作风建设方面存足
少数单位班子成员缺乏效配合协调强调分工作重分外工作问少缺乏局意识整体协作弹琴吹调致单位工作杂音
二执行落实位领导部门会会求布置事前事抓检查少抓落实少形成制度求执行落实时存漏损折扣
三领导干部缺乏基层办事实作风耐力表现应付面应酬事务性分身静心基层搞调研察民情办实事求实效机会少时间短般没时间基层旦基层走马观花带表面东西透实质性问题少遇问题责备员工帮助员工解决问题少
四员工技学培训少现基层员工言周进行例会学晨会已时间占相满员工已感吃累效果太明显离岗学培训年没次直吃参加工作前学教育老数产生知识恐慌领恐慌
五部分员工激情潜没充分展示特提拔机制工资分配机制意存重年青轻年长重业绩轻品德工资分配重职务轻职称重岗位轻技等现象收入差距断拉导致少数青年员工进争职务违规争位年长员工冷眼
观事变关作作风建设事关行业兴衰事业成败问题根解决必影响农行事业健康序发展
二体会感受
针级行作风建设求行需解决实际问题行领导干部认清肩负职责命作风建设中紧扣农行合规理防控风险行业现实二紧扣股改转换观念时代脉膊三紧扣理发展二题认具体应该抓三方面作风建设:
()作风建设
谓作风建设牢固树立员工中心银行员工发展员工银行成长理念通新机制建立作风建设建议支高素质高品德机谐员工队伍确立胜超值力资源理战略努力构建重年龄重力重资历重实绩品德水重职务职称行选拔机制台坚持做德量绩广员工够觉成长农行发展紧密联系起做胜利超值奉献二建立公公正合理收入分配机制工资分配够涵盖职务技术职称技业绩等指标员工提供更发展空间开拓创业避免职务座独木桥拥挤造成更落水者三切实加强制度文化执行文化建设重点抓二会效组织机关基层员工例会学晨会讲评二会活动变员工灌输四基服务台基法规基制度基规程基技优质文明服务提高锤练员工执行制度合规操作力提升服务水四增强员工解关爱营造氛围实际行动关心员工尊重员工断加深员工沟通互动知行解意洞想察求适时引导疏理帮助排忧达相互解相互信相互支持时建立完善员工健康娱乐活动设施制宜
举办相应文体活动营造浓郁团队家庭氛围员工逐步产生行家爱家思想情感细节体现员工关爱重节日员工红白喜事生日等重时节赠送物品爱心困难员工生病员工时探访增加家庭温暖友谊五实行政务公开员工知行情议行政务行事增强做单位翁责感豪感通性化理措施实施断增强部控制力
(二)身作作风建设
常言道户户群众干部里表达群众(员工)间攀希领导带头领队意思见作风建设关键领导干部做团队领导干部举动会形员工中产生深刻影响形成形制度更号召力导作做领导干部应时刻审视言行举动发挥严求着重防止身出现说算讲干承诺兑现等问题应五方面率先垂范:
团结协作率先垂范求身领导干部努力克服官潦作风放架子体现高风亮节气度增强整体意识局意识屈尊降优意识处世办事动班子成员甚属沟通交流统思想形成识统筹项工作减少耗降低谐音
二遵章守纪率先垂范正先正已领导干部求属做首先做时时处处严格求规范言行公正清廉碰高压线触防火墙违规出错觉接受员工监督制度约束种违规现象理直气壮敢抓敢全行形成令行禁止遵章守纪合规文化氛围
三干事创业率先垂范领导干部时刻保持昂扬积极进取良精神状态时工作中精神饱满充满激情执著追求永满足种事业止境奋斗穷期进取意识种懈怠迷茫滑坡始终保持旺盛精神昂扬斗志精神风貌领导干部精神风貌反映影响单位风貌员工精神风貌应领导干部具激情感召力格魅力感召员工激励员工干事创业
四争先创优率先垂范领导干部处处讲实干时时争第强烈愿干流工作做流服务带流队伍创流佳绩仅级干部中争先进创优绩分工作全系统中争第
五开拓创新率先垂范做领导干部仅周密考虑眼前工作事情正做工作事情具前瞻性考虑未五年十年更长发展目标正确预测握未发展方趋势开拓尚未发现察觉新业务新产品处处走前面样事业带弱做强
(三)勤奋学作风建设
信息爆炸知识更新断加快时代员工(干部)单位团体果常学充电难适应社会变革业务发展需现普遍提倡造学型组织争做学型说现实社会行业充满竞争竞争结果取决竞争竞争根底员工整体素质竞争句话见员工素质仅决定参加工作前学历基础教育决定工作实践中职业素质教育团队优劣事业兴衰员素质精神风貌中判断出木桶短板理团体百名员工中99名高素质名低素质该团体事业会
名低素质搞砸整体素质提高途径二条:实行低素质员工淘汰制二通强化全员职业素质教育目前基层员工高素质复合型例实行低素质淘汰涉体制政策等诸素难实施唯办法强化全员职业素质教育职业素质教育渠道较级行应通建立工资分配激励机制鼓励员工学离职培训参加远程电子化教育参加社会成教育等促般干部员工学做种需求种追求种时尚种责努力学基础干部员工学做种修养种情操种境界断提高整事业会希
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