价方式种免费投放点击浏览量进行收费第二种广告位时间收费暂时价格：首页广告位：500元天（标准18）省直辖市级首页面：100元天（标准102）市区级首页面：10元天（标准1473）坛首页300元天（标准15）信息浏览页面：300元天（标准32）
广告位数项收费标准均根需求进行调整暂根标准进行计算
全额情况：
vip信息需根实际情况进行统计暂统计
置顶信息收费：年365天
首页置顶费：1000元×20条×365天7300000元
省直辖市级首页面：100元×680条×365天24820140元
市区级首页面：10元×9820条×365天35843000元
三部分相加置顶信息收入全额年收入：67 963 000元
广告位收入时间收入统计：年365天
首页广告位：500元×18×365天3285000元
省直辖市级首页面：100元×102×365天3723000元
市区级首页面：10元×1473条×365天5376450元
坛首页信息浏览页面：300×（15+32）×3655146500元
广告位部分相加广告位收入全客年收入：17 530 950元
置顶信息广告位信息收入相加：85 493 950元
时候广告位置顶信息空时需概率统计计算：（30计25648185元） 市场做起话例应该成问题
（8） 资金需求：两年融资计划包括资金需求量具体融资投资方案相关需求
（9） ：创业成功认需什关键资源？该项目风险什？
第四篇：商业计划书
商 业 计 划 书
项目名称项目单位址电话联 系
[团队名称]
[日期]
目录
概 第部分…………………………团队基情况 第二部分……………………………团队理层 第三部分………………………………项目介绍 第四部分………………………………市场分析 第五部分………………………………营销策略 第六部分………………………………产品源 第七部分………………………………理团队 第八部分………………………………资金需求 第九部分………………………………财务分析 第十部分………………………………风险分析
概
1项目介绍：利启动资金进新生较缺少物品销售出
2市场分析 ：目前西南民没竞争销售队伍
卖物品市场调查分析收集学调差问卷分析出结果
3营销策略 ：采门推销方式充分发挥锻炼提高营销精英销售销售成绩较佳者予定物质奖励
4产品源 ：火车北站旁边荷花池市场低价购进货物通际关系联络便宜货物
5理团队 团队总6组成ceo财务部长两家两销售精英
6资金需求 预计需求500块时会根市场调查结果适量调整
7财务分析 未周里预计盈利500块
8风险分析 出现货物没全部销售出情况时候会采取压低利润采取买送方法部销方法解决
团队基情况
ceo：陈荣荣
财务：李晓乐
家：李亚娟汪艳
销售精英：梁帅胥汉妮
西南民族学二学生然方
学院会目标竭全力奋勇前进
团队理层
ceo：陈荣荣
财务：李晓乐
家：李亚娟汪艳
项目介绍
首先调查新生目前缺少物品包括生活文具类等等接着利启动资金购置该物品回门推销方式外面低价格卖新生赚取利润
市场分析
调查分析该项目市场发展前景较乐观新生刚开学物品没买齐钻空赚取利润目前没发现起做队伍唯竞争学校附镇学校里面商业街会低价格卖出时赚取利润前景客观
营销策略
营销策略采取门推销方式通产品充分解市场价格充分解犀利语言真诚感情客户服务客服省钱里买外面便宜实东西赚利润推销时候采取买送优惠策略适时候降
低价格总件事想成件双方利事情样真诚销售获效益
产品源
部分货物采购员火车北站旁边荷花池市场进回里调查整成卖东西较便宜里进货然部分网订货考虑价格问题网价格挺便宜优盘团队里认识生产优盘低价厂商里优盘货
理团队
团队制定定奖惩制度会议制度规定天销售情况ceo汇报天销售外分配务天ceo汇报工作情况
资金需求
资金启动资金200块外凑点钱天货时进回天出进货影响学
财务分析
次项目预计盈利500块产品采购包括返车费财务里详细财务分析报表
风险分析
次项目会定风险货物产品没完全卖出
造成产品滞销情况采取压低利润身边学朋友寻求帮助销办法解决
第五篇：商业计划书
1学完教材第38章请撰写份创建新企业商业计划书 求：
1．请分析生活区环境素提出种创意然根创意企业（家电脑公司生产型企业商店家服务性企业新建企业者特许营企业）制定份商业计划
2．假设创建企业采单目标市场战略保持强力差优势
3．资金足需筹集资金
4．发挥想象力创造性思维撰写份心动新企业商业计划书
请商业计划格式容求逐项填写：
ⅰ．封面：
名称：
企业址：
联系电话：
ⅱ．摘：
1）企业理念企业特征
2）企业商机战略
3）企业目标市场预测
4）企业竞争优势
5）企业济性盈利性收获力
6）企业团队
7）投资企业回报
ⅲ．目录（略）
ⅳ．商业计划书正文
1．行业企业产品服务
1）行业
2）企业法定组织结构
3）产品服务
4）进入战略成长战略
2．市场调研分析
1）消费者
2）市场趋势
3）竞争竞争优势
4）估计市场份额销售额
5）持续市场评估
3．企业济性
1）毛利营业利润
2）利润潜力盈利持续时间
3）固定成变动成半固定成
4）达盈亏衡月数
5）达现金流正月数
4．营销计划
1）营销总战略
2）定价
3）销售战术
4）服务保证原
5）广告推广
6）分销
5．设计开发计划
1）开发状态务
2）困难风险
3）产品改进新产品
4）成
5）权问题
6．生产营计划
1）营业周期
2）理位置
3）设施改善条件
4）战略计划
5）规章法律问题
7．理团队
1）组织
2）理员
3）理报酬权
4）雇佣协议协议股票期权计划奖金计划
5）董事会
6）专业顾问服务支持
8．财务计划
1）预计资产负债表
2）预计利润表
3）预计现金流分析
4）成控制盈亏衡分析
9．关键风险问题假设
10．总日程表
ⅴ．附录
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第篇：影视企业项目商业融资计划书
影视项目商业计划书 影视企业项目商业融资计划书
第章 影视投资项目项目概
项目公司
二项目简介
三客户基础
四市场机遇
五项目投资价值
六项目资金合作
七项目成功关键
八公司命
九济目标
第二章 公司介绍
项目公司关联公司
二公司组织结构
三历史财务营状况
四历史理营销基础
五公司理位置
六公司发展战略
七公司部控制理
第三章 项目影视投资项目产品介绍
产品（分类名称规格型号产量价格等）
二产品特性
三产品生产原料
四产品加工工艺
五生产线设备
六核心生产设备
七正开发开发产品简介
八研发计划时间表
九知识产权策略
十形资产（商标知识产权专利等）
十项目理位置背景
十二项目建设基方案
第四章 影视投资项目产品市场分析
产品原料市场分析
二目标区域产品供需现状预测（目标市场分析）
三产品市场供状况分析
四产品市场需求状况分析
五产品市场衡性分析
六产品销售渠道分析
七竞争手情况分析
1竞争手情况
2竞争手情况分析
八行业准入政策环境分析
九产品市场预测
第五章 影视投资项目产品生产项目发展战略实施计划
项目执行战略
二项目合作方案
三公司发展战略
四市场快速反应系统（iis）建设
五企业安全理系统（she）建设
六产品市场营销策略
1产品市场定位策略
2产品定价策略
3产品市场促销策略
4产品电子网络营销
七产品销售代理系统
八产品销售计划
第六章 影视投资项目产品项目swot综合分析
项目优势分析
二项目弱势分析
三项目机会分析
四项目威胁分析
五swot综合分析
第七章 项目理员计划
组织结构
二理团队介绍
三理团队建设完善
四员招聘培训计划
五员理制度激励机制
六成控制理
七项目实施进度计划
第八章 项目风险分析规避策
营理风险规避
二技术风险规避
三安全污染风险控制
四产品市场开拓风险规避
五政策风险规避
六中企业融资风险策
第九章 影视投资项目产品项目投入估算资金筹措
项目中企业融资需求贷款方式
二项目资金计划
三中企业融资资金计划
四贷款方式款保证
第十章 影视投资项目产品生产项目财务预算
财务分析说明
二财务资料预测
1销售收入明细表
2成费明细表
3薪金水明细表
4固定资产明细表
5资产负债表
6利润利润分配明细表
7现金流量表
8财务收益力分析
81 财务盈利力分析
82 项目清偿力分析
第十章 公司形资产价值分析
分析方法选择
二收益年限确定
三基数
四形资产价值确定 附件附表：
附件
二附表
第二篇：项目商业计划书影视文化电影电视产业
项目商业计划书
影视文化产业电视电影
国电视电影产业发展现状
中国电影百年历史相中国电视电影13年历史然短暂瞬间毕竟电视电影开创性13年13年中中国电视电影走段断突破创新道路
中央电视台电影频道节目开展方面合作制作节目转变方面着电影体制改革断深化电影频道肩负着成影视合流龙头重时20世纪90年代期中国电影产量断滑电影频道节目编排压力越越种背景1998年开始电影频道开始尝试制作节目拍摄事片掀开中国拍摄电视电影序幕
初尝试中第次吃螃蟹电视电影重点放独立拍摄影片参电影叙事结构物刻画镜头运等强调电影化表现手法根电视播出特点达投资周期短见效快降低成目量选择场面情节较紧凑物相较少题材第部拍摄完成电视电影杨亚洲导演冬天演喜剧明星牛振华女演陶红影片事类似日寅次郎事电视电影创作着定启示意义缺少理定位创作验早期电视电影普遍存避免艺术质量高问题剧容量够容单薄剧情简单雷物概念化性格鲜明创作科技含量够电影作品更电视剧等等 1999年4月电影频道节目中心正式成立电视电影部正式铺开电视电影创作道路2014年伊始电影频道中国电影艺术研究中心代电影编辑部召开关电视电影研讨会认真研讨总结电视电影创作规律艺术特点制作验电影频道决定部分电视电影16毫米胶片拍摄目提高电视电影艺术质量优秀作品造电视电影品牌2014年电影频道反复证量调查研究决定世界高科技发展趋势电影技术发展前景电影频道未考虑电视电影采高清数字技术拍摄初采标准清晰度数字摄机拍摄部分采16毫米胶片摄影机拍摄转高清数字摄机拍摄标志着电视电影创作开始进入第三阶段
10年电影频道已推出千部电视电影作品少作品显示出贵艺术创新锐气结构张力形象丰满风格样式元性探求等方面堪电影相媲美题材涉非常广泛全面仅观众提供批丰富彩节目中国影视艺术宝库增添许优秀作品时社会影响越越收视率部电视电影作品黄金时间首播观众数般2 000万3 000万次左右中60电视电影作品首播收视率进入电影频道周收视率前十名见电视电影观众层面广泛社会影响时断发展电视电影事业激活电影文学创作培养量优秀电影创作现电影频道年收1 000部剧批成熟剧作者年轻导演电视电影起步现成电影电视剧拍摄新兴力量少熟知著名导演演员观众奉献优秀电视电影作品
导演高希希杨亚洲乔梁演员陶虹李亚鹏陆毅佟潘粤明琳等等胜枚举2014年电影频道(cctv6)出品歌手艾静演电视电影黑白代表中国电视电影首度走出国门第16届法国兰斯国际电视节荣获评委会特奖2014年纪实性电视电影农民导演生涯第32届易希国际电影节荣获银奖2014年11月中国女星琳电视电影奴隶母亲中饰演阿秀角获第33届国际艾美奖佳女演员奖亚洲女星第次获殊荣次获奖次见证中国电视电影迈出国门走世界辉煌时刻时中国电视电影坚定限信心
缺乏验目前电视电影创作制作理中存着少问题表现两方面：剧创作数剧稿许作者新手非专业作者剧成活率较低剧涵存着作品容量够容单薄剧情简单雷物概念化性格鲜明等足许力分量艺术家没真正参电视电影创作中二影片制作电视电影起步较晚发展时间较短电影制作缺乏制作验电视电影刚刚开始起步前两年基电影制作方式拍摄成作品数影片磁带胶片拍摄少作品更电视剧时具体操作程中制片公司具备拍片力项目转包出制作费转包程中盘剥严重影响部分影片拍摄质量说明电视电影运行机制理操作方面存着问题
国电视电影产业未发展前景
着全球电视传媒业飞速发展电视先进科技手段丰富电影艺术表现力电视鉴电影艺术表现手法提升身艺术品位表现技电视电影作电视传媒电影艺术结合直整合种特殊影视艺术形式体现出影视艺术新传媒时代强烈整合需求现实性必然性新型整合形式时反
映出影视艺术宗源殊途深层美学特质电视电影迅猛发展道路正说明影视合流互动互补国际化发展方美前景
1电视电影产业市场缺口越越产量供应求项目进驻市场提供良机会
2 项目电视电影制作属文化产业中影视制作范畴国家优先鼓励文化产业发展影视产业发展放突出位项目整合社会资源进行文化产业创作提高国创意产业重举措项目政策优势明显
3 公司理团队行业资源均影视传媒相关产业丰富业验成功业历支专业技完备性格特长互补极具创新力市场意识理团队力实现公司定目标公司相关企业建立密切合作关系现拥策划制作包装发行广告销售等环节全程运作力
项目定位整合北京7080演艺界精英做市面少新奇特话剧电视电影微电影电视剧电影创新突破巨市场需求深厚行业资源专业专注精干团队清晰明确战略规划切实行执行计划等市场开辟奠定物质基础良机会发展前景
第三篇：商业计划书
商业计划书提纲
（1） 企业简介：公司名称发展历史产品服务股东
公司名称：北京崆峒网络科技限责公司
发展历史：
2014年底进行市场调查收集相关信息寻网中国项目开发前期准备工作
2014年4月10月进行寻网中国项目开发
2014年8月23日北京崆峒网络科技限责公司注册成功
2014年10月进行寻网中国项目运营理
2014年10月12月进行崆峒网络系统开发
2014年1月崆峒网络系统线运营
2014年2月开始企业门户网站建设服务
产品：
寻网中国：寻网真实生活社会服务台通寻网台户时发布获取需信息帮助户快速找失联系朋友亲丢失物品等进行招领声明感谢信光荣榜等信息发布推荐谐社会建美生活享
服务：
股东：
（2） 团队介绍：
a技术团队：页面设计工程师程序开发工程师两运维工程师测试工程师seo推广两
b理团队：总理名开发理名市场理名
（3） 项目介绍：
a寻网中国：寻网真实生活社会服务台通寻网台户时发布获取需信息帮助户快速找失联系朋友亲丢失物品等进行招领声明感谢信光荣榜等信息发布推荐谐社会建美生活享
b前状态：寻网中国项目现已开发完成已2014年3月28日圆满完成六月公测期基功开发已完成网站icp备案等手续已办理齐全
c客户象：中国网民中需发布寻寻物招领声明感谢信光荣榜普通户社会收容团体公安民政等部门均
（4） 商业模式：
a企业运作：
第阶段进行市场调研收集相关数根数进行编写项目需求说明书项目需求说明书编辑开发需技术文档根开发技术文档实施开发设计测试调配组织线运行
第二阶段公测线运行程中进行合理修改维护根户反馈进行更新时进行市场推广更户知道寻网
第三阶段正式线运行项目进行维护保证项目正常运行市场方面进行全面推广根公测期户反馈市场变化进行合理科技分析制定出切实行推广方案寻网进行全面推广推广程中断提高服务质量
b营利模式：
第项：户发布vip信息时支付信息费
第二项：户信息进行置顶时支付信息置顶费
第三项：全站省市区等1700广告位收费
（5） 技术优势：
第：市场举全国网民力位户提供需信息次源
第二：寻网项目采全新网络布局节省量成开支
第三：基功免费容易聚起气基免费资源带动部分户付费资源（国寻失类网站发布信息需付费）
第四：附加功（线聊天加友组团等）丢住更户
（6） 市场优势：目前公司市场份额市场位销售方法营销策略竞争性分析应提供潜市场整体规模竞争手情况
（7） 运作情况：两三年资金理运作简单财务报告两年销售预测
a 简单财务报告：项目前期规划准备工作2014年底进行2014年4月份资金方面：筹资
50万元技术方面：请技术负责基资源准备2014年4月份开始做底层开发2014年5月份开始应层功模块开发2014年8月份进行部测试2014年9月28日线进行外网公测2014年1月份项目icp备案审核通2014年3月28日期六月外网公测圆满完成中资金：办公室租赁费办公设备购置费员工工资服务器购买搭建需机房租赁费注册公司手续费项目理费等支出项目刚完成外网公测暂时没收入
b 效益预测：项目收入分三部分：发布vip信息时支付信息费收入信息置顶费收入
广告位收入
户发布vip信息时条信息需支付2元民币200寻币
户信息置顶时果置顶首页：1000元条天（标准1×20条20条）省直辖市级首页面：100元条天（标准34×20条680条）市区级首页面：10元条天（标准491×20条9820条）
广告位收入：两种计价方式种免费投放点击浏览量进行收费第二种广告位时间收费暂时价格：首页广告位：500元天（标准18）省直辖市级首页面：100元天（标准102）市区级首页面：10元天（标准1473）坛首页300元天（标准15）信息浏览页面：300元天（标准32）
广告位数项收费标准均根需求进行调整暂根标准进行计算
全额情况：
vip信息需根实际情况进行统计暂统计
置顶信息收费：年365天
首页置顶费：1000元×20条×365天7300000元
省直辖市级首页面：100元×680条×365天24820140元
市区级首页面：10元×9820条×365天35843000元
三部分相加置顶信息收入全额年收入：67 963 000元
广告位收入时间收入统计：年365天
首页广告位：500元×18×365天3285000元
省直辖市级首页面：100元×102×365天3723000元
市区级首页面：10元×1473条×365天5376450元
坛首页信息浏览页面：300×（15+32）×3655146500元
广告位部分相加广告位收入全客年收入：17 530 950元
置顶信息广告位信息收入相加：85 493 950元
时候广告位置顶信息空时需概率统计计算：（30计25648185元） 市场做起话例应该成问题
（8） 资金需求：两年融资计划包括资金需求量具体融资投资方案相关需求
（9） ：创业成功认需什关键资源？该项目风险什？
第四篇：商业计划书
商 业 计 划 书
项目名称项目单位址电话联 系
[团队名称]
[日期]
目录
概 第部分…………………………团队基情况 第二部分……………………………团队理层 第三部分………………………………项目介绍 第四部分………………………………市场分析 第五部分………………………………营销策略 第六部分………………………………产品源 第七部分………………………………理团队 第八部分………………………………资金需求 第九部分………………………………财务分析 第十部分………………………………风险分析
概
1项目介绍：利启动资金进新生较缺少物品销售出
2市场分析 ：目前西南民没竞争销售队伍
卖物品市场调查分析收集学调差问卷分析出结果
3营销策略 ：采门推销方式充分发挥锻炼提高营销精英销售销售成绩较佳者予定物质奖励
4产品源 ：火车北站旁边荷花池市场低价购进货物通际关系联络便宜货物
5理团队 团队总6组成ceo财务部长两家两销售精英
6资金需求 预计需求500块时会根市场调查结果适量调整
7财务分析 未周里预计盈利500块
8风险分析 出现货物没全部销售出情况时候会采取压低利润采取买送方法部销方法解决
团队基情况
ceo：陈荣荣
财务：李晓乐
家：李亚娟汪艳
销售精英：梁帅胥汉妮
西南民族学二学生然方
学院会目标竭全力奋勇前进
团队理层
ceo：陈荣荣
财务：李晓乐
家：李亚娟汪艳
项目介绍
首先调查新生目前缺少物品包括生活文具类等等接着利启动资金购置该物品回门推销方式外面低价格卖新生赚取利润
市场分析
调查分析该项目市场发展前景较乐观新生刚开学物品没买齐钻空赚取利润目前没发现起做队伍唯竞争学校附镇学校里面商业街会低价格卖出时赚取利润前景客观
营销策略
营销策略采取门推销方式通产品充分解市场价格充分解犀利语言真诚感情客户服务客服省钱里买外面便宜实东西赚利润推销时候采取买送优惠策略适时候降
低价格总件事想成件双方利事情样真诚销售获效益
产品源
部分货物采购员火车北站旁边荷花池市场进回里调查整成卖东西较便宜里进货然部分网订货考虑价格问题网价格挺便宜优盘团队里认识生产优盘低价厂商里优盘货
理团队
团队制定定奖惩制度会议制度规定天销售情况ceo汇报天销售外分配务天ceo汇报工作情况
资金需求
资金启动资金200块外凑点钱天货时进回天出进货影响学
财务分析
次项目预计盈利500块产品采购包括返车费财务里详细财务分析报表
风险分析
次项目会定风险货物产品没完全卖出
造成产品滞销情况采取压低利润身边学朋友寻求帮助销办法解决
第五篇：商业计划书
1学完教材第38章请撰写份创建新企业商业计划书 求：
1．请分析生活区环境素提出种创意然根创意企业（家电脑公司生产型企业商店家服务性企业新建企业者特许营企业）制定份商业计划
2．假设创建企业采单目标市场战略保持强力差优势
3．资金足需筹集资金
4．发挥想象力创造性思维撰写份心动新企业商业计划书
请商业计划格式容求逐项填写：
ⅰ．封面：
名称：
企业址：
联系电话：
ⅱ．摘：
1）企业理念企业特征
2）企业商机战略
3）企业目标市场预测
4）企业竞争优势
5）企业济性盈利性收获力
6）企业团队
7）投资企业回报
ⅲ．目录（略）
ⅳ．商业计划书正文
1．行业企业产品服务
1）行业
2）企业法定组织结构
3）产品服务
4）进入战略成长战略
2．市场调研分析
1）消费者
2）市场趋势
3）竞争竞争优势
4）估计市场份额销售额
5）持续市场评估
3．企业济性
1）毛利营业利润
2）利润潜力盈利持续时间
3）固定成变动成半固定成
4）达盈亏衡月数
5）达现金流正月数
4．营销计划
1）营销总战略
2）定价
3）销售战术
4）服务保证原
5）广告推广
6）分销
5．设计开发计划
1）开发状态务
2）困难风险
3）产品改进新产品
4）成
5）权问题
6．生产营计划
1）营业周期
2）理位置
3）设施改善条件
4）战略计划
5）规章法律问题
7．理团队
1）组织
2）理员
3）理报酬权
4）雇佣协议协议股票期权计划奖金计划
5）董事会
6）专业顾问服务支持
8．财务计划
1）预计资产负债表
2）预计利润表
3）预计现金流分析
4）成控制盈亏衡分析
9．关键风险问题假设
10．总日程表
ⅴ．附录
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