进入公司四月持恒贯彻落实建设学型公司培养学型干部培育学型员工精神牢固树立培训公司长效投入发展劲员工福利理念狠抓涵理提高素质重点正潜移默化提高科室员工整体素质公司发展提供智力支持
做较满意
围绕狠抓涵理培养素质重点原全面导培训课题20次(详情见xx年年培训统计表)40学时培训员工574次针需求企业发展中某短板现象37月外派培训19次开支培训费15152元中5980元现金vip卡消费(详情见外训统计表)强化外出培训效果踪理相关员填写改善报告作化培训效果佳没真正转化企业生产力发启迪性ppt13发理短信27条受益270次
二做够
培训学时间37月选择周三晚错误员工培训意识没转变情况占员工6天8时外时间培训员工接受加两次未安排车辆餐培训工作较影响现培训时间更改助培训工作推进
部培训学家够重视容易日常工作淡工作会议家庭琐事学
发生矛盾时候学路学难坚持懈见理想效果观念态度课题没做位
三远航培训工作认识
公司快速发展形势培训必须认清公司面镍合金幅度降价生存危机课题观念团队建设协作成控制生产现场理做引导全面提升员工队伍素质适应加工贸易行业质必须改良工艺流程新工艺新技术着力解决品质问题
速度世纪知识保鲜期日益缩短折旧率日益加快老化率日益提高昨天饱学士果日勤学必然落伍势必培养刻刻更值钱增值理念创建学型公司求级员工真正学作种生活惯种生存需种事业根基种企业责种精神追求种思想境界实现学制度化规范化觉化长期化
部门培训安全生产组启动部门没行动公司未发展隐患
介述公司应启动育工程着淘汰目提高初衷决员工掉队思想育手段坚持基层中基层中原突出学致着眼高层生产现场育方式坚持抓骨干带般注重梯次培训基层员工学深造开绿灯解决企业采购行政财务配置青黄接问题针生产急需课题实施现场教学
通4月观察洞察企业培训需什认真做培训课题正追求着效果更开展培训工作更高层愿解码成培训容希公司会议记录纪者直接参加公司非机密性会议
四培训工作努力方:
1培训制度推行培训队伍组建培训体系建立
2培训程中做理培训五培训计划培训教材培训教员培训教室培训考勤
3实际操作训练做四培训计划操作项目训练记录考核
4日常培训做三突出突出重点岗位害岗位培训突出标准化操作培训突出新工艺新技术培训
5确保两提高提高员工技术业务素质中高层理水
6落实课落实周课工作
7进步改进加强员工培训工作方式方法提高培训针性效性
8实行公司员工培训兼职教师聘制建立健全责权利相统考核机制着力培养造支较稳定兼职教师(教练员)队伍
9加强入职培训继续教育培训营理员专业技术员够较适应岗位工作实际需
10严格实行三原未培训新员工岗未培训合格转岗工顶岗未取培训资格害岗位工岗
11采取集中授课学相结合课堂教学实际操作相结合方法实施分层次分等级分岗位技培训着力培养造转岗岗岗胜岗精二岗通三岗会复合型岗位优秀
12建议开展树名师带高徒活动实行双考核抓两头带中间进步提高员工队伍整体素质调动员工学技术学理练技积极性精心组织做名师高徒选拔工作
13强化岗位操作员技鉴定培训工作线工强化三岗培训培训容岗位落实培训基功岗位进行培训效果岗位体现培训面达100
14通采取岗位培训现场操作相结合集中学分散学相结合教师授课员工学相结合等种灵活方式较完成岗位培训操作技培训技鉴定继续教育学历教育等培训务实行培训计划执行率100工作目标
15搞员工教育训练理工作严格执行培训理办法开发力第资源进步转变观念激发员工学知识技术积极性
16建立健全员工培训档案员工培训踪考核档案作年终业绩考核晋升评定重
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