2015年物业公司客服代表年终总结与计划


    2015年物业公司客服代表年终总结计划
      年公司级领导关心支持服务中心全体员积极努力配合发现解决总结中逐渐成熟取定成绩
       提高服务质量规范家服务
      二规范服务流程物业理走专业化
      着新物业理条例颁布实施相关法律法规日益健全物业公司求越越高物业理已满足走边缘现状着专业化程序化规范化方迈进区日常理中严格控制加强巡视发现区违章操作装修理服务角度出发善意劝导时制止出合理化建议公司相关部门进行沟通制定相应整改措施私搭乱建佛堂露台搭建阳光房等发现马发整改通知书令立整改
      三加强培训提高业务水
      专业知识搞物业理者说重实践中缺乏验市场环境逐步形成步入正轨需段长时间客观条件决定业员需断学学该行业法律法规动态搞工作益处
      客服业交道直接频繁部门员工素质高低代表着企业形象公司直断搞员工培训提高整体服务水培训容:
      ()搞礼仪培训规范仪容仪表
      良形象赏心悦悦目感觉物业理首先服务行业接业访做热情周微笑服务态度蔼样业带着情绪周服务会消减便帮助业解决方面问题前台服务员必须站立服务公司领导业见面时说样提升客服形象定程度提升整物业公司形象更突出物业公司服务性质
      (二)搞专业知识培训提高专业技
      礼仪培训外专业知识培训公司定期员工做方面培训结合xx市住宅区物业理条例xx工业园区住宅物业理办法住宅室装饰装修理办法等法律法规学相关法律知识法律解决实际中遇问题清楚明白物业理永远保修交物业理费物业公司什负责公司典案例家探讨分析学发生纠纷物业公司承担责等需工作中断学断积累验
      工作计划:
      针年满意度调查时业反映情况进行进处理便提高入住率
      二继续规范项工作流程认真贯彻执行岗位岗位职责
      三推行客户服务规范交房接员服务规范语仪容仪表谈吐礼仪送客礼仪接听礼仪举止行提高员工素质服务质量
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