文目录
1 2017年项目工作计划范文
2 县审计项目工作计划意见
3 新项目理工作计划范文
4 项目设计师工作计划范文
:做外工作:
1工作情况根项目情况求月月底统计月实际工程项目理情况时圆满处理解决项目现场时发生问题时参加公司公司项目进度相关分析会议项目部月现场理情况作出分析报告工程进展情况楼层分项工程进行分析理时出合理化建议记录全部现场理日志时公司项目部业相关会议容作传达指定位
实际施工程中根现场实际情况工程设计理中存问题做出科学化合理化调整该项目理工作规范化工程进展利进行时工作中尤工程设计方面总积极配合相关项目理进行相关工程理
根公司规定结合项目部实际情况起草工程理工程设计方面文章稿件工程项目现场进行针性踪理 月初完成项目部月实际项目理务(包括业方项目设计材讲解分析时项目领导汇报)施工程中实行定理项目设计踪控制项目理水提升做科学化性化利措施时项目部时提供营资料相关数时做项目设计理现场协调工作时参加项目相关会议公司规章制度进行值班等
2外(业监理材料供应商等)工作情况月月底业提交月材料计划项目设计工作安排预计月施工理预测项理中发生相关问题量控制保证月工程利进行
时监理核工程量时业进行工程签证做相关工程项目理工作特工程设计方面问题时审核确认材料供应商深化加工图纸积极配合业做相关工作便材料供应商时加工生产工程利施工
总工程项目设计理时准确实事求握住理方外相关理工作资料齐全足政策握机会时处理业监理施工方关系时遇工作问题时领导联系汇报便寻找更解决问题办法争取公司创造利润
二 积极做工程设计理工作
做**厦工程项目设计理汇报送审工作
三 服公司领导工作安排积极做公司项目部工作
工作中吃苦耐劳怨悔高度责心荣誉感高度政治觉悟性总公司利益重公司局重公司荣誉重想公司想做公司做工作中积极参加公司相关工作会议积极参加工程现场理积极参加工程设计理项目部工作忙总服公司领导项工作安排认真执行首长命令工程项目部事情忙总投热情专业知识加班加点科学合理利时间圆满完成项目部项务时完成公司安排务
四积极适应遵守执行公司项理制度改革进步加强工作责心荣誉感
加入公司发现公司项规章制度逐步改善进步完善强列工作责心荣誉感感召忘积极适应种情况公司项现行规章制度精装工程师职业道德准时做项工作企业做力工作
五 利工作余加强学
工作余非常注意收集国国际关精装设计资料相关文件努力学钻研建筑工程设计理建筑工程项目理方面技巧等业务知识努力学计算机知识建筑英语方面知识等便断提高工作效率理水
县审计项目工作计划意见
2017年项目工作计划范文(2) | 返回目录
根级审计机关xx年度审计项目计划安排意见结合县实际着科学合理量力行原xx年度全县审计项目计划安排提出意见:
财政收支审计
根省审计厅求县年安排12财政收支审计项目包括:
1级预算执行审计7县财政局民政局口计划生育局法院检察院贸局信访局进行预算执行审计
2税系统审计1延伸审计啤酒限公司石材限公司液压机械限公司山水房产限公司旅游开发限公司县网通公司创业集团公司纺织限公司县烟草公司县信合作联社县房产开发限公司县第六建筑公司12户纳税企业
3乡镇财政决算审计4镇乡镇进行财政决算审计
二济责审计
县委组织部商定年结合专业审计加中审计力度安排中济责审计项目11县交通局科技局统计局招商局畜牧局文体局财办扶贫开发办工会第二实验学职教中心单位负责进行中济责审计离济责审计根县委组织部安排时进行
三财务收支审计
全年安排7行政事业单位财务收支审计项目
1市局项目2县物价局水利局进行财务收支审计
3县局项目5济开发区委会县供销合作联社民营办实验中学中心卫生医院xx年度财务收支情况进行审计
四资产负债损益审计
全年安排资产负债损益审计项目2县农村信合作联社水公司进行资产负债损益审计
五投资审计
市局全年安排投资审计项目6三中搬迁踪审计济适房决算审计房产开发企业行政性收费基金缴纳情况审计镇中学标准化建设项目决算审计农村公路建设理养护收支审计审计调查已建成污水处理项目效益审计调查
六专项审计
市局全年安排专项审计项目8农村义务教育费保障政策落实情况审计审计调查财政支农专项资金审计效益审计调查中型水库移民期扶持资金专项审计调查社保基金专项审计繁母猪补贴保险保费补贴专项资金审计国土权出收入支出理情况审计调查城建资金理情况调查水库险加固专项资金审计审计调查
新项目理工作计划范文
2017年项目工作计划范文(3) | 返回目录
()保安全方面:
1 严格执行两票三制两票执行率合格率均达 100
2 严格执行项规章制度 杜绝违章指挥违章作业违反劳动纪律造成身生产设备事制度严格考核
3 确定合理电网接线方式责划分区域精心维护网络根电网系统变化时保护定值进行修定确保保护投入率 100 动作率 100
4 供汽系统加强巡视定期壁进行测厚供汽参数额定范围发生超温超压事做事预案确保供汽道安全畅通
5 全厂供水系统方面采双电源供电运行中保证超压满足北厂万国公司水需求杜绝跑滴漏加强白杨公司深井维护定期检查工作确保万失
6 加强设备理设备细化分工包机设备缺陷治理方面着应修必修修必修原做缺陷时消缺陷天工完料净现场清
7 积极做消防工作消防器材定期检查更换做消防预案定期演练特加强油库煤粉仓电子间等重点害部位防火工作
8 加强特种设备理做专维护专安全附件投入率 100 员持证岗率 100 员培训合格率 100
㈡保供应方面:
保证户连续断提供水电汽动力源方面工作做起:
1 公司达生产计划保额完成供汽 458 万吨参数满足户需求
2 加强机组运行维护调整保额完成发电 1955 亿度保证供电电压频率合格范围杜绝出现素造成断电事
3 供水池保持高水位运行合理启停深井加强户沟通协调程度满足水需求
4 首先保证机组安全稳定运行采取种方法措施确保良社会效益时争取济效益 xx 年力争循环水供热面积达 180 万方收入 2700 万元
5 继续做万国纸业享服务工作保证水汽电供应 定期召开享服务协调会议根服务项目价格适时做出相应调整修改定期服务部门处室加强沟通协商反映意见问题积极协调理方关系营造更加***氛围国际纸业合作利序开展水电汽价格调整 xx 新增服务费 6700 余万元
6 吸取第台 5 万机组验教训全面做第二台 5 万机组筹建工作力争 xx 年 2 月底发电运行确保总公司 #24 机汽电负荷
7 煤炭采购方面进步加强矿方沟通联系增进感情充分握市场稳定货源供应预计 xx 年采购 160 万吨煤紧缺加外煤质价低实际情况计划采购外煤确保运输煤质合格时达合兑现率 100
㈢降成方面:
提高生产效益确保 xx 年利税 198 亿元方面工作做起:
1 煤质配 根炉型配备煤质加种煤质厂部达配煤例指标输煤车间严格执行相关专业运行作出相应调整确保燃烧充分飞灰燃物降低
2 优化机组负荷匹配 发电机组优化状态运行合理启调整发电机组设备进步降低厂电率稳定运行参数提高机组运行效率保持济安全
3 加强调度处联系 合理安排刷车计划 避免分公司纸机时间刷车现象量错开时间进行功率设备维修启停总公司汽电负荷处稳佳匹配状态利纸厂刷车机会设备进行消缺
4 针城市供热面积增现机组系统完全满足供热需求目前需投入蒸汽加热现状计划 xx 年 3 月前二期 #1 机组循环水系统进行改造提高供热力
5 加强 员工培训提高员工实际动手力解决问题力重点杜绝误操作事完善新机组员培训制度员工培训率达 100 合格率 100 优秀率 90
6 检修计划设备检修维护保养防止设备隐形缺陷扩造成事导致非计划停运
7 完善项生产考核制度减少跑滴漏备品备件闲置设备缺陷消彻底翻工形象
项目设计师工作计划范文
2017年项目工作计划范文(4) | 返回目录
刚进入公司第天全面进入项目工作状态参加第次监理例会感现场进度急迫性特项目部刚进场时期****房产公司*****监理公司求快
报项方案施工组织设计进度计划施工现场进行基坑放线清槽验槽施工现场面布置施工工生活区宿舍食堂等建设施施工进场工等着现场布置图生活区面布置图项目技术部技术员质检员资料员位种情况技术部综合考虑项工作轻重缓急先现场急需面设计图测量方案进度计划编制完成组织报审然影响现场施工情况白天熟悉图纸指导施工组织图纸会审指导资料员报验指导安全员前期资料晚编制项方案施工组织设计月时间项工序施工前完成项前期方案施组报审进行专项方案交底然身心劳累年验短期转化实际付诸行动心里感充实成感
进入项目部始终项目质量工作作重中重敢丝毫怠慢政府公租赁房项目体现政府民心工程历政府监督部门重点督查项目工作中丝慎会公司带损失负面影响项目技术部公司领导项目领导支持种原材进场检验复试检验现场加工工艺检验加工质量检查施工质量检查混凝土试验冬期施工等方面进行效控制设立样板段(真正做样板先行细部挂牌交底)作施工前预控施工分析总结段施工提供验控制质量通病起定作钢筋加工方面直螺纹丝头加工质量控制作重点控制避免合格丝头槽源头控制钢筋连接质量混凝土方面混凝土项技术指标现场实验技术方案交底技术措施混凝土搅拌站源头控制等方面入手保证混凝土质量控制钢筋原材进场控制防水卷材进场控制混凝土质量控制等方面出现程度质量问题项目技术部时进行预控项容易出现质量问题部位进行效控制效保证项目工程质量期间项目理始终站维护公司利益信誉保证工程质量前提相关单位进行针锋相分析辨维护公司利益信誉
项目部新组建项目部项目理员基新招聘员员素质技术水责心参差齐说春节前处磨合状态技术部员求技术水高责心强工作力强够效现场情况进行控项目理时沟通通聊天观察等方式员工工作状态工作表现现场执行力等方面技术部员方面情况进行解掌握进行针性理优点避缺点时沟通量做充分发挥力技术部年前处稳定控状态保证项目年前节点目标利完成
项目部核心凝聚力项目团队建设重体现工作中技术部时项目理沟通保证项目团队核心意见致始终项目团结作重点维护生产例会次强调项目理员间沟通配合特:质检工长资料员间配合安全员工长间配合质检员施工程动控制工长施工程报验配合实验员工长间配合资料员工长质检员实验员间配合项目团结分工配合时常提起量避免出现分工合作互相推诿等利现象形成项目理核心项目团队维护项目理项目团队核心力
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