2008年根组织安排负责市接办工作现年工作学执行廉洁律方面规定情况报告:
四项工作实绩
()加强接工作制度化规范化建设
2007年初市开始构建接工作格局重新明确机构性质务职责选配充实员疏通工作环节承接工作务年5月23日全市接工作座谈会召开说利实现角色转换工作转型程中边全力投入完成项接务边总结思考促进完善提高项工作逐步纳入制度化规范化轨道
建立分工合作机制根接工作特点工作员情况进行合理分工工作员分外接务理两方面形成支持合作分工制约工作机制二严格接工作规范梳理接工作流程细化接工作环节严格接工作求制定接工作操作细接工作范围程序标准求等等逐步纳入规范化轨道三完善接工作制度制定工作补位制度办公品接礼品理制度工作错责追究制度等12项工作制度四创新规范接品鉴外验结合**实际设计开发独具**特色系列接品接礼品等提高效率规范形式丰富涵展示形象
5月23日沭阳县召开全市接工作座谈会采取现场观摩座谈展览相结合方式通报接机制运行情况总结交流接工作验做法全市接工作进行安排部署会议召开标志着市接工作建成运行进入完善提高新阶段
(二)力推进餐饮文明建设
开展接工作程中逐步感受深层次矛盾问题消费观念消费惯时代发展相适应民间宴请公务接然存程序冗烦铺张浪费现象二宾馆餐饮服务层次水接工作求相适应建市时间短济发达市宾馆餐饮服务业发展尚处起步阶段服务理念转变层次水提升作专门负责公务接部门提升宾馆餐饮服务水提升接工作水必然求时认接部门责义务引导餐饮消费观念惯方面发挥更积极作基年半年开始市关领导重视支持关部门起方面着手积极采取措施力推进餐饮文明建设
营造宣传氛围着力转变观念餐饮文明建设关键观念惯转变宣传部门联动开展广泛深入宣传教育活动**日报开辟专栏**电视台开设专题节目网**开建专题网页开展餐饮文明题征文活动开办餐饮礼仪健康饮食专题讲座开展头脑风暴活动等等通种生动活泼形式增强机关干部群众科学餐饮文明餐饮意识发动社会界广泛讨推动餐饮文明观念深入心
搭建活动台调动积极参餐饮文明建设餐饮服务单位认参关键次组织餐饮服务单位负责座谈讨免费宾馆饭店提供宣传展示台**日报网**餐饮文明建设专题网页设立**美食栏目展示全市宾馆酒店特色菜肴图片拍摄系列电视专题片市电视台陆续播放介绍市区宾馆酒店特色菜肴特色环境等宾馆餐饮服务行业营者餐饮文明建设容目意义全面正确认识调动起关注参餐饮文明建设积极性认签订餐饮文明十条公约积极餐饮文明关求落实营理程中带头社会发出倡议成推动餐饮文明建设支重力量
结合工作实际促进水提升餐饮文明建设长期潜移默化程坚持长期宣传教育时活动实际工作结合起点滴落实接工作中促进接水提升开展活动目公务接重点宾馆饭店起研究探讨落实具体措施帮助纳鉴宾馆饭店特色菜肴充分利**特色生态农副产品努力形成具**特色菜肴体系土菜肴精细化特色化做文章彰显方文化底蕴引导创新改变传统餐饮形式转变营理念改善服务条件规范服务流程提升服务水餐饮文明推进程接工作员说思考断深入认识断深化程活动组织启发事接工作中精益求精断创新保证接务利完成控制接工作环节力求精细周规范高效节约
餐饮文明建设带额外收获建设餐饮文明专题网页基础建成**公务接网站
(三)开展接工作员互帮互学活动
项工作开展关键接工作尤方面接工作窗口形象方宾说接工作员素质水影响方印象评价方面接工作原性灵活性务重手少名接工作员独立完成甚接务接工作员组织协调力机应变力等方面力提出高求者接工作员时承担介绍解说务需熟知市情方面知识需良表达沟通力适应工作需完成接务时注重加强接员教育培训方面老员带新员实际工作中边干边学方面积极争取创造机会促进家学提高工作程中逐步形成坚持总结分析会学成果展示会等行效学形式次重接务结束召开全体员会议接程进行回顾特出现问题进行批评批评总结验教训讨改进办法学成果展示会广泛学时选择专题进行深入学全体员会议进行展示通样措施接办工作员迅速适应工作需独面开展工作保证项接务利完成
(四)圆满完成项接务
2008年111月份市接办承接接务370批次接百余批莅宿检查指导工作国家省级领导昆明苏州济宁商丘吉林庆阳安等百余批省外政考察团组安排数百次会议参观考察活动均较完成务承担苏宿南北挂钩投资洽谈会宿投资客商迎春茶话会新春团拜会等市重活动组织接安排外圆满完成市政代表团赴山东河南安徽苏州常州邳州等考察学联络组织保障工作
二理学廉政建设两项表现
()觉注重学提高
回顾成长进步历程深感学重面天工作需更增添学紧迫感繁忙工作余够严格求加强学充实积极参加集体学认真参加市委中心组学活动参加市里办公室组织类学年组织关心幸参加第三期城镇规划建设理专题研修班赴新加坡考察学开阔眼界增长见识时认真开展学学融入时工作生活中够注意读书报认真开展学努力忙碌生活中浮躁繁杂工作余静心重点学法律理济等方面知识通汲取知识养分断加强身修养提高身综合素质
(二)动做廉洁律
工作生活中注意加强教育约束理够认真执行中央省市关领导干部廉洁律方面项规定深深感廉洁律光约束更制度约束尤接工作样敏感性工作更着组织负责工作负责负责志负责精神动健全制度加强约束监督年努力做接工作时重点围绕控制节约接费采取项措施:
健全部制约机制手少务重情况克服困难接工作财务理分开实行两条线运行形成效部监督制约机制二监督制约融入接工作环节原三单齐全(交办务单安排通知单结帐单)基础进步完善工作流程:务交办环节实行秘书长扎口理接务安排程改变事补单惯例严格单安排落实标准控制接务完成接工作员时填报接工作登记表实际接程调整变化情况实际发生费进行登记备查三公开透明费价格年初组织接办综合处接处负责志四办负责接工作志组成议价组市区宾馆饭店承接接务条件效果进行综合评价基础确定新年度重点协议单位拟定项费协议价格相关单位起进行协商议价原等次宾馆饭店住房会议餐饮价格实行统标准公开定价避免接程中意定价结算费时动接受价格情况四时结算接费公务接中签单消费正常现象果时结帐容易产生负面效应宾馆饭店营理带困难会导致公务接费高正常市场消费价格容易带账目混乱等情况努力做沟通协调工作接费定期审核限期报销时清理确保项工作序进行
三满意项工作
接工作格局运行两年级领导重视支持相关部门配合帮助利完成负责生活安排负责接务全程(包括工作安排生活安排)转变初步形成接办牵头方参协调配合接工作机制应该说更专注基础性工作保障性工作利接工作台介绍推介**利资源优势加强外联络服务中心工作等方面做工作少着员断增加素质断提升效率断提高接工作应发挥更作积极努力
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