公司2017年半年工作会议讲话稿
完整视野
发现目前少领导志工作中总觉心境认处困难中切辛苦切努力公正承认单位成绩较市场条件基础单位然成绩较差工作某方面相应肯定反正觉委屈冤枉思想总放界面――分割公司整体工作中套见解做法
种状况公司定氛围种氛围存公司统性全局性受影响公司战斗力竞争力受影响尤理者理力提升受影响破堵形墙
前南非总统曼德拉写道渴民获转渴民获深知压迫者必须解放压迫者定解放样剥夺囚徒种做仇恨东西囚禁锁偏见铁珊面压迫者压迫者性遭掠夺走出监狱时候命：压迫者获解放压迫者获解放曼德拉南非黑斗争领袖演变成种族部落南非斗争领袖演变成世界方睦奋斗领袖什够继续感动全世界原
政治家许没胸怀完整视野予启发理者站什层级跳出市场角度公司全局视野
认识问题成批评家作实干家更：山锁烟雾中横成岭侧成峰识庐山真面目缘身山中
二系统思考
公司系统基层系统系统角度讲基层单位系统应公司系统支系统谓支系统相独立存决独立存果独立存家外公司思想认识必须统
分清系统首先应关注公司系统次关注系统句话确认位置
时考虑问题先位置考虑公司整系统考虑说出话做出事符合公司系统利益
公司目前存：
营信息理：登记理统协调力部撞车较乱损坏公司形象
合理：工程处项目部名义签合违反法律体违法行公司法承担责什样做？
联合营公司行单位行揽务目意降低理费标准放松理包代公司杀行
承包营公司特定历史条件产物公司没废求规范实事求作基层单位拉承包营者单位降低理费美名曰公司服务位必须明确承包营活动公司理活动基层单位容许种乱行必须终止
理：新劳动合法已实施单位规定签劳动合完成单项务合期限 部挖意提高工资标准根考虑公司存竞争原完全取代理原
社保资金问题：缴社保义务理责出现新历史问题
处理问题：求时事解决顾原产生系统负效应者久拖决里政策水问题二群众感情问题
提出问题公司系统性受影响公司理秩序受挑战作理者成长必须系统思考开始
三应现实
解决公司理中问题需智慧更需全身心投入希样完整视野样系统思考果时什做成应现实种力体现种力利智力情感精神资源亲历理实践逐步解决理中问题进相方转化
理问题单纯感情事原原更理理必须应现实种顾现实采刀切刀砍方式说胆理实愚蠢行天事情没简单果剂灵丹妙药式理措施政策解决思想利益问题解决理问题天方夜谭神话理必须断应现实根实际情况制宜循序渐进采取措施劳永逸想法错误
回顾年工作稳定基础统筹前提规范手段更重应现实采取相应措施：
1关公司秩序稳定
2关员分流
3关历史遗留问题处理
4关员稳定
5关组织框架稳定
6关营规范（予项目营者合法位）
7关推进技术创新
8关恢复职称评定
9关规范项目理问题
10关财务理规范问题
11关业绩考核体系问题
公司理逐步推进天进步点正成觉行动
做应现实种觉悟种态度觉悟说明认识问题力态度心种潜意志留意志想法感情价值观等言行中外表现态度直接决定行
期家具积极态度应现实推动理工作质进步
四常思进取
提出天进步点实质常思进取企业家庭样必须持续营稳定谐前发展相信结婚离婚成家破家然企业例外公司生存50年实属易力艰难曲折中失信迷失认识中考虑圈子公司局难认总认公司政策公体谅基层困难理中政策张实践中局部眼前利益苟偷生营理方式思量发展思量进步思维长线思考分清失公司理业绩价值肯定
公司现良环境珍惜找回信重塑
公司进步确定战略方集团公司新特精求做强业做精专业发展服务业发挥技术优势理优势整合社会资源施工总承包方发展创造条件努力探索工程总承包路子
XX124
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发现目前少领导志工作中总觉心境认处困难中切辛苦切努力公正承认单位成绩较市场条件基础单位然成绩较差工作某方面相应肯定反正觉委屈冤枉思想总放界面――分割公司整体工作中套见解做法
种状况公司定氛围种氛围存公司统性全局性受影响公司战斗力竞争力受影响尤理者理力提升受影响破堵形墙
前南非总统曼德拉写道渴民获转渴民获深知压迫者必须解放压迫者定解放样剥夺囚徒种做仇恨东西囚禁锁偏见铁珊面压迫者压迫者性遭掠夺走出监狱时候命：压迫者获解放压迫者获解放曼德拉南非黑斗争领袖演变成种族部落南非斗争领袖演变成世界方睦奋斗领袖什够继续感动全世界原
政治家许没胸怀完整视野予启发理者站什层级跳出市场角度公司全局视野
认识问题成批评家作实干家更：山锁烟雾中横成岭侧成峰识庐山真面目缘身山中
二系统思考
公司系统基层系统系统角度讲基层单位系统应公司系统支系统谓支系统相独立存决独立存果独立存家外公司思想认识必须统
分清系统首先应关注公司系统次关注系统句话确认位置
时考虑问题先位置考虑公司整系统考虑说出话做出事符合公司系统利益
公司目前存：
营信息理：登记理统协调力部撞车较乱损坏公司形象
合理：工程处项目部名义签合违反法律体违法行公司法承担责什样做？
联合营公司行单位行揽务目意降低理费标准放松理包代公司杀行
承包营公司特定历史条件产物公司没废求规范实事求作基层单位拉承包营者单位降低理费美名曰公司服务位必须明确承包营活动公司理活动基层单位容许种乱行必须终止
理：新劳动合法已实施单位规定签劳动合完成单项务合期限 部挖意提高工资标准根考虑公司存竞争原完全取代理原
社保资金问题：缴社保义务理责出现新历史问题
处理问题：求时事解决顾原产生系统负效应者久拖决里政策水问题二群众感情问题
提出问题公司系统性受影响公司理秩序受挑战作理者成长必须系统思考开始
三应现实
解决公司理中问题需智慧更需全身心投入希样完整视野样系统思考果时什做成应现实种力体现种力利智力情感精神资源亲历理实践逐步解决理中问题进相方转化
理问题单纯感情事原原更理理必须应现实种顾现实采刀切刀砍方式说胆理实愚蠢行天事情没简单果剂灵丹妙药式理措施政策解决思想利益问题解决理问题天方夜谭神话理必须断应现实根实际情况制宜循序渐进采取措施劳永逸想法错误
回顾年工作稳定基础统筹前提规范手段更重应现实采取相应措施：
1关公司秩序稳定
2关员分流
3关历史遗留问题处理
4关员稳定
5关组织框架稳定
6关营规范（予项目营者合法位）
7关推进技术创新
8关恢复职称评定
9关规范项目理问题
10关财务理规范问题
11关业绩考核体系问题
公司理逐步推进天进步点正成觉行动
做应现实种觉悟种态度觉悟说明认识问题力态度心种潜意志留意志想法感情价值观等言行中外表现态度直接决定行
期家具积极态度应现实推动理工作质进步
四常思进取
提出天进步点实质常思进取企业家庭样必须持续营稳定谐前发展相信结婚离婚成家破家然企业例外公司生存50年实属易力艰难曲折中失信迷失认识中考虑圈子公司局难认总认公司政策公体谅基层困难理中政策张实践中局部眼前利益苟偷生营理方式思量发展思量进步思维长线思考分清失公司理业绩价值肯定
公司现良环境珍惜找回信重塑
公司进步确定战略方集团公司新特精求做强业做精专业发展服务业发挥技术优势理优势整合社会资源施工总承包方发展创造条件努力探索工程总承包路子
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