第篇:企业中层干部述职报告
位领导职工志:
家
回顾年工作感慨颇架力支持帮助车间干部职工道克服困难迎份份喜悦年断学锻炼提高年车间整体服务水获极提高年现年学工作情况家作述职
踏踏实实学提高思想修养业务力
工作岗位变动工作责加深刻认识学重性断加强思想政治学理技学电气业务知识学学新章程中遍遍细读精读章记篇篇心体会找思想工作差距明确前进方社会义荣辱观学中实际相结合善恶准细节处纠正存错误通学深刻认识:做先做事堂堂正正做仔仔细细做事
作基层线领导干部理知识领导艺术学必修课俗话说:句话百样说件事做法百样性格直脾气急心想着干工作语言表达常常考虑婉转含蓄样更容易接受工作造成障碍专门买关理知识书籍仔细研读实践然收效太理想渴通家断磨合相处够工作中逐步加改善提高关业务知识学紧紧围绕厂技改采新工艺新技术特点认真分析领会设备控制原理深入现场实践掌握解运行状况熟悉设备障处理措施职工学提高时注意查阅资料学新技术新知识便更服务生产车间整体工作获更提高
二 勤思考勤奋做事圆满完成项工作务
工作中勤思考勤奋做事圆满完成厂达项务延续安全生产形式实现安全生产3564天历史成绩障年降低466材料配件消耗较计划节约 元设备完班组建设优质服务等方面均获提高服务热线开通方便部门车间工作监督帮助创建车间服务品牌奠定坚实基础
车间检修维护工作点面广技术含量高工作强度针特点设备工作放首位原点巡检基础进步制定班组巡检包机制度确保班组辖设备巡检真正做定员定周期定容定考核发生巡检质量问题明确责严格考核必时加考核力度切实提高巡检质量定动避免事发生应该总动处理问题树立车间良形象更快更解决处理问题特意开创电气服务热线着项工作断深入逐步精细化相信必会车间整体服务水提高起重作
三 严律会行禁止时时处处起模范带头作
求做首先做求做首先做思想行条准时刻警示着该作什该做什求职工严格遵守劳动纪律首先起模范带头作求职工工作认真仔细责感首先做工作计划检查考核改进程序严谨善始善终:求职工工作怕苦脏累劳怨积极进取首先工作中遇难险问题时职工信服
总结年收获足会学工作中断总结验克服性格直脾气急缺点进步提高理机业务知识水
机会感谢家年工作支持帮助渴家工作中予支持帮助
谢谢家
第二篇:2014年企业工会干部述职报告
述 职 报 告
高路深
级领导:
回顾年工作厂政工领导热心帮助支持工段领导正确指导围绕矿山发展目标厂段工作重点全段干群职工思想政治工作贯穿生产程中克服班组生产程中种种实际困难积极夯实基础理班组项生产务跨新台阶作出较努力取定成绩现两年工作汇报 发挥表率作胜职工作
做符合时代求工会工作者:坚持邓理行动指南十七精神思想武器公司矿职代会动力日常工作中做政治强业务精纪律严作风正工作中坚持四步学中坚持五工作中坚持班早步班晚步吃苦前步享受步学
中做时间保证容重点学笔记验交流学体会年计较报酬利益失心思放工作表率行影响调动职工生产积极性
二:改进工作方式夯实工作
深知工会联系群众桥梁纽带精神文明建设建设中肩负着重职责积极帮助职工提高思想道德科学文化素质工会精神文明建设中根务加强身素质提高理水时根实际情况断调整工作思路充实工作容改进工作方式进步工会工作落实班组做常抓懈抓出成效年工段支会会员会费缴率达100积极参加厂工会举办流程工段达标竞赛次获等奖积极参提交合理化建议活动达70认真做送温暖活动年计走访职工56余次解职工家庭矛盾6起发放困难补助16000余元段困难职工捐款次计3400余元工段支会仅出色完成级交务充分调动职工生产积极性连续年评优秀工作积极分子
三:发挥工会优势促进生产发展
年工段仅面着繁重生产务采矿场难选矿压力肩负扩扩产务倡导工段支会时开展形式样竞赛岗位练兵活动效调动职工观动性生产积极性众竞赛活动中三项劳动竞赛已形成制度定浮选工指标竞赛二球磨工浓细度竞赛三讲文明树新风争创窗口形象维修系统开展球磨机旋流器衬改装岗位练兵电工班正反转线路岗位技术武活动修旧利废活动等年计修旧利废46余万元时密切干群关系稳定职工扎根矿山思想作风针工段单身职工青工较业余生活单调特点时开展班组篮球赛职工登山贤助座谈等系列文体活动互助费紧张时候掏腰包1000余元难处职工职工排忧解难赢职工信评厂领导认
工作汇报
取成绩厂工段级领导关心帮助分开说取成绩离级领导求差距尚足处工作中克服足加倍努力工段支会工作更层楼矿山发展贡献光热
2014年工作算:
1 认真抓段务公开工作时做民理工作
2 认真抓修旧利废岗位练兵劳动竞赛工作
3 积极做职工走访慰问工作组织温暖送职工中做职工思
想政治工作
4 稳定职工队伍职工排忧解难时解职工疾苦
5 配合政搞段项安全生产务
6 认真做创建学型班组建设工作
7 时完成级交办项务
二〇四年十二月三十日
第三篇:企业领导干部述职报告
企业领导干部述职报告确保全厂生产营需物资供应作科室首基务切实抓紧抓
做项工作理重点放物资采购计划编制达控制:科编制采购计划烟叶辅料等亲持编制工作着保证供应适度紧原采购员起广泛收集信息资料分析商议确定计划执行程中时解掌握督促检查物资组织进展情况物资组织程中出现种困难问题矛盾时采购员道出意想办法采取措施加解决年全科室员努力物资供应科较保证全厂生产营需物资正常供应没物资供应时企业生产营工作造成损失影响
(二)降低物资采购成作科室重中重工作抓年部分精力时间放降低物资采购价格根种物资具体情况动思考组织开展控制降低物资采购价格工作月份辅料供应厂商签定年购销合时厂部求供应厂商家家进行价格磋商采购价格控制招标标底价格仅项全年降低采购成元年10月份前价格相全年降低采购成元三月份组织召开香精香料厂商座谈会香精香料厂商磋商种香精香料价格进行调全年降低采购成元原厂承担运费改供应厂家承担厂减少运费开支元设备备品备件办公品劳保品广告促销品等物资采购坚持质价采购原积极引入竞争机制企业节剩采购资金仅纪检监察科帐查达万元烟叶采购通降低烟叶运费减少库房租严格控制采购数量质量等措施年采购资金占费支出较年幅降低
(三)加强科室部理充分发挥调动科室全体干部职工工作积极性创造性作项长期基础工作抓加科室部工作检查考核力度制定科室二次分配方案奖惩办法月进行奖惩考核保证科室项工作利开展调动科室职工工作积极性动性二根工作实际调整优化科室部岗位设置员安排职工年龄结构文化程度知识结构等改善整体素质提高科室现职工中科学历专科学历专文化程度中专学历名职工中员名三财务预算理求进步加强部门项费控制点点滴滴精细算部门差旅费电话费等均未突破预算指标四部门贯标工作k3系统工作等基础性工作扎实效
(四)部门风廉政工作作项特殊长期警惕性工作长抓懈严格部门风廉政责制求开展工作防微杜渐警钟长鸣
(五)身讲领导理部门工作员时时时处处严格求模范带头作影响带动身边志断加强思想政治理业务知识技学积极学参加企业举办种培训断提高工作力水二认认真真做踏踏实实做事工作态度勤勤恳恳做职工作遇事勤动脑勤动手属职责范围事推委拖延三廉洁律严格求起表率作正确处理利益国家利益企业利益三者间关系分清楚短期利益长远利益公公正处世
二部门年方针目标完成情况
(详见附件物资供应科年方针目标完成情况查表)
三部门年整顿目标完成情况
年企业达科整顿目标计13项现完成情况汇报:
……
四部门财务预算目标完成情况
厂部达科财务预算目标全年部门差旅费控制万元1~12月科(含收烟期间部门抽调员差旅费)实际开支差旅费万元未突破财务预算控制指标
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