商业计划书写作


    商业计划书写作
    第篇:商业计划书写作应注意问题
    商业计划书写作应注意问题
    企业明白撰写商业计划书目
    实际接触企业程中发现企业认书写商业计划书目融资商业计划书写作质企业营情况力综合总结展企业通全方位展现战略思路战术执行力突出企业投资价值善思考总结企业融资会常商业计划书模式点反思身营情况提高企业综合素质投资感头疼常会收实际情况符合抄袭拼凑胡乱应付商业计划书企业糊弄实
    二 商业计划书先全面介绍企业然具体项目介绍
    企业商业计划书中花量篇幅介绍做技术项目种业务忽略企业全面介绍成熟投资说时候投资持续发展企业核心团队日常运营企业企业需持续长期推出项目技术项目企业发展中某具体业务形态代表企业身定注意商业计划书写作58jihuacom出发点首先企业具体技术项目具体项目言应该注意突出点
    1项目竞争力强仅独创性更持续性特实施够投资客户带衡量价值项目选择市场竞争激烈核心产品容易代产品生命周期足支持生产收入利润投资带观回报
    2创业项目投资投资回报率风险投资较关注仅仅通计划中确定准确较具体投资回报较困难通回报形式国外资市场市体现通项目实施真实营业收入利润体现值注意:商业计划书里面财务融资部分许企业缺乏基认知便拼凑数字表明企业赚钱融资金额越越专业投资机构言容易发现企业财务数漏洞资金需求实情企业切便编造数漫天价
    特需注意企业部分中常常项目投资证作企业投资证偏离商业计划书意企业融资项目融资外财务预测中夸销售 夸利润等等现象皆投资早心理准备会非常仔细推敲企业提供数
    融资额许企业便数缺乏科学实际证支持建议企业部分定实事求态度诚恳样反会机构投资认理解企业起财务预测融资事宜商讨清楚
    企业说记商业计划书言简意赅切忌长篇粘贴拼凑份简练清晰句旬中商业计划书投资乐
    商业计划书写作
    第二篇:商业计划书写作流程
    商业计划书写作流程
    份良商业计划写作 58jihuacom包括附录般4060页长冗长商业计划反会失耐心整商业计划写作循序渐进程分成五阶段完成
    第阶段:商业计划构想细化初步提出计划构想
    第二阶段:市场调查行业企业专业士进行接触解整行业市场状况产品价格销售渠道客户分布市场发展变化趋势等素行进行问卷调查必时求助市场调查公司
    第三阶段:竞争者调查 确定潜竞争手分析行业竞争方分销问题形成战略伙伴性谁潜盟友准备份两页竞争者调查结
    第四阶段:财务分析包括公司价值评估必须保证性考虑财务分析量化公司收入目标公司战略求详细精确考虑实现公司需资金
    第五阶段:商业计划撰写修改收集信息制定公司未发展战略相关信息面结构进行调整完成整商业计划写作计划完成然进步证计划行根究信息积累市场变化断完善整计划
    商业计划书写作
    第三篇:商业计划书写作写作点
    商业计划书写作写作点
    文十方面介绍商业计划书写作 58jihuacom写作点
    执行总结
    商业计划两页概括包括:
    1商业(business)简单描述(电梯间陈词) 2机会概述 3目标市场描述预测 4竞争优势 5济状况盈利力预测 6团队概述 7提供利益
    二产业背景公司概述
    1详细市场描述竞争手市场驱动力 2公司概述应包括详细产品服务描述满足关键顾客需求 3定描述进入策略市场开发策略
    三市场调查分析
    表明市场解程度窗口定阐释问题:
    1顾客 2市场容量趋势 3竞争竞争优势 4估计市场份额销售额 5市场发展走势(新市场言点相困难定力争贴真实)
    四公司战略
    阐释公司进行竞争包括三问题:
    1营销计划(定价分销广告提升) 2规划开发计划(开发状态目标困难风险) 3制造操作计划 (操作周期设备改进)
    五总体进度安排
    公司进度安排包括领域重事件:
    1收入 2收支衡点正现金流 3市场份额 4产品开发介绍 5合作伙伴 6融资
    六风险问题假定
    1创业者常常公司假定面风险够现实 2说明应付风险问题(紧急计划) 3眼光务实性公司潜力乐观间达成仔细衡
    商业计划书写作
    七理团队
    1介绍公司理团队定介绍成员理公司关教育工作背景 2注意理分工互补 3介绍领导层成员商业顾问投资持股情况
    八企业济状况
    介绍公司财务计划讨关键财务表现驱动素定讨杠杆:
    1毛利净利 2盈利力持久性 3固定变半变成 4达收支衡需月数 5达正现金流需月数
    九财务预测
    1包括收入报告衡报表前两年季度报表前五年年度报表 2时期估价现金流分析 3突出成控制系统
    商业计划书写作
    第四篇:装饰品店铺商业计划书写作
    装饰品店铺商业计划书写作
    项目名称:装饰品店铺商业计划书写作 申报单位:xxx
    联系:xxx
    电话:xxxx
    传真:xxxx
    编写时间:xxxx
    部门:xxxx
    撰稿单位:郑州略智成企业理咨询限公司
    撰稿时间:2014年5月2日
    第章摘
    —项目背景
    郑州略智成专业实力您撰写装饰品店铺商业计划书旨帮助企业策划招商引资投资武器店铺漫天飞天面饰品行业巨发展潜力希该商业计划书更温馨家增添饰品光彩营造出浪漫满屋氛围
    二公司简介
    三装饰品店铺产品特性
    四装饰品店铺行业产品技术变革产品革新
    1.技术变革竞争格局影响
    2.产品革新竞争格局影响
    3.装饰品店铺行业尚突破关键技术
    第二章 装饰品店铺行业生产分析
    中国饰品行业发展历程目前饰品行业处稳定快速发展阶段未35年着国民济持续快速增长物质文化生活水断提高饰品行业消费必更加跨步前发展时着社会发展观念断进化创业意识断增强钱作死钱钱生钱限资金投入前途事业通奋斗实现资金限回报必饰品行业带量代理商加盟销商等渠道新生力量
    行业生产规模
    二产业集群分析
    三优势企业产品策略
    四装饰品店铺行业生产面问题
    五行业产量变化趋势
    第三章 装饰品店铺行业市场分析
    基目前整饰品供应市场销售市场初步观察然目前整饰品零售市场饰品种类繁商家鱼目混珠竞争激烈商品趋两极端偏低档二倾高档适合追求特生活质量中档消费者消费期间存市场空缺建立中档价位款式特连锁加盟饰品店提供绝市场机会总说点做起辐面立足区特点消费群初期发展应试形成定
    规模营选择营网点址时闪亮全登场根发展辐射全国营终争取建立成拥品牌全国连锁加盟饰品店
    装饰品店铺行业市场规模
    二市场增长速度
    三市场潜力分析
    四行业市场集中度
    五终端市场分析
    六区域市场分析
    第四章 竞争分析
    年中国饰品行业发展逐步加速越越志士通
    饰品加盟连锁等种方式加入行业实现掘金创业梦想中国饰品业发展处初级阶段饰品加盟连锁业态更缺乏必规范培育营销技巧系统培训缺乏显然成饰品业者成长道路障碍产品方面说饰品品种款式翻新快新工艺新材料应层出穷加销商季节性流行趋势握预测缺乏验增加产品选择风险压货风险营销方式说陆饰品行业尚处发展阶段销商通常采传统落营销方式系统培训市场缺乏规范理服务普通饰品零售店营风险进步加时饰品销商饰品品牌接触消费者重渠道营销技巧缺乏成妨碍品牌发展重素
    .行业垄断
    二.市场细分竞争者市场份额
    三.竞争手情况:公司实力产品情况
    四.潜竞争手情况市场变化分析
    五.公司产品竞争优势
    第五章 市场营销
    .概述营销计划
    二.销售政策制定
    三.销售渠道方式行销环节售服务
    四.业务关系状况
    五.销售队伍情况销售福利分配政策
    六.促销市场渗透
    1 促销方式
    2 广告公关策略媒体评估
    七.产品价格方案
    1 定价价格结构
    2 影响价格变化素策
    八 销售资料统计销售纪录方式销售周期计算
    九 市场开发规划销售目标
    第六章 投资说明
    .资金需求说明(量期限)
    二.资金计划进度
    三.投资形式(贷款利率利率支付条件转股普通股优先股股权应价格等)
    四.资结构
    五.回报偿计划
    六.资原负债结构说明
    七.投资抵押
    八.投资担保
    九.吸纳投资股权结构
    十.股权成
    十.投资者介入公司理程度说明
    十二.报告
    十三.杂费支付
    第七章 投资报酬退出
    .股票市
    二.股权转
    三.股权回购
    四.股利
    第八章 风险分析
    .资源风险
    二.市场确定性风险
    三.研发风险
    四.生产确定性风险
    五.成控制风险
    六.竞争风险
    七.政策风险
    八.财务风险
    九.理风险
    十.破产风险
    第九章 财务分析
    .财务分析说明
    二.财务数预测
    1 销售收入明细表
    2 成费明细表
    3 薪金水明细表
    4 固定资产明细表
    5 资产负债表
    6 利润利润分配明细表
    7 现金流量表
    8 财务指标分析
    第五篇:商业计划书写作需注意问题
    商业计划书写作需注意问题
    商业计划书写呢写作时需注意问题呢面商业计划书写作58jihuacom编家讲讲写商业计划书写作时需注意问题
    执行总结
    商业计划两页概括包括: 1商业(business)简单描述(电梯间陈词)2机会概述 3目标市场描述预测 4竞争优势 5济状况盈利力预测 6团队概述 7提供利益
    二产业背景公司概述
    1详细市场描述竞争手市场驱动力2公司概述应包括详细产品服务描述满足关键顾客需求3定描述进入策略市场开发策略
    三市场调查分析
    表明市场解程度窗口定阐释问题:
    1顾客 2市场容量趋势 3竞争竞争优势 4估计市场份额销售额 5市场发展走势(新市场言点相困难定力争贴真实)
    四公司战略
    阐释公司进行竞争包括三问题
    1营销计划 (定价分销 广告提升)2规划开发计划(开发状态目标困难风险)3制造操作计划 (操作周期设备改进)
    五总体进度安排
    公司进度安排包括领域重事件
    1收入 2收支衡点正现金流 3市场份额 4产品开发介绍 5合作伙伴
    6融资
    六关键风险问题假定
    1创业者常常公司假定面风险够现实 2说明应付风险问题(紧急计划)3眼光务实性公司潜力乐观间达成仔细衡
    七理团队
    商业计划书写作
    1介绍公司理团队定介绍成员理公司关教育工作背景
    2注意理分工互补 3介绍领导层成员商业顾问投资持股情况
    八企业济状况
    介绍公司财务计划讨关键财务表现驱动素定讨杠杆:
    1毛利净利 2盈利力持久性3固定变半变成4达收支衡需月数 5达正现金流需月数
    九财务预测
    1包括收入报告衡报表前两年季度报表前五年年度报表 2时期估价现金流分析 3突出成控制系统
    十假定公司够提供利益
    卖点包括
    1总体资金需求2轮融资中需级3资金 4投资回报 5讨投资退出策略
    商业计划书写作
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