卓越绩效学习心得


    卓越绩效学心
      企业作国家政治济体系中重组成部分国家社会发展起着忽视作企业仅生产产品创造效益解决业培养企业产生天起断完善理走规范着全球济体化进程加快企业理求越越高全世界企业断发展改进理体系提高理水满足产品国际化求
      前谈质量谈理片面孤立抓质量抓终端产品重视程质量抓理抓设备生产重视理抓效益重企业效益重视环境负担社会效益抓目标重短期效益重视长期战略缺少局观理片面性现代社会竞争中必企业处动甚会企业走灭亡qeo三标理体系卓越绩效理模式建立企业理规范努力方企业发展盲摸象会走歧路知觉
      着国加入世贸组织企业已象前样封闭体系中计划济模式产品必须面世界国企业竞争然行业短期保护暂时安慰种产品企业必接受竞争挑战必须理模式国际接轨国际通认证体系承认竞争资格进入国际市场通行证点说企业推行oeo三标体系卓越绩效理模式势必行
      会说会qeo三标体系会卓越绩效理模式点重复点余点烦琐答案否定两种体系突两种质量理体系
    质量观出发qeo体系符合性标准低求国际认证合格评定标准卓越绩效理模式成熟性标准引导企业持续改进创新断完善趋成熟永止境追求卓越说qeo体系达标竞争通行征卓越绩效理竞争中名列前茅卓越绩效模式优qeo体系必须qeo体系容支撑
      qeo三标体系卓越绩效理模式两体系系统工程涵盖企业理环节qeo体系包括质量职业健康环境三国际标准细企业达标准求必须建设原料生产销售力资源等方方面面细节关做精细化理卓越绩效理领导战略顾客市场资源程理营结果测量分析改进七方面展开pdca循环特强调质量观强调强调社会责强调战略重性强调结果评价改进卓越绩效理模式企业发展社会进步融合更紧密真正持续发展真正科学发展观
      两种体系疑动态着社会发展类生存环境变化生活质量求提高企业产品求肯定会断变化体系会固定死框架会成变会绝完美体系必须断更新理体系适应社会类需卓越绩效理模式灵魂改进创新强调实现双赢
      体系死起落实处体系发挥作真正造福社会造福类企业日常生产营程中真正做程理体系中标准求贯彻细节中理见成效达卓越理果学学体系然埋头编数造文件应付审核背离理初旨长期仅理模式丧失作企业会出惨痛代价
      两种体系良运转发挥作仅仅企业觉良知够三鹿集团例证三鹿种荣誉通许体系认证种媒体名肆宣传全国驰名商标老百姓产品高度信结果数十万童受害见种认证体系没效监督体制制裁措施危害没种体系更数倍设想种三产品名气产品必定心谨慎旦影响必弃种驰名产品毫防范心理坏结果宁愿方面找原种危害日积月累会酿成三鹿事件样弥天祸oeo三标体系卓越绩效模式两种体系发挥作长处必须立法监督加强获体系认证企业建立长效监督机制法律约束体系证机构合格企业产品出事认证机构负连带责样避免证走场金钱交易体系成种推动生产力发展积极素
      两种体系社会企业发展定阶段必然产物全社会类种需求济全球化种规企业必须遵守种规断追求卓越激烈竞争中立败
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    卓越绩效培训心得

    卓越绩效培训心得                 最近两天有幸参加了秀洲区质量技术监督局主办的《卓越绩效评价准则》知识培训班,省专家牧野老师用生动幽默的语言深入浅出的为我们讲解了卓越绩效模式产...

    9年前   
    433    0

    波多里奇卓越绩效标准

     目录 一. 波多里奇卓越绩效标准核心价值观和框架 二. 波多里奇卓越绩效标准 1. 领导作用 2. 战略策划 3. 以顾客和市场为中心 4. 测量、分析和知识管理 5....

    11年前   
    23337    0

    卓越领导力速成学习心得

    卓越领导力速成学习心得  通过这三天的培训,感触真的很大,仔细想一下,脑子又是一片混乱,有些东西是无法用语言表达的,在此,就让我静下心再仔细想想当时的情形……  第一天,当老师问到为什么学习?...

    12年前   
    536    0

    教学相长 共达卓越—卓越课堂学习心得总结

    教学相长 共达卓越 —《卓越课堂》学习后心得体会 XX时间XXX地方,以XXX(什么形式)学习了《卓越课堂》,深得启发。“卓越课堂”以学为中心的课堂特点,转变教学方式的实施策略,形成最优化...

    11年前   
    10105    0

    卓越绩效管理三剑客(指标)——56_绩效考评表(例)

    绩 效 考 评 表( 2 月)部门:人力资源部姓名:陈玉荣工号:2536 职位:人力资源部代理副主管B绩效评价A序号KPI权重指标定义/计算方法考 核 标 准实际完成...

    10年前   
    543    0

    卓越绩效评价准则实施指南

    中国国家标准化管理委员会 发布 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 2005-01-01实施 2004-08-30发布 卓越绩效评价准则实施指南 Guidelines for ...

    8年前   
    8749    0

    2017年卓越绩效获奖感言范文

    卓越绩效获奖感言范文  范文一:  当今世界,“中国制造”蜚声海内外,“世界工厂”的美誉让无数国人深感自豪,但与此同时,“中国式的制造”模式已经逐步走向式微。处在微笑曲线最低端的中国制造型企业...

    6年前   
    476    0

    「方法」卓越绩效评价准则-GBT19580-2004-11页

    卓越绩效评价准则 中华人民共和国国家质量监督检疫总局 中国国家标准化管理委员会 发布 GB/T19580-2004 2004-08-30发布 2005-01-01实施 为了引...

    9年前   
    24737    0

    中层绩效学习心得

    一年来,在各位领导和同事们的指导和大力帮助下,我紧紧围绕专卖工作任务的落实,坚持从严**求自己,认真履行工作职责,在小事上抓提高,较好地完成了各项工作任务。现就今年的学习和工作情况简**汇报如...

    5年前   
    1002    0

    卓越绩效管理三剑客(实案)——25_《绩效管理与绩效面谈》培训教材

    《绩效管理与绩效面谈》培 训 教 材讲师:倪肇强先生深圳市资策企业顾问有限公司ShenZhen Enterprise Consultant&Strategy Inc.公司地址:深圳市福田区彩田...

    8年前   
    558    0

    参加卓越领导力研修班学习心得

    参加卓越领导力研修班学习心得  XX年8月21日至9月3日,昆明市委组织部、昆明市妇联委托清华大学举办“昆明市妇女干部卓越领导力研修班”,共组织了59名科级以上妇女干部参加,我有幸成为其中一员...

    11年前   
    478    0

    卓越团队

    1、团队领导的影响力一个领导者要实现有效的领导,关键在于他的影响力如何。所谓影响力就是一个在与他人的交往中,影响和改变他人心理和行为的能力。但强度各不相同,而且随着交际对象的变化,环境的变化,...

    2天前   
    45    0

    追求卓越

                对“追求卓越”的理解 “人生就像一盒巧克力,你永远不知道下一颗是什么味道”。电影《阿甘正传》里的这句经典台词让我记住了他-阿甘。一个轻度弱智患者必须穿着特殊的鞋子来矫...

    10年前   
    8407    0

    卓越绩效管理三剑客(实案)——30_绩效考核毁了索尼

    绩效考核毁了索尼因实行绩效主义,职工逐渐失去工作热情。在这种情况下是无法产生“激情集团”的……公司为统计业绩,花费了大量的精力和时间,而在真正的工作上却敷衍了事,出现了本末倒置的倾向   20...

    9年前   
    653    0

    卓越绩效管理三剑客(指标)——67_咨询公司绩效考核方案

     ★机密    关键绩效考核指标      北大纵横管理咨询公司二零零XXX年八月目 录一、总经理办公室 1主任关键绩效考核指标 1战略管理关键绩效...

    10年前   
    523    0

    卓越绩效管理三剑客(制度)——76_集团性的绩效考核体系设计

    集团性的绩效考核体系设计 伴随着世界科技、经济的不断变化发展,企业面临着更为巨大的竞争压力,如何提高企业核心竞争力,全面提高公司业绩,已经成为越来越多的公司的重要课题。而建立科学的绩效考核体系...

    9年前   
    380    0

    卓越绩效管理三剑客(指标)——48_财务总监绩效考核合同

    总监级人员07年绩效考核合同表(项新永)指标详细说明:构面:指标名称及权重指标内容与定义评议标准考核部门或数据来源考核周期及时间业务指标内控管理30%1、 每月或根据要求定期组织资产盘点,包括...

    10年前   
    472    0

    卓越绩效管理三剑客(指标)——54_管理岗位员工绩效考核手册

    质量记录编号:员 工 编 号:管理岗位员工绩效考核手册(    年度)单位:              姓名:              部门:              岗位:      ...

    11年前   
    540    0

    卓越绩效管理三剑客(制度)——71_第十章办公室工作绩效测评标准

    第十章 办公室工作绩效测评标准第一节 办公室基础工作绩效测评标准一、CI规范化绩效测评1.管理规范(1)根据公司的章程和业务发展需要,合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流...

    11年前   
    427    0

    卓越绩效管理三剑客(制度)——85_培训中心绩效考核管理办法

     广东移动通信有限责任公司鼎湖培训中心绩效考核管理办法目录第一部分 综述 21、 目的 22、 实施原则 23、 适用对象 34、 GMCC绩效管理的四步循环 3第二部分 绩效考核具体实施细则...

    10年前   
    444    0

    文档贡献者

    k***0

    贡献于2014-12-13

    下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]
    下载文档