第篇:企业文化建设模式初探
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企业文化建设模式初探
国济发展具模式例民营济发展温州模式苏南模式珠江三角洲模式等样国企业文化建设形成具特色构建模式根目前现状概括五种基模式
第青岛海尔集团代表三层次说企业文化构建模式海尔ceo张构建模式企业理念满意先导产品服务满意重点企业理文化营文化融体开拓企业文化建设新型模式新版iso9000系列提出顾客满意度指标会质量保证体系推进种模式实施
第五山东黄台火力发电厂代表三维立体构建模式企业文化体厂区文化社区文化家庭文化三者结合体进行系统文化建设种模式具特殊性适厂区社区连体企业加强社会义精神文明建设具重意义浙江横店集团江苏华西集团等验证明点
五种企业文化建设模式根企业环境特点创立发展起长成功效较成熟企业文化建设验国企业界中广泛认效法前三代表重思想指引国企业文化建设新高潮正兴起中新验模式层出穷应该断发现总结推广
第二篇:企业文化建设模式初探
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第青岛海尔集团代表三层次说企业文化构建模式
第二北京市企业文化建设协会代表提出三涵模式
第三广东太阳神集团先行代表cis构建模式
第四海宝钢集团先行代表户满意工程(cs顾客满意战略)构建模式
第五山东黄台火力发电厂代表三维立体构建模式
企业文化建设模式初探
国济发展具模式例民营济发展温州模式苏南模式珠江三角洲模式等样国企业文化建设形成具特色构建模式根目前现状概括五种基模式
第青岛海尔集团代表三层次说企业文化构建模式 海尔ceo张瑞敏指出企业文化分三层次表层物质文化表象发展速度海尔产品服务质量等等中间层制度行文化核心层价值观精神文化海尔创新价值观构建先进精神文化包括海尔理念海尔精神海尔作风海尔目标等核心构建制度行文化oec理法sst市场链机制6s脚印等理法等基础构建现代文明物质文化
第二北京市企业文化建设协会代表提出三涵模式
体现现代企业文化理旨讲求营道强调企业理念营战略相结合培育企业精神涵盖企业规章制度企业作风企业道德建设容塑造企业形象综合产品形象服务形象员工形象等建设发展求 第三广东太阳神集团先行代表cis构建模式
企业理念识系统行识系统视觉识系统三层面系统企业形象塑造企业文化建设融体根国市场济企业发展需许企业出现cis营销战略提升企业文化战略趋势
第四海宝钢集团先行代表户满意工程(cs顾客满意战略)构建模式
企业理念满意先导产品服务满意重点企业理文化营文化融体开拓企业文化建设新型模式新版iso9000系列提出顾客满意度指标会质量保证体系推进种模式实施
第五山东黄台火力发电厂代表三维立体构建模式 企业文化体厂区文化社区文化家庭文化三者结合体进行系统文化建设种模式具特殊性适厂区社区连体企业加强社会义精神文明建设具重意义浙江横店集团江苏华西集团等验证明点
五种企业文化建设模式根企业环境特点创立
发展起长成功效较成熟企业文化建设验国企业界中广泛认效法前三代表重思想指引国企业文化建设新高潮正兴起中新验模式层出穷应该断发现总结推广
第三篇:企业文化建设提纲
企业文化建设课程提纲
1企业文化建设11文化释义
12企业文化释义
13企业文化建设释义
14企业文化建设作
15企业文化建设容2班组文化建设
21企业文化班组文化关系
22班组文化建设作
23班组文化建设容
24班组文化建设重点
25班组文化建设措施
26班组文化建设目标
3企业安全文化建设
31安全文化建设
32安全文化建设意义
33安全文化建设涵
34安全文化建设路径
35安全文化建设典型事例
第四篇:企业文化建设提纲
企业文化建设纲
企业文化企业存续发展价值观思维模式行模式质特征总企业形资产企业核心竞争力重组成部分体现企业价值创造环节现理解悟企业文化建设纲总结:
企业文化质
企业文化质总裁(老板)文化总裁(老板)思维模式行模式决定企业思维模式行模式特民营(私)企业组织成员行准企业领导者价值观准表现出强势文化特征弱势文化特征(组织成员行准社会价值观准)
企业高领导企业文化缔造组织者企业文化变革推动者领导忠实严守企业价值观敢扬弃旧文化发展新文化
果企业决策层核心价值观致明显价值观突企业快速长期稳定发展利易出现高层分道扬镳现象果员工价值观企业价值观致明显价值观突员工快速长期稳定发展利易出现跳槽现象
企业文化核心价值观企业成员认落实工作行企业发展健康
二企业文化建设层次
企业文化建设包括四层次:
(1)理念层(核心层):指企业愿景宗旨战略目标营哲学伦理道德等企业价值观企业精神企业风格佳体现决定企业制度员工行工作结果
(2)制度层(中间层):指企业种规章制度组织机构等理体制
(3)行层(表现层):指企业员工表现出行事态度行惯等处事思想行模式
(4)表现层(视觉层):指企业外识系统体系企业外视觉形象
三制度文化
(1)制度基规范化文化建设作效否堆废纸
(2)文化制度补充降低制度执行成降低推行难度
(3)制度建设中会产生成没制度更成
(4)业务流程清晰合理文化效实施前提
(5)绩效理体系激励机制企业文化建设力保障
(6)制度应该前瞻性血代价换取制度
(7)制度蹴劳永逸持续改进
(8)众认制度益民理文化基础
(9)制度执行难点领导者须身作例外行制度
文化威胁
四企业文化建设务
企业文化建设四项重务
(1)持续提高企业价值
(2)组织效率
(3)员工成
(4)企业前途
五员工文化需求
事实证明:员工喜欢目标明确心情愉快环境工作
(1)员工外需求:
物质保障+成长机会(晋升机会力锻炼机会培训机会)钱(途)前(途)
(2)员工需求:
赏识+工作满足(级事社会)肯定赏识工作容满意度(工作趣性挑战性创造性)
六企业文化价值
1.企业文化企业价值
(1)企业战略效保障执行媒介
(2)形成核心竞争力重环节
(3)制度理补充延伸
(4)组织成员效激励
(5)增强员工行动统性减少理成提高理效益
(6)创造力源泉变革基础
2.企业文化企业价值
生需通理解参营造属某种组织文化寻找生命寄栖价值支点文化属精神家园
叶菲菲
20141115
第五篇:企业文化建设四种模式
企业文化建设四种模式
企业文化企业力资源理软件企业文化价值观念行规范总称企业文化企业价值观信念仪式符号处事方式等组成特文化形象企业文化指企业全体员工长期发展程中培育形成全体员工遵守高目标价值体系基信念行规范总讲通俗点位员工明白样做企业利觉愿样做久久便形成种惯定时间积淀惯成然成头脑里种牢固观念种观念旦形成会反作员工行逐渐规章制度道德公允形式成众行规范
企业文化建设中企业中遇见觑坎似总难路企业文化成口香饽饽实际中烫山芋说起香口做见着实效甚越做越糟糕中企业认企业文化企业事中企业高攀企业文化猪鼻子插葱――装企业文化建设理念存着糊涂认识
认企业文化虚东西目员工更听话外部感觉更正规更具实力感二重外轻重形式轻容构建企业文化外衣忽视企业文化核三认没企业文化样活挺产生种错误认识根源企业文化实质缺乏认知企业文化表面东西核企业种理念理念企业理念灵魂样企业灵魂说企业规模历史长短企业文化差说出没说出没企业文化说法错误搞企业文化建设说没企业文化改变原企业文化方企业座座楼高矮壮观寒碜外表印象楼建筑结构见钢筋螺钉焊缝浇灌混凝土预制板普通砖石企业文化正密布楼处关节着力点砖石混凝土承载着整楼沉重负荷钢筋粗细水泥标号高低整体浇注砖砌决定楼坚固程度寿命没砖石钢筋水泥楼存样没企业文化企业样存砖石砌起楼企业钢筋水泥整体浇注楼企业两企业差企业文化企业文化非企业专利中企业重视企业文化建设
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