现代安全生产管理制度


    现代安全生产理制度
      前面着化工企业深化改革新生产力生产关系调整企业安全理适应新形势求提高安全理水摆面前项新课题
      提高认识强化安全理
      1安全生产理根目
      安全生产理根目保护生命健康企业设计根求保护社会生产力正常生产保护生产关系职工合法利益受侵犯安全生产理重容
      2长期安全生产企业影响
      长期安全生产带幸福社会稳定企业济效益企业发展注意长期安全生产程中萌生轻视忽视藐视安全生产思想现象应正确认识掌握安全生产规律意识事条件时形成应长期保持高度警惕点关重
      3工干部进行安全教育目
      企业工进行安全教育目获长期稳定安全操作技做规程操作违章
      企业干部(班组长)教育目获科学稳定利安全生产决策力
    觉执行安全规章制度力紧急危险关键时刻够正确处置力项工作中影响安全素预见力规章制度明确规定情况作出利安全生产决策力
      4安全理普遍原
      安全理应全方位全天候全程全员理横边底企业干部必须实施安全理法律责赋予求企业职工必须接受安全理职工身利益需领导干部必须模范执行安全理素质表现关安全生产理原方针政策等少数情况外般需相长时间显现优劣成效安全生产方面长期努力结果发生事(尤特事)安全理弊病总暴露
      5提高安全理水
      通直接实践间接实践提高安全理水间接实践通理规范标准学获理知识求认真学专业科学基础知识认真学专业科学基础知识验教训相结合规章制度直接实践事中验教训事违背客观规律受惩罚项工作进行公正检查强迫接受真实科学实践
      二认识规律掌握安全生产动权决定安全否基素6项:
      1员操作员规程操作正确方法时发现处理异常危险状态时巡视检查正确防护品熟悉避险方法准确时全面提供生产程中种信息
    资料弄虚作假隐瞒真相服指挥忠职守勇切危身安全健康行作斗争
      2设备设备重物质基础设备寿命设备障规律性
      3物料:生产程中原料材料备品备件工具等
      4环境(时间空间):空间指作业环境作业时间考虑夜班节假日喜怒悲伤失意生物钟等素百倍警惕事发时刻
      5科学技术:先进技术特殊安全问题选择生产技术首条件安全安全技术研究针生产程中发生事开展研究针生产程中出现危险现象开展研究针生产程中潜危险现象开展研究结合新技术发展提出新问题开展研究
      6理:安全生产理企业理重组成部分理决策理善企业失败原企业成败七分理三分技术理缺陷事普遍原理失误重失误造成
      三理者抓安全生产
      1抓干部安全教育树立正确安全观
      干部处决策位执行决策决定素事作斗争核心干部研究单位(部门)安全生产基特征作项非常重工作抓
      2树立科学安全生产战略思想
      事避免预防事安全永恒矛盾求建立积极预防思想
      3安全生产理三原
      (1)方针:安全第预防安全企业兴亡基石企业生命线效益前提增强企业凝聚力吸引劳动力磁石
      (2)技术:高科技新技术解决安全生产中存问题做发生误操作设备缺陷保证发生事
      (3)结果:保证安全生产必备条件(员设备理)时刻佳状态
      4安全生产工作方法
      安全生产工作复杂系统工程需运安全系统工程理方式方法影响安全生产员素质设备理等基素进行效控制达控控
      (1)解决认识问题突出安全工作基础位化工企业处改革程中正确处理安全效益安全进度安全工作关系突出安全生产基础位果失安全生产基础支持企业效益谈起
      (2)认真落实级员安全生产责制特安全第责安全生产责制搞安全工作重组织措施年实践证明安全生产责制落实安全状况反安全状况差够落实安全生产责制首先必须级类员部门
    安全生产工作中责权利进行明确界定责权利清责制难落实通级类员单位层层落实签定安全生产责书形式逐级落实安全生产责责求追究责
      (3)完善安全保证体系安全监督体系充分发挥作安全理体系中2子系统企业安全生产安全保证体系安全监督体系努力完成体系系统运作程中出现问题会影响安全生产正常运转断完善安全保证体系安全监督体系
      (4)积极开展安全性评价风险评估工作安全性评价风险评估安全理现代化项重容单位安全基础现状水进行正确评价方面危险素少严重程度进行评估明确反事斗争重点需采取措施实现超前控制减少消灭事
      (5)积极推行设备状态检修提高设备性状态检修实行设备点检定修制许企业应设备点检定修制设备点检核心设备维修理体制实现设备性维护性济性述三方面达佳化理体制点检定修制传统修理思路转变思路变设备坏修周期修设备预知检修通设备状态检修理效防止设备维修欠维修保证设备正常运行提高设备利率
      (6)加强安全技术教育培训工作提高员素质提高员素质仅仅安全生产理求企业整体发展需重点握培训象容形式效果等4环节切实提高培训容针性培训象层次性培训形式样性职工安全知
    识安全技术水业务力职工业绩考核相结合激励机制相结合企业理员职工达较高业务水较强分析判断紧急情况处理力广职工安全作工作生活中第需求实现安全工作安全→安全→懂安全→会安全转变
      四结
      安全生产企业头等事企业理者围绕安全生产题应做工作抓矛盾留丝毫安全隐患工作进行合理值理者断深入研究探讨
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