形考务
单项选择(题2分30分)
题目1
列选项中( )属理象
选择项:
a 组织资源组织活动
b 组织中
c 组织目标组织活动
d 组织资源组织目标
题目2
组织理基职( )三基素构成
选择项:
a 目标部门关系
b 目标部门效率
c 目标部门员
d 目标原结构
题目3
保证计划目标实现需控制职控制实质( )
选择项:
a 计划严格执行
b 实践活动符合计划
c 实践活动具指标约束
d 组织资源组织活动
题目4
理者接访者参加剪彩仪式等社会活动时行( )角色
选择项:
a 发言
b 精神领袖
c 组织联络者
d 领导者
题目5
高层理者说掌握良( )重
选择项:
a 技术技
b 理技
c 际技
d 概念技
题目6
泰罗科学理理中心问题( )
选择项:
a 加强理
b 增强责感
c 科学技术
d 提高劳动生产率
题目7
亨利·法约尔西方古典理理法国杰出代表代表作工业理般理誉( )
选择项:
a 行政理父
b 营理父
c 工业理父
d 工业理父
题目8
组织中存着正式组织非正式组织正式组织非正式组织间重区正式组织( )重标准
选择项:
a 效率逻辑
b 科学理念
c 正规程序
d 感情逻辑
题目9
理科学学派中运科学技术方法源( )
选择项:
a 企业
b 科研部门
c 军队
d 学校
题目10
企业流程造目提高企业竞争力( )保证企业成高质量产品优质服务赢客户
选择项:
a 作业理
b 生产流程
c 操作规程
d 生产理
题目11
计划工作广义狭义分狭义计划工作指( )
选择项:
a 选择计划
b 制定计划
c 检查计划
d 执行计划
题目12
组织级理员计划编制者战略性计划( )负责制定
选择项:
a 理者
b 高层理者
c 中层理者
d 中层理者
题目13
制定作业计划( )
选择项:
a 指导性计划
b 理者意愿
c 战略计划
d 年度计划
题目14
选择方案根评价结果种行方案中选出( )方案
选择项:
a 利润
b 简单易行
c 满意
d 风险
题目15
外部环境具高确定性时计划应指导性时计划期限应该( )
选择项:
a 适中
b 确定
c 更长
d 更短
二项选择(题2分30分)
题目16
根理二重性原理然属性相联系( )
选择项项:
a 社会制度
b 社会化生产
c 生产关系
d 生产力
题目17
明茨伯格通实证研究发现:理者组织中扮演十种角色角色分( )
选择项项:
a 决策制定角色
b 组织事角色
c 信息传递角色
d 际关系角色
题目18
理者行种理职扮演三类理角色时必须具备技:( )
选择项项:
a 概念技
b 信息技
c 际技
d 技术技
题目19
某特定社会中组织发生影响环境素宏观环境包括( )
选择项项:
a 社会文化环境
b 济环境
c 政治法律环境
d 技术环境
题目20
外部环境指组织绩效起着潜影响外部素分( )
选择项项:
a 文化环境
b 物质环境
c 宏观环境
d 产业环境
题目21
古典理理代表物:( )
选择项项:
a 亨利·法约尔
b 弗雷德里克·泰罗
c 塞缪尔·纽曼
d 马克斯·韦伯
题目22
梅奥际关系学说基容包括( )
选择项项:
a 社会济
b 企业中存着非正式组织
c 生产效率取决工士气
d 科学理方法提高效率
题目23
马克斯·韦伯指出组织必须某种形式权力作基础实现目标权力包括:( )
选择项项:
a 传统权力
b 理性合法权力
c 纯粹权力
d 超权力
题目24
企业文化企业长期生产营理活动中形成( )三部分组成
选择项项:
a 物质文化
b 精神文化
c 传统文化
d 制度文化
题目25
1990年美国麻省理工学院斯隆理学院彼·圣吉教授出版享誉世界作第五项修炼--学型组织艺术实务列选项中( )容
选择项项:
a 改变心智模式
b 建立愿景
c 超越
d 系统思考
题目26
根应广度计划分( )
选择项项:
a 作业计划
b 战略计划
c 短期计划
d 长期计划
题目27
数字形式表示计划预算选项:( )
选择项项:
a 广告预算
b 成预算
c 销售费预算
d 零基预算
题目28
规划指组织实现( )等制定综合性计划
选择项项:
a 政策
b 策略
c 目标
d 发展
题目29
组织营目标元化:( )
选择项项:
a 高学历者例
b 提高市场占率
c 提高员工福利遇
d 高利润
题目30
预测属性预测划分( )
选择项项:
a 定性预测
b 财务预测
c 定量预测
d 市场预测
三判断正误(题2分20分)
题目31
理种意识组织群体活动动态协作程( )
选择项:
错
题目32
教材理定义中出样结理象组织种资源( )
选择项:
错
题目33
组织三基素构成目标结构关系( )
选择项:
错
题目34
际关系技指成功交道沟通力掌握项力层次理者具等重性( )
选择项:
错
题目35
正式组织实现企业目标规定企业成员间感情关系种结构效率逻辑行动标准( )
选择项:
错
题目36
权变理认组织理没绝正确方法存普遍适理采种理方法进行理视组织实际情况处环境定( )
选择项:
错
题目37
古典理理成济行科学家提出社会观点( )
选择项:
错
题目38
现实中许中型组织量采非正式计划( )
选择项:
错
题目39
确定目标计划工作起点( )
选择项:
错
题目40
计划前提条件分外部前提条件部前提条件中外部前提条件组织控制素( )
选择项:
错
四案例分析(20分)
题目41
东方电力公司计划工作
王力东方电力公司总理家位中国东部区型企业长期王总理直认编制份行公司计划助企业成功花十年时间想方设法促公司计划方案编制进步完善没取成效段时间里先指派三位副总理负责编制计划然位副总理似努力工作注意部门理继续行部门理独立决策造成相互间致电力调度负责总提请级电力部门允许提高电费没进展公关系领导断公众呼吁理解电力部门难处户认电业利润够高公司应该通部解决问题提高电费负责电力供应副总理受社区压力输电线路埋入避免出现雅观电线杆线路时顾客提供更服务觉顾客第位费第二位
应王力总理求位咨询顾问公司检查情况发现公司没真正计划做副总理负责编制计划职员正努力进行研究做预测研究预测情况提交总理部门理工作作公司发展没少意义文书工作兴趣
问题:
1.计划工作步骤什?(4分)
2.样该公司效制定计划?(8分)
3.果顾问关计划类型方面会公司种建议?(8分)
答:
1 完整计划工作应包括环节机会分析确定目标明确计划前提条件提出供选择方案评价种方案选择方案计划分解编制预算
2 首先确定公司总目标制订部门分目标分目标制订总目标部门间必须相互协调切忌独立决策行样效制订计划
3 关计划类型方面建议公司计划广度分类计划分战略计划作业计划战略计划应整组织高层理员根总体发展需制定通确定命目标方针协调组织部部门关系作业计划某项职活动象中低层理员根战略计划求制定容具体操作性强
案例具体情况组织理职进行分类通常组织中职划分部门相应企业职部门战略计划框架制定职部门具体计划
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