2017年星级酒店和谐企业工作总结范文

星级酒店谐企业工作总结范文
　　统认识强化体制保障
　　构建谐企业促进企业协调健康快速发展基础环节重保证构建谐企业关重正确处理企业职工关系万力酒店通董事会理会部门协调会等种会议统领导层思想认识确立始终坚持原始终员工放翁位始终正确处理酒店员工关系企业发展理念提出三始终变（全心全意员工办企业方针始终变充分尊重员工利益原始终变科学合理时协调投资利益劳动者利益关系求始终变）创建劳动关系谐企业入手切实加强保障体系建设
　　二关爱位体现企业温暖
　　营造酒店发展发展酒店兴衰良环境企业营理实践中万力酒店逐步形成三负责（酒店负责员工负责顾客负责）营理念提出万力酒店建设更强更文明更谐战略目标时断实现更高水员工配岗工资保障住宿保证餐员工食堂冬取暖设备夏防暑措施职工文化娱乐活动场双四作维护员工利益具体求促进劳动关系谐基容职工关爱心真正落实处企业谐企业发展相互促进相益彰具体讲做五点：确保员工工作岗位合理收入坚持实行严格考核考勤考试晋升制度时酒店职工实行部转岗培训政策职工创造合适工作岗位提供重新业机会年企业职工年均工资收入达13200元员工宿舍条件全部改善二确保员工安全意识酒店始终安全工作放重泰山位置加强生安全意识培训环境卫生劳动保护监督检查利种行效办法预防安全事三确保员工享教育培
训发展提高权利酒店力资源部质检组指定专新入职员工已职员工定期进行行业知识专业技培训力求培养知识型专业型复合型员工年出资金组织员工春游旅游开展丰富彩文体活动满足员工生产生活精神文化断提高需求举措充分体现酒店员工关心员工尊重员工劳动贡献回报奖励酒店关爱情温暖员工心促进劳动关系谐
　　三完善机制促进动态谐
　　协调劳动关系构建谐企业项动态性系统工程必须健全效理运行机制确保项制度落实发生劳动纠纷争议时方动参事件调查处理时劳动争议矛盾问题化解基层消萌芽状态避免出现矛盾激化群体事件年方工作位企业没劳动关系矛盾发生起严重事没员工群体投诉事件没重治安事件二完善沟通机制企业许矛盾产生情况解彼信造成解决办法加强沟通酒店通董事长信箱建立局域网通讯系统效沟通酒店员工间交流渠道仅增强职工觉维权动维权关心企业意识责感促进企业营理加强济效益提高通构建企业部沟通交流机制增强企业职工间相互信促进企业谐发展
　　总万力酒店协调劳动关系构建谐企业促进企业发展方面做量工作取明显成效着改革断深入形势断发展企业劳动关系方面会出现新情况新问题万力酒店决心三代表重思想科学发展观指导认真贯彻全心全意工阶级根方针鉴先进单位验做法建立完善协调劳动关系构建谐企业长效机制落实维护发展广职工项合法权益创造企业员工相互尊重相互支持相互存互惠赢良局面企业快速健康协调发展奠定坚实基础
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