2017年财务经理月度工作总结

财务理月度工作总结
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　　力开展质量安全环保日活动成立项目理程家富组长项目执行理张勇项目副理王铁山项目总工程师许胜副组长部门负责队长成员活动领导组4月2日召开全体员工会进行布置充分利横幅板报简报等宣传工具通重分部工程关键工序施工现场门口生活区悬挂宣传标语项目部形成讲诚信抓安全重环保保质量良氛围
　　二抓质量先抓强化全员质量意识教育提高名施工理员质量意识全面提高施工质量基矗首先施工准备阶段认真检查现场准备情况满足工程施工员技术方面求严格查验质保体系机构建立员位情况次严格持证挂牌岗制度工种岗前进行严格考核考试合格立录
　　三加强教育培训项目部建设工程质量安全环保法律法规国家强制性技术标准工程施工验收规范施工组织设计施工方案质量理体系文件hse理体系文件分期分批组织员工学交流考试通组织培训全体员工理员整体素质提高尤特殊工种项目部组织员利业余时间进行课培训学确保工程焊接质量施工手相紧情况抽出16名电焊工进行脱岗培训次摸底测试拍片合格率均达100
　　四严格进行材料质量控制杜绝合格材料进入施工现场器材质量保证工程质量物质基础关键硬件整工程质量控制中第重环节制订整套器材质量理制度验收办法成品半成品格料进行分区摆放件件里外
序码放整齐材料挂牌目然台帐料表悬挂齐整纳入质量体系理中严格组织实施工程原材料甲方供货已供货入库前均做先检验合格监理进行报验审批意入库投入通认真关堵塞合格材料流入施工现场渠道工程质量源头保证
　　五加强现场监控施工运作程中项目部坚持三检制三工序制度做边施工边检查边评定达标准等级时纠质量控制关口前移变理结果理程避免死验尸焊口质量否达标焊条坏关键环项目部惜重金添置焊条烘烤设备派专理天根计划量焊条进行烘烤确保焊口次合格率达100提供强力硬件设施
　　六实行全方位质量控制项目部坚持分项工程开工前进行质量技术规范交底施工员质量标准明规范清保旆施工次达玻设计求质量标准等级二中队二班h型钢预制中工程技术质检员技术规范质量标准交底求采取防变形措施队施工程中严格执行规范预制老难问题确保施工质量雅项目部专家北京华夏石化工程监理公司评
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