(精华版)电专科供应链理判断题题库答案（试卷号：2302）
盗传必究
判断题
(×)1 供应链理指供应环节全面理
(√)2．设计方法局部功实现走全局功集成设计方法
(×)3．短期某短暂市场需求言需选择普通合作伙伴满足需求
(√)4．绩效评估结果低高结果会导致业务流程重组成增加
(×)5．做供应链步化运作供应链企业间信息交互频率传统企业信息传递频率
(√)6．级库存控制策略分中心化控制策略非中心化控制策略
(×)7．供应链成员企业间合作关系选择目标成法基样
(√)8．供应链理模式需求供应信息逐级传递
(×)9．客户价值客户种感受体验准确计算
(√)10．重组供应链业务流程程中味追求成降低避免降低成时损失企业济效益增长点盈利基础
(×)11．市场济时代企业关注焦点逐渐关注客户转移关注产品
(√)12．供应链绩效评价指标反映供应链整体运营状况节点企业间运营关系
(√)14 供应链构成成员决定成员相互商业关系发生变化原供应链会发生变化
(×)15 供应链理环境生产计划稳定运行环境进行求生产计划控制系统具更高柔性敏捷性
(√)16 客户关系理客户尤潜客户现客户作理中心企业运营围绕着客户进行
(×)17 合作伙伴间兼容意味着没摩擦突
(√)18 库存费缺货费间取均衡点确定产量标准
(√)20 供应链理环境游关系种战略性合作关系提倡种双赢机制
(×)21 供应链节点企业产需率指标越接1说明层节点企业间供需关系协调准时交货率低
(√)22 供应链绩效评价指标基业务流程绩效评价指标
(√)23 供应链种注重围绕核心企业网链关系核心企业供应商供应商供应商切前关系户户户切关系形成网链结构
(√)24 绿色供应链理种整供应链中综合考虑环境影响资源效率理模式
(×)26 企业处形形供应链中企业例外
(×)27．原商品进行分类时否方便顾客进行
(√)28．供应链仅条联接供应商户物料链信息链资金链条增值链
(×)29．供应链合作意味着单供应源
(√)30 AMBPR两者作象BPR强调企业部流程造AM模式强调企业间关系造
(×)31．合作伙伴关系受团队中强势群体操控影响弱势伙伴潜发挥
(×)32．订货成供应链中核心成降百分点够急剧提高整条供应链利润
(√)33．供应链理中利GPS实现货物远程踪理
(√)34．绩效体系建立程中重评价指标选取问题
(√)35．绿色供应链理包括产品设计终回收全程
(√)37．物流体化理产生予物流效率背反现象升供应链理
(×)38．着产业结构变化物流服务需求质量型需求数量型需求转化
(√)39．供应链节点企业分布国方分布世界
(√)40 供应链合作伙伴关系风险：伙伴失败合作导致整供应链处非效运作状态形成巨损失
(×)41 产品初源然界供应商制造商分销商三级传递终供应商
(×)42．供应链理模式层级理矩阵理科学化理
(√)43 企业生产计划发生改变时需企业计划作出相应改变样供应链获步响应
(√)44 订货点明确启动补订货策略时货品单位数
(×)45 公司部存客户关系
(×)47 目前企业绩效评价研究相较完整系统企业绩效评价指标体系直接移植供应链绩效评价中
(√)46．现代供应链概念更加注重围绕核心企业网链关系
(√)47．供应链理环境企业生产计划编制程具横信息集成程特点
(×)48．库存应付需求确定性时积极作库存种资源浪费应该条件实施零库存
(√)49 缺货成指发生缺货时带销售额损失顾客良愿损失订货完成周期预期缺货量单位缺货成年订货次数积
(×)50 供应链绩效评价定量指标没定性指标
(√)51．物流体化理产生物流效率背反现象升供应链理
(√)52 种需求放效应影响游供应商维持游供应商更高库存水
(√)53 商业零售业条码应成熟领域
(√)54 实施方式BPRTQM实施程
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
盗传必究
判断题
(×)1 供应链理指供应环节全面理
(√)2．设计方法局部功实现走全局功集成设计方法
(×)3．短期某短暂市场需求言需选择普通合作伙伴满足需求
(√)4．绩效评估结果低高结果会导致业务流程重组成增加
(×)5．做供应链步化运作供应链企业间信息交互频率传统企业信息传递频率
(√)6．级库存控制策略分中心化控制策略非中心化控制策略
(×)7．供应链成员企业间合作关系选择目标成法基样
(√)8．供应链理模式需求供应信息逐级传递
(×)9．客户价值客户种感受体验准确计算
(√)10．重组供应链业务流程程中味追求成降低避免降低成时损失企业济效益增长点盈利基础
(×)11．市场济时代企业关注焦点逐渐关注客户转移关注产品
(√)12．供应链绩效评价指标反映供应链整体运营状况节点企业间运营关系
(√)14 供应链构成成员决定成员相互商业关系发生变化原供应链会发生变化
(×)15 供应链理环境生产计划稳定运行环境进行求生产计划控制系统具更高柔性敏捷性
(√)16 客户关系理客户尤潜客户现客户作理中心企业运营围绕着客户进行
(×)17 合作伙伴间兼容意味着没摩擦突
(√)18 库存费缺货费间取均衡点确定产量标准
(√)20 供应链理环境游关系种战略性合作关系提倡种双赢机制
(×)21 供应链节点企业产需率指标越接1说明层节点企业间供需关系协调准时交货率低
(√)22 供应链绩效评价指标基业务流程绩效评价指标
(√)23 供应链种注重围绕核心企业网链关系核心企业供应商供应商供应商切前关系户户户切关系形成网链结构
(√)24 绿色供应链理种整供应链中综合考虑环境影响资源效率理模式
(×)26 企业处形形供应链中企业例外
(×)27．原商品进行分类时否方便顾客进行
(√)28．供应链仅条联接供应商户物料链信息链资金链条增值链
(×)29．供应链合作意味着单供应源
(√)30 AMBPR两者作象BPR强调企业部流程造AM模式强调企业间关系造
(×)31．合作伙伴关系受团队中强势群体操控影响弱势伙伴潜发挥
(×)32．订货成供应链中核心成降百分点够急剧提高整条供应链利润
(√)33．供应链理中利GPS实现货物远程踪理
(√)34．绩效体系建立程中重评价指标选取问题
(√)35．绿色供应链理包括产品设计终回收全程
(√)37．物流体化理产生予物流效率背反现象升供应链理
(×)38．着产业结构变化物流服务需求质量型需求数量型需求转化
(√)39．供应链节点企业分布国方分布世界
(√)40 供应链合作伙伴关系风险：伙伴失败合作导致整供应链处非效运作状态形成巨损失
(×)41 产品初源然界供应商制造商分销商三级传递终供应商
(×)42．供应链理模式层级理矩阵理科学化理
(√)43 企业生产计划发生改变时需企业计划作出相应改变样供应链获步响应
(√)44 订货点明确启动补订货策略时货品单位数
(×)45 公司部存客户关系
(×)47 目前企业绩效评价研究相较完整系统企业绩效评价指标体系直接移植供应链绩效评价中
(√)46．现代供应链概念更加注重围绕核心企业网链关系
(√)47．供应链理环境企业生产计划编制程具横信息集成程特点
(×)48．库存应付需求确定性时积极作库存种资源浪费应该条件实施零库存
(√)49 缺货成指发生缺货时带销售额损失顾客良愿损失订货完成周期预期缺货量单位缺货成年订货次数积
(×)50 供应链绩效评价定量指标没定性指标
(√)51．物流体化理产生物流效率背反现象升供应链理
(√)52 种需求放效应影响游供应商维持游供应商更高库存水
(√)53 商业零售业条码应成熟领域
(√)54 实施方式BPRTQM实施程
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
