银行网点年终总结模板

银行网点年终总结模板
　　着金融体制改革断深化业务断发展新线风险防控出台银行现行部理机制业务操作手段已越越目前形势发展求相适应部营理反映出问题少没形成套科学完整 相互制约部理机制二营业网点部分员工作量政治业务素质低影响规章制度执行营理水提高三全新营业体制业务操作方面存着突出问题
　　适应银行营业网点新形势业务断发展迫切求根半年营业网点部理工作实际情况全新营业网点半年部理工作开展业务操作方面问题新线风险防控等提出相关建议：
　　1必须建立套科学完整相互制约部理机制首先现行规章制度应加修订完善增订关部理制度修订增订程中应实际出发坚持高标准严求切实行便考核原次执行项规章制度责落实位员工身干部员工压力动力充分发挥观动性达效理目
　　2必须建立支较高政治文化业务素质银行队伍适应前金融发展着科技知识日新月异变化金融机构业务发展贡献度逐步提高求队伍建设方面必须培养支懂理会营员工队伍建设支熟悉三农素质较高队伍制度技术机制等方面保证三农
业务健康发展提高银行职员素质高素质引进已愈加迫切摆决策者议事日程提高员工素质诸选项中职员培训应首选
　　3加强部文化建设构建谐风险防控环境积极培育符合银行实际部文化风险意识部文化渗透位员工思想深处控成位员工觉行动熟悉身岗位工作职责求理解掌握控点时发现问题风险确保项业务健康发展
　　4加强业务学提高全员业务素质减少差错避免陷入知性违规首先提高员工综合素质入手加强项业务学特系统学项规章制度业务操作规程求做全面掌握熟练运次结合支行组织技术练兵活动营业网点双零考核营业网点树标兵常性开展优秀技术手服务标兵评活动家树立起业务精荣业务差耻荣辱观形成良学氛围积极进取工作作风
　　5加考核力度重视考核效果充分发挥收入工作质量调节导作控工作纳入综合绩效考评统规定违规差错认定办法二类违规差错加济处罚力度连续出现错误加倍处罚三违规出错员进行济处罚时求撰写具定认识深度书面反省材料落实行整改措施
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