关完善干部差额选拔方式问题研究—调研报告
农村工作已24年头先担委委员副镇长委副书记等副职担副职时间16年头2002年8月起担伍市镇镇长2006年3月2006年3月担伍市镇委书记作位乡镇工作年干部特作单位手选准委书记重职责优化班子提升班子战斗力驾驭全局力关键组织部门完善干部差额选拔方式问题常思考课题期带着课题接触部分委政府负责部门单位负责部分农村支部书记部分市县代表代表座谈听取意见现结合调研综合意见体会年单位差额选拔干部情况谈三方面法：
乡镇差额选拔干部情况干部选拔中作
目前乡镇换届时实行差额选拔干部种选拔干部方式部分乡镇负责干部认原：代表候选象选择权较选择空间真正实行优中选优二更优秀干部竞选机会三更促进干部增强竞争意识增强干部干水四选拔干部选象段德勤绩廉五方面情况进行次全方位考核时次接受组织考验次接受民检验促干部增强干部工作责感命感危机感
差额选拔干部方式干部成长具促进作时真正想事干事成事干事事优秀干部选拔领导岗位第必须良工作基础优良工作作风单位列推荐象点单位样促干部时做起工作抓起严求断完善求进步求提拔第二必须良群众基础干部基础换句话说必须团结志做干事事干部强调进步舍家必须团结调动身边事群众力量干事创业受事群众拥护评通种方式途径选拔干部真正力强作风评价高优秀干部选拔领导岗位真正选准第三差额选拔增强干部危机感竞争意识促干部断完善求更进步
二完善差额选拔干部意义
认完善差额选拔少四方面积极作：提升竞争力真正优秀干部脱颖出二提升鉴力真正干部发现足便工作中进行弥补三提升影响力真正干部
时工作中更加严格求全方面提高素质增强力四更差额选举更加科学合理规范全面适应差额推荐差额选举环节中通提升三力方面进步优化领导班子结构提高班子整体创造力战斗力方面提高干部时工作中争先创优意识通断提高力水领导岗位拢完善差额选拔三条途径尝试：候选产生必须贯彻组织意图样差额选拔充分发挥积极作二候选产生必须通干部民测评等综合素质评价民产生搞领导言堂说算者组织部门说算三差额产生差额选拔应范围进步扩局限乡镇换届应该时选拔干部工作中
三完善差额选拔干部途径
年伍市镇差额选拔干部工作中综合测评民推荐组织考察选拔等程序操作种差额选方式方法较稳妥真正优秀干部提拔然存问题推荐干部提拔干部乡镇委组织部门注重讲干部资历果家优秀工作年限退线工作积极性高方工作时间久民意较选性样势必优秀年轻干部作候选落选机率认误区必须突破然话年受工作年限限制部分优秀干部提拔定程度会挫伤干部工作积极性特年轻干部难政治前途
二推荐干部选程中组织部门套具体操作程序确定推荐象标准推荐干部方式方法等等应乡镇详操作办法形成长效机制样便乡镇时干部理工作中章循真正培养出优秀干部时较避免选程中参注素三差额选拔仅局限乡镇换届中时选程中般采取等额选拔适范围广应频率高难形成干力竞争选拔长效机制四特殊性优秀选难度较特殊性般工作肯干力较强原性强工作中敢碰硬敢罪敢讲真话敢动真格正导致工作中避免罪民意较差影响选举中落选性较五合理组建班子
金足赤完通没缺点选时提高求标准善长避短做疑疑机会舞台发挥聪明智建功立业楚汉相率刘邦胜项羽兵败乌江刎刘邦庆功宴段精辟述：夫运筹帷幄中决胜千里外吾子房镇国家抚百姓馈饷吾萧连百万军战必胜攻必取吾韩信三者皆杰吾吾取天
项羽范增擒选刘邦克敌制胜法宝值鉴差额换届中选组阁乡镇班子时组织部门应根单位实际情况科学合理搭配班子成员考虑年龄合理搭配知识程度搭配考虑性搭配努力做力互补性格互补知识互补真正优化班子整体结构提升班子整体战斗力驾驭全局力六组织部门乡镇选拔批科技副镇长认部分科技副镇长年纪轻阅历浅农村工作验缺乏等素实际工作程中难发挥领导带头指挥作
创新机制完善选途径方法需断探索断规范第组织部门优秀干部条件标准进行严格明确规定单位优秀干部握具体条条框框增强操作性避免素次认真选优秀干部单位组织部门建立优秀信息库进行踪理年度进行考察次评定次需选时直接信息库中选拔样保证优秀性保证操作性较避免选时时推荐时考察带素第三加强优秀干部交流受职数限制单位优秀干部子提拔组织部门考虑建立优秀信息库时根干部体特点加干部交流力度真正力作干部早日走领导岗位担重
第四作乡镇委乡镇委书记切实加强差额选举工作领导加强领导：首先候选定范围采取会议座谈张榜等种形式相结合方式进行公开极程度贯彻组织意图次统班子成员思想思想统组织意图坚持严明纪律约束保证组织意图效贯彻次加强代表领导特加强员干部代表领导解掌握组织意图真正代表积极参认真执行组织意图时严格求标准选代表保证代表广泛性保证代表质量增强代表政治性贯彻组织意图项重工作注意代表思想动态时掌握信息发现问题时整改差额选举前期工作做实做细致选举中落选员做思想政治工作表明组织关心激励更加加倍努力工作争取更进步第五届中组织选员进行踪理加强教育引导消选工作谓思想避免选举前工作拼命干选工作松半现象发生
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农村工作已24年头先担委委员副镇长委副书记等副职担副职时间16年头2002年8月起担伍市镇镇长2006年3月2006年3月担伍市镇委书记作位乡镇工作年干部特作单位手选准委书记重职责优化班子提升班子战斗力驾驭全局力关键组织部门完善干部差额选拔方式问题常思考课题期带着课题接触部分委政府负责部门单位负责部分农村支部书记部分市县代表代表座谈听取意见现结合调研综合意见体会年单位差额选拔干部情况谈三方面法：
乡镇差额选拔干部情况干部选拔中作
目前乡镇换届时实行差额选拔干部种选拔干部方式部分乡镇负责干部认原：代表候选象选择权较选择空间真正实行优中选优二更优秀干部竞选机会三更促进干部增强竞争意识增强干部干水四选拔干部选象段德勤绩廉五方面情况进行次全方位考核时次接受组织考验次接受民检验促干部增强干部工作责感命感危机感
差额选拔干部方式干部成长具促进作时真正想事干事成事干事事优秀干部选拔领导岗位第必须良工作基础优良工作作风单位列推荐象点单位样促干部时做起工作抓起严求断完善求进步求提拔第二必须良群众基础干部基础换句话说必须团结志做干事事干部强调进步舍家必须团结调动身边事群众力量干事创业受事群众拥护评通种方式途径选拔干部真正力强作风评价高优秀干部选拔领导岗位真正选准第三差额选拔增强干部危机感竞争意识促干部断完善求更进步
二完善差额选拔干部意义
认完善差额选拔少四方面积极作：提升竞争力真正优秀干部脱颖出二提升鉴力真正干部发现足便工作中进行弥补三提升影响力真正干部
时工作中更加严格求全方面提高素质增强力四更差额选举更加科学合理规范全面适应差额推荐差额选举环节中通提升三力方面进步优化领导班子结构提高班子整体创造力战斗力方面提高干部时工作中争先创优意识通断提高力水领导岗位拢完善差额选拔三条途径尝试：候选产生必须贯彻组织意图样差额选拔充分发挥积极作二候选产生必须通干部民测评等综合素质评价民产生搞领导言堂说算者组织部门说算三差额产生差额选拔应范围进步扩局限乡镇换届应该时选拔干部工作中
三完善差额选拔干部途径
年伍市镇差额选拔干部工作中综合测评民推荐组织考察选拔等程序操作种差额选方式方法较稳妥真正优秀干部提拔然存问题推荐干部提拔干部乡镇委组织部门注重讲干部资历果家优秀工作年限退线工作积极性高方工作时间久民意较选性样势必优秀年轻干部作候选落选机率认误区必须突破然话年受工作年限限制部分优秀干部提拔定程度会挫伤干部工作积极性特年轻干部难政治前途
二推荐干部选程中组织部门套具体操作程序确定推荐象标准推荐干部方式方法等等应乡镇详操作办法形成长效机制样便乡镇时干部理工作中章循真正培养出优秀干部时较避免选程中参注素三差额选拔仅局限乡镇换届中时选程中般采取等额选拔适范围广应频率高难形成干力竞争选拔长效机制四特殊性优秀选难度较特殊性般工作肯干力较强原性强工作中敢碰硬敢罪敢讲真话敢动真格正导致工作中避免罪民意较差影响选举中落选性较五合理组建班子
金足赤完通没缺点选时提高求标准善长避短做疑疑机会舞台发挥聪明智建功立业楚汉相率刘邦胜项羽兵败乌江刎刘邦庆功宴段精辟述：夫运筹帷幄中决胜千里外吾子房镇国家抚百姓馈饷吾萧连百万军战必胜攻必取吾韩信三者皆杰吾吾取天
项羽范增擒选刘邦克敌制胜法宝值鉴差额换届中选组阁乡镇班子时组织部门应根单位实际情况科学合理搭配班子成员考虑年龄合理搭配知识程度搭配考虑性搭配努力做力互补性格互补知识互补真正优化班子整体结构提升班子整体战斗力驾驭全局力六组织部门乡镇选拔批科技副镇长认部分科技副镇长年纪轻阅历浅农村工作验缺乏等素实际工作程中难发挥领导带头指挥作
创新机制完善选途径方法需断探索断规范第组织部门优秀干部条件标准进行严格明确规定单位优秀干部握具体条条框框增强操作性避免素次认真选优秀干部单位组织部门建立优秀信息库进行踪理年度进行考察次评定次需选时直接信息库中选拔样保证优秀性保证操作性较避免选时时推荐时考察带素第三加强优秀干部交流受职数限制单位优秀干部子提拔组织部门考虑建立优秀信息库时根干部体特点加干部交流力度真正力作干部早日走领导岗位担重
第四作乡镇委乡镇委书记切实加强差额选举工作领导加强领导：首先候选定范围采取会议座谈张榜等种形式相结合方式进行公开极程度贯彻组织意图次统班子成员思想思想统组织意图坚持严明纪律约束保证组织意图效贯彻次加强代表领导特加强员干部代表领导解掌握组织意图真正代表积极参认真执行组织意图时严格求标准选代表保证代表广泛性保证代表质量增强代表政治性贯彻组织意图项重工作注意代表思想动态时掌握信息发现问题时整改差额选举前期工作做实做细致选举中落选员做思想政治工作表明组织关心激励更加加倍努力工作争取更进步第五届中组织选员进行踪理加强教育引导消选工作谓思想避免选举前工作拼命干选工作松半现象发生
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