邮政营业员年终工作总结模板
指标完成情况
1收入情况
全年收入计划万元截止6月末完成收入万元年增长增幅列区第三完成年计划5列区第二形象进度相差百分点绝值差万元三板块业务信贷未完成计划外业务公司业务收入均完成收入计划中业务收入计划万元截止6月末
完成万元完成年计划年增长公司业务收入计划万元截止6月末完成万元完成年计划万元年增长万元信贷业务收入全年计划万元截止6月末完成万元完成年计划年降
二重点业务发展情况
截止6月末
储蓄余额达万元年增长万元完成年度净增计划(年计划净增万元)均余额达万元年增加万元完成年度计划活期例年末增长4
公司存款达额万完成年计划日均余额万元完成年计划
累计发放贷款万元中额贷款笔款额万元商务贷款笔款额万元揭贷款1笔万元质押贷款4笔款额万元贷款全部结余万元全部逾期率中额逾期率十天逾期率
3具体做法
半年通制定激励措施强化宣传营销组织类竞赛积极调动员工积极性积极参市行开展金融理财业务竞赛活动市行组织营销积分竞赛巩固拓展储蓄余额发展公司业务方面财政资金线全力挖掘公司业务市场通财政社保等部门加强联系沟通联动踪服务充分发挥效益全方位营销员工提供信息行派攻关保证公司余额稳步增长半年行信贷业务呈现贷款结余稳步升贷款逾期率逐渐降良发展势头半年行加信贷业务宣传力度通供求世界超市屏幕等宣传媒体宣传信贷业务外印制量信贷宣传单信贷员扫街形式积极宣传信贷业务行4月11日镇成立贷款区域中心截6月30日区域中心累计受理贷款业务笔计放款万元取预期效果
三坚持严制行强化企业部理
1加强控体制建设先两网点增配补登折机存折印机网点增配身份证复印机确保反洗钱工作利开展二完成业务集中收工作重新梳理部门岗位职责三加强控理业务收重新调整风险理员网点风险联络员规范网点风险合规工作
2加强财务会计理工作业务发展做支撑服务
继续强化全面预算理严格控制成费强化会计统计基础工作加强统计口理确保统计数准确认真做资金头寸理提高资金综合收益
3加强力资源理落实全年岗位轮换计划强化劳动合理完成新入行员工合签订职员工合续签工作时做类保险参保工作
4加强绩效理完善员工绩效考核办法全行目标分解部门支行月完成形象进度支行部门绩效进行日常月考核季考核
5强化全员培训制定员工培训计划积极参加省市行组织类培训外行坚持周二学日学种规章制度业务
6强化安全理完善安全理项制度基础工作积极开展安全教育应急预案演练落实层次员日常安全检查加强安防技防设施硬件建设实现安全达标半年做安全生产事
回顾半年项工作然成绩面营压力十分巨存样样问题：
1年初制定重点营销项目起色收入贡献度未充分显现出
2加压意识足市场竞争意识够存坐等现象
第二部分半年工作思路措施
半年营工作面压力较半年口径测算全年收入缺口果全年收入利润完成会影响收益认清形势全身心投入营发
展中变压力动力举全行力想切办法全力赴抓项业务发展确保完成市行达项务
重点业务发展措施
()全力抓资产业务发展
资产业务支柱业务占收入重较半年业务发展速度良增长势头半年继续加快发展资产业务全年收入完成奠定基础
进步加信贷业务宣传力度半年行做广告取明显效果半年行继续加信贷业务宣传力度市宣传外加乡镇业务宣传力度镇区域中心辐射镇镇召开信贷业务推介会力宣传农村额贷款业务继续辅灯箱广告牌节日卡片信息港网络等相关手段加行贷款业务宣传二继续开展信息员队伍信村镇建设加强信息员沟通联系通发展更优质客户筛劣质客户时规避风险信贷资金出账安全回流行三继续发挥信贷区域中心作4月份区域中心建成信贷业务增长起推进作期发展较缓慢半年加快发展力度积极发展优质客户四重点市场前期单纯扫街针性开发
转变认真分析市场需求已款未续贷正常客户逐户回访动咨询客户认真做服务工作决轻易否决客户五半年商务二手房作发展重点工商局合作做助商强企十亿送贷行动行商务贷款新突破
抓信贷业务发展时继续加逾期贷款清收力度做资产保全工作坚持身清收采取切措施限度避免贷款损失加强公安司法等部门日常沟通协调取力支持良贷款时进行责认定时移交清收组进行清收坚持杜绝新逾期发生年底逾期额度降万元
(二)继续抓金融业务发展
年末储蓄余额增长必保完成万元半年业务总收入然完成收入计划储蓄余额完成年度净增计划收入外汇兑保险基金收入目标额度相差半年保持余额稳步增长时加中间业务发展力度通提高窗口营业员开口率加强理财业务宣传根储蓄市场变化组织网点职部门做吸储工作通制定行季度储蓄业务发展竞赛调动员工发展业务积极性时抓四季度储蓄发展旺季储蓄余额中间业务找突破口增量增收
(三)积极攻关加公司业务发展
半年公司业务收入完成形象进度6月份数分析公司余额降资金转出半年加攻关力度继续做攻象克服利素争取更资金时年初确定营销项目逐进行研究加营销力度实施全程踪
二加快渠道建设全面提升营销服务水
充分发挥堂理作提高助银行设备率减轻窗口压力减少现金台席结合市行交叉营销工作指导意见推进交叉营销落实明确支行部工种间支行
间员工推荐业务奖励标准鼓励全行员工动抓交叉类业务发展营销员制定指导性目标务加快业务发展继续做规范化服务达标工作抓规范化服务活动落实强化规范化服务标准执行力度
三加强风险理工作提高全员风险合规意识
通加强指导组织培训等方式全体业员够掌握相应业务制度熟练业务流程严格执行项规章制度规范业务行提高风险意识业务收财务会计部综合理部规定频次做日常业务检查协助网点做现场指导工作切实落实日常办理业务中风险控制责时正确处理邮政关系加强沟通时召开联席会时解决业务发展中存问题
四抓力资源工作完成年初制定全年岗位轮换工作制定半年绩效理办法加强劳动纪律考勤
五加强成理加会计检查力度
半年解决支行网点址问题网点改造力度较网点租金装修费设备等计入相应成成控制带定压力确保全年利润完成继续加成费控制力度减少必开支时加会计检查力度加强现金理做资金头寸理工作季度核定支行库存定额根网点实际情况时网点库存进行调整提高资金运作率
六加培训力度提高培训质量半年继续加强培训部门间交叉组织培训互相学坚持周学日制度
七高度重视安防工作加强网点相关环节日常安全检查存隐患部位时整改强化项制度落实明确部位环节责违反相关制度部门责严肃处理资金网点车辆身防火等方面绝允许出现问题
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1收入情况
全年收入计划万元截止6月末完成收入万元年增长增幅列区第三完成年计划5列区第二形象进度相差百分点绝值差万元三板块业务信贷未完成计划外业务公司业务收入均完成收入计划中业务收入计划万元截止6月末
完成万元完成年计划年增长公司业务收入计划万元截止6月末完成万元完成年计划万元年增长万元信贷业务收入全年计划万元截止6月末完成万元完成年计划年降
二重点业务发展情况
截止6月末
储蓄余额达万元年增长万元完成年度净增计划(年计划净增万元)均余额达万元年增加万元完成年度计划活期例年末增长4
公司存款达额万完成年计划日均余额万元完成年计划
累计发放贷款万元中额贷款笔款额万元商务贷款笔款额万元揭贷款1笔万元质押贷款4笔款额万元贷款全部结余万元全部逾期率中额逾期率十天逾期率
3具体做法
半年通制定激励措施强化宣传营销组织类竞赛积极调动员工积极性积极参市行开展金融理财业务竞赛活动市行组织营销积分竞赛巩固拓展储蓄余额发展公司业务方面财政资金线全力挖掘公司业务市场通财政社保等部门加强联系沟通联动踪服务充分发挥效益全方位营销员工提供信息行派攻关保证公司余额稳步增长半年行信贷业务呈现贷款结余稳步升贷款逾期率逐渐降良发展势头半年行加信贷业务宣传力度通供求世界超市屏幕等宣传媒体宣传信贷业务外印制量信贷宣传单信贷员扫街形式积极宣传信贷业务行4月11日镇成立贷款区域中心截6月30日区域中心累计受理贷款业务笔计放款万元取预期效果
三坚持严制行强化企业部理
1加强控体制建设先两网点增配补登折机存折印机网点增配身份证复印机确保反洗钱工作利开展二完成业务集中收工作重新梳理部门岗位职责三加强控理业务收重新调整风险理员网点风险联络员规范网点风险合规工作
2加强财务会计理工作业务发展做支撑服务
继续强化全面预算理严格控制成费强化会计统计基础工作加强统计口理确保统计数准确认真做资金头寸理提高资金综合收益
3加强力资源理落实全年岗位轮换计划强化劳动合理完成新入行员工合签订职员工合续签工作时做类保险参保工作
4加强绩效理完善员工绩效考核办法全行目标分解部门支行月完成形象进度支行部门绩效进行日常月考核季考核
5强化全员培训制定员工培训计划积极参加省市行组织类培训外行坚持周二学日学种规章制度业务
6强化安全理完善安全理项制度基础工作积极开展安全教育应急预案演练落实层次员日常安全检查加强安防技防设施硬件建设实现安全达标半年做安全生产事
回顾半年项工作然成绩面营压力十分巨存样样问题：
1年初制定重点营销项目起色收入贡献度未充分显现出
2加压意识足市场竞争意识够存坐等现象
第二部分半年工作思路措施
半年营工作面压力较半年口径测算全年收入缺口果全年收入利润完成会影响收益认清形势全身心投入营发
展中变压力动力举全行力想切办法全力赴抓项业务发展确保完成市行达项务
重点业务发展措施
()全力抓资产业务发展
资产业务支柱业务占收入重较半年业务发展速度良增长势头半年继续加快发展资产业务全年收入完成奠定基础
进步加信贷业务宣传力度半年行做广告取明显效果半年行继续加信贷业务宣传力度市宣传外加乡镇业务宣传力度镇区域中心辐射镇镇召开信贷业务推介会力宣传农村额贷款业务继续辅灯箱广告牌节日卡片信息港网络等相关手段加行贷款业务宣传二继续开展信息员队伍信村镇建设加强信息员沟通联系通发展更优质客户筛劣质客户时规避风险信贷资金出账安全回流行三继续发挥信贷区域中心作4月份区域中心建成信贷业务增长起推进作期发展较缓慢半年加快发展力度积极发展优质客户四重点市场前期单纯扫街针性开发
转变认真分析市场需求已款未续贷正常客户逐户回访动咨询客户认真做服务工作决轻易否决客户五半年商务二手房作发展重点工商局合作做助商强企十亿送贷行动行商务贷款新突破
抓信贷业务发展时继续加逾期贷款清收力度做资产保全工作坚持身清收采取切措施限度避免贷款损失加强公安司法等部门日常沟通协调取力支持良贷款时进行责认定时移交清收组进行清收坚持杜绝新逾期发生年底逾期额度降万元
(二)继续抓金融业务发展
年末储蓄余额增长必保完成万元半年业务总收入然完成收入计划储蓄余额完成年度净增计划收入外汇兑保险基金收入目标额度相差半年保持余额稳步增长时加中间业务发展力度通提高窗口营业员开口率加强理财业务宣传根储蓄市场变化组织网点职部门做吸储工作通制定行季度储蓄业务发展竞赛调动员工发展业务积极性时抓四季度储蓄发展旺季储蓄余额中间业务找突破口增量增收
(三)积极攻关加公司业务发展
半年公司业务收入完成形象进度6月份数分析公司余额降资金转出半年加攻关力度继续做攻象克服利素争取更资金时年初确定营销项目逐进行研究加营销力度实施全程踪
二加快渠道建设全面提升营销服务水
充分发挥堂理作提高助银行设备率减轻窗口压力减少现金台席结合市行交叉营销工作指导意见推进交叉营销落实明确支行部工种间支行
间员工推荐业务奖励标准鼓励全行员工动抓交叉类业务发展营销员制定指导性目标务加快业务发展继续做规范化服务达标工作抓规范化服务活动落实强化规范化服务标准执行力度
三加强风险理工作提高全员风险合规意识
通加强指导组织培训等方式全体业员够掌握相应业务制度熟练业务流程严格执行项规章制度规范业务行提高风险意识业务收财务会计部综合理部规定频次做日常业务检查协助网点做现场指导工作切实落实日常办理业务中风险控制责时正确处理邮政关系加强沟通时召开联席会时解决业务发展中存问题
四抓力资源工作完成年初制定全年岗位轮换工作制定半年绩效理办法加强劳动纪律考勤
五加强成理加会计检查力度
半年解决支行网点址问题网点改造力度较网点租金装修费设备等计入相应成成控制带定压力确保全年利润完成继续加成费控制力度减少必开支时加会计检查力度加强现金理做资金头寸理工作季度核定支行库存定额根网点实际情况时网点库存进行调整提高资金运作率
六加培训力度提高培训质量半年继续加强培训部门间交叉组织培训互相学坚持周学日制度
七高度重视安防工作加强网点相关环节日常安全检查存隐患部位时整改强化项制度落实明确部位环节责违反相关制度部门责严肃处理资金网点车辆身防火等方面绝允许出现问题
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