2009年新起点开始岁月催老岁月催奋进回首天盟公司发展历程三年营理销售业绩行业影响力方面均取重突破更加稳定持续健康发展理分公司公司总部部门领导关心帮助支持分公司业务项工作稳步推进提高客户关系日趋紧密迎接北京2009际理分公司XX年年财务工作简单总结请公司级领导事指出足方提出宝贵意见利改善提高
工作总结
分公司财务作总部派驻分公司财务核算员肩负着监督服务双重职谓监督维护公司整体利益出发监督分公司财务运作监控分公司项费合理支出保证公司资产安全服务定位分公司员服务分公司服务分公司员工服务客户促进分公司开拓市场增收节支谋取利润化目标监督服务统监督促进服务服务更监督认:忠职守实行监督诚信服务做分公司财务基素
忠职守:分公司财务作会计员忠职守忠实执行国家财务法规公司部项规章制度勤学断提高职业素养技强烈责感职业道德牢固树立公司前途前途理念作分公司财务忠分公司财务岗位严格求做团队建设善领导员工沟通做分公司理参谋时报告资金费发生情况动作出预测提出改进意见供理参考分公司部会议讨分公司财务运作存优点足时调整发扬优点弥补足完善
财务理制度规范财务操作流程忠实服务分公司服务员工服务客户
实行监督:会计监督财务重职理分公司方面着手:
1建立监督机制:明确职部门职责制定相应制度应收款监督
a应收帐款控制:保证坚决执行公司制定先款货原做天货款监控天货款监控表发分公司员解客户余额情况货款余额低5万客户电话通知客户办款零星客户必须等货款帐通知门市安排发货保证货款时安全缴采销款坚决合规定货款回笼期准时回收
b费控制:分公司发生笔费核销时必须认真解情况询问办审核核分公司财务理办法该报销核算报销该报销坚决抵制
2部牵制制度:财务员分工职部门协作分工明确带互相制约性制度保证财务监督效性费支出合理性违规违纪行起应预警作财务出纳必须分开专专责财务保现金出纳做现金银行存款外帐务核算登记处理工作分公司理负责分公司项财务活动审核监督样分公司理分公司财务出纳三相互牵制相互监督
3公司制度坚决执行:坚决做该报费坚决报公司文件规定该属分公司员工利益坚决维护
着分公司业务断扩展求分公司财务理科学化会计核算规范化费控制合理化监督程度深入化诚信服务细致化适应公司断发展分公司财务需求切实体现财务理监督作分公司财务作分公司员必须树立起种服务分公司客户服务意识:
1诚信服务:分公司财务监督服务牢固树立诚信服务理念理分公司配置专财务逐步完善客户帐方式方法前帐时采时月提货总量帐法种方法出现错误难发现里出问题造成客户帐时困难采天提货明细帐法月提货总量帐法相结合方法分公司客户汇笔货款天月提笔货物清二楚毫含糊时分公司财务间断公司总部帐确保分公司辖加盟商客户帐总部帐户准确入帐做客户财务帐余额业务帐余额相符相符查处具体原样做服务公司总部财务部服务客户
2加强分公司团队合作充分发挥财务职作:
a作分公司财务名财务工作员执行财务理制度直接必须严谨廉洁工作作风认真细致工作态度
b加强财务知识学断提高提高提高分公司财务理水求做三满意二放心三满意客户满意分公司理满意总部部门满意二放心分公司放心总部级领导放心
新年着分公司销售网络断扩张业务量断增分公司理必须日夜奔波
营销前线分公司部日常理协调工作然成分公司财务部分职分公司形势分公司财务种必然职求分公司财务外沟通协调力兼顾力考验锻炼分公司财务职定位日常会计核算型服务型外必须具复合理型监督规范型职成具分公司特色财务员
二生活总结
公司规划中XX年年承三年计划启六年计划关键年言意义重XX年转正工作第年年里益两位师傅分公司理位事培养指导取进步里温暖家――天盟理分公司片广阔天――滇西市场家里团结友爱睦处气氛融洽互助互利面互相友竞争互相激励做方学做方参考种竞争激励氛围中家进步
谓金足赤完年工作中许足处总结点:
1突发性偶然事件处理起心应手处理尺度方式甚恰做事时欠周考虑问题够全面
2学时间够书时间减少然网络学时间较应忘记书学
3市场解
深入出差次数少致加盟商解缺乏没感观认识市场理解力限肤浅期市场走势判断准
4财务核算中会出现疏漏
针工作中足想新年中应该重视问题针性做改进工作:1努力学断提高谢雁冰理学握办事原邓兴林师傅朱帅志学突发性偶然事件处理技巧方式2加强书学学目标板块财务理税法市场营销谈判技巧等3业务加强市场解机会出跑跑基层走走争取明年半年驾4 加强财务学断提高财务核算监督控制力甘伶师傅总部财务部员学财务核算工作中认认真真踏踏实实避免错误
回首事年工作总体说较利困难挫折感觉疲惫更感充实愉悦更进步动力压力愿努力公司成长许益处算辜负公司期
诚恳希位领导事提出宝贵意见建议定虚心接受力改正努力工作做更
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