指标项评价标准——技术部（外包）
序号
评审指标项
评审点（参考点）
A优秀
（90100分）
B良
（8089分）
C合格
（6079分）
D需改进
（60分）
权重
1
项目描述
1项目关联性：现软件系统关联性现客户环境（IT环境理措施等）造成影响建设系统造成长期影响
2设计实现限制：软件实现技术求关联系统接求预留接口扩展性求
3非技术性条件限制：目标户文化程度计算机操作水等方面考虑项目建设时间考虑团队员资条件限制求
项目关联性设计实现限制非技术性条件限制三方面调研充分情况覆盖面广够合理清楚阐述
项目关联性设计实现限制非技术性条件限制三方面进行定调研够阐述部分关联性条件限制
项目关联性设计实现限制非技术性条件限制三方面进行调研够阐述部分情况
调研工作充分没进行调研项目描述出现严重漏洞逻辑缺陷法描述清楚状况
5
2
户环境
1 户需求度：户单位组织结构部门设置部门职责业务关系系统面户群等需求调研情况
2 关键计算机资源：涉部门机房软硬件资源情况设备求等
3 户环境中应系统分布：：应系统名称责部门应系统功概述部署服务器机房等
户需求度关键计算机资源应系统分布等方面充分调研够清晰合理阐述调研容
户需求度关键计算机资源应系统方面进行定调研够清晰阐述部分调研情况
户需求度关键计算机资源应系统分布方面进行相关调研够较阐述清楚部分调研情况
调研工作充分没进行调研户环境描述出现严重漏洞逻辑缺陷法描述清楚状况
15
3
功性需求
1 户部门前工作模式考察情况：调研程中发现客户业务实际操作情况说明：工作容工作流程涉表单流转等
2 构建该系统目标：介绍软件系统建设目户角度描述该系统建立应该达预期目标
3 功结构图：软件系统中模块模块功子模块划分情况介绍整体展示系统中具备功模块模块间关联情况
4 功点需求：描述调研程中发现客户软件具体功点求建议表格流程图加文字形式进行说明功点进行列举方式描述
5 接口需求：描述该软件涉部接口外部接口需求接口间列出接口素说明
部门工作模式系统目标构建功需求接口需求等方面进行充分需求调研够评审参考点中五更方面通数图表结构框图等方式清晰展现调研工作开展情况够项容进行清晰合理阐述
部门工作模式系统目标构建功需求接口需求进行定工作调研够评审参考点中五方面进行阶段工作提炼纳合理阐述相关工作情况
部门工作模式考察系统目标构建
功结构需求接口需求方面进行相关调研够评审点中部分（3点）容进行清楚阐述
调研工作充分没进行调研功性需求描述维度单（2点）出现严重漏洞逻辑缺陷法描述清楚调研状况
40
4
非功性需求
1 系统环境需求：客户方软件系统系统环境需求：客户求什样环境该系统包括网络环境员环境频率周期等等
2 易性户体验需求：客户界面布局求软件项表单操作提醒求帮助文档求等等
3 软硬件技术需求：：软件开发程中开发语言基础框架软件开发部署操作系统WEB 浏览器等方面求软件部署硬件服务器性配置求等
4安全性需求：：数库安全性备份容灾策略数出错时回滚机制系统安全性密码安全性防止XSSSQL注入攻击等
5维护性需求：：远程维护需求备份需求系统维护求（理员专业水求）等
6培训需求：：客户方领导培训客户方理员系统理员培训客户方普通操作员培训方技术实施售员培训等
系统环境需求易性户体验需求软硬件技术需求安全性需求维护性需求培训需求等六六方面进行充分需求调研够采取种展现方式清晰呈现调研工作情况够项容进行清晰合理阐述
系统环境需求易性户体验需求软硬件技术需求安全性需求维护性需求培训需求六方面进行定调研够纳总结调研阶段需求情况较清楚合理阐述部分工作开展情况
系统环境需求易性户体验需求软硬件技术需求安全性需求维护性需求培训需求数方面（3点）进行相关调研够较清楚纳总结描述方面（3点）需求调研阶段工作进展情况
调研工作充分没进行调研非功性需求描述维度单（2点）出现严重漏洞逻辑缺陷法描述清楚调研状况
30
5
1 该软件应遵循标准规范梳理
2户需求调研表发放情况
应该遵循标准规范进行系统梳理全面展现保留展现户需求调研表
应该遵循标准规范进行量梳理保留展现部分需求调研原始表
应该遵循标准规范进行部分梳理保留少量需求调研原始表单迹循
没进行标准规范梳理没发放户需求调研表没调研痕迹寻
10
需求调研阶段—评审分表 技术部（委托外包）
序号
评估指标项
专家组评估
优 势（亮点）
足（建议）
综合分
1
项目描述（5）
2
户环境（15）
3
功性需求（40）
4
非功性需求（30）
5
（10）
评分标准：
1评分标准分四等级： 90100分（优秀） 8089分（良） 6079分（合格） 60分（需改进）
2项指标满分100分轻易满分05分
3分级建议分四类：A 优秀 B 良 C 合格 D 需改进
需求调研阶段—评审分表 技术部（委托外包）
序号
评估指标项
专家组评估
优 势
足
综合分
1
项目描述（5）
2
户环境（15）
3
功性需求（40）
4
非功性需求（30）
5
（10）
评分标准：
1评分标准分四等级：优秀 90100分 良 8089分 合格 6079分 需改进 60分
2项指标满分100分轻易满分05分
3分级建议分四类：A 优秀 B 良 C 合格 D 需改进
需求调研阶段—评审统计表 技术部（委托外包）
序号
评审方
（属单位）
评审
（姓名）
指标评估项权重
优 势
足
项目描述
（5）
户环境
（15）
功性需求
（40）
非功性需求
（30）
（10）
1
XXX
2
XXX
3
评分标准：
1评分标准分四等级： 90100分（优秀） 8089分（良） 6079分（合格） 60分（需改进）
2项指标满分100分轻易满分05分
3分级建议分四类：A 优秀 B 良 C 合格 D 需改进
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序号
评审指标项
评审点（参考点）
A优秀
（90100分）
B良
（8089分）
C合格
（6079分）
D需改进
（60分）
权重
1
项目描述
1项目关联性：现软件系统关联性现客户环境（IT环境理措施等）造成影响建设系统造成长期影响
2设计实现限制：软件实现技术求关联系统接求预留接口扩展性求
3非技术性条件限制：目标户文化程度计算机操作水等方面考虑项目建设时间考虑团队员资条件限制求
项目关联性设计实现限制非技术性条件限制三方面调研充分情况覆盖面广够合理清楚阐述
项目关联性设计实现限制非技术性条件限制三方面进行定调研够阐述部分关联性条件限制
项目关联性设计实现限制非技术性条件限制三方面进行调研够阐述部分情况
调研工作充分没进行调研项目描述出现严重漏洞逻辑缺陷法描述清楚状况
5
2
户环境
1 户需求度：户单位组织结构部门设置部门职责业务关系系统面户群等需求调研情况
2 关键计算机资源：涉部门机房软硬件资源情况设备求等
3 户环境中应系统分布：：应系统名称责部门应系统功概述部署服务器机房等
户需求度关键计算机资源应系统分布等方面充分调研够清晰合理阐述调研容
户需求度关键计算机资源应系统方面进行定调研够清晰阐述部分调研情况
户需求度关键计算机资源应系统分布方面进行相关调研够较阐述清楚部分调研情况
调研工作充分没进行调研户环境描述出现严重漏洞逻辑缺陷法描述清楚状况
15
3
功性需求
1 户部门前工作模式考察情况：调研程中发现客户业务实际操作情况说明：工作容工作流程涉表单流转等
2 构建该系统目标：介绍软件系统建设目户角度描述该系统建立应该达预期目标
3 功结构图：软件系统中模块模块功子模块划分情况介绍整体展示系统中具备功模块模块间关联情况
4 功点需求：描述调研程中发现客户软件具体功点求建议表格流程图加文字形式进行说明功点进行列举方式描述
5 接口需求：描述该软件涉部接口外部接口需求接口间列出接口素说明
部门工作模式系统目标构建功需求接口需求等方面进行充分需求调研够评审参考点中五更方面通数图表结构框图等方式清晰展现调研工作开展情况够项容进行清晰合理阐述
部门工作模式系统目标构建功需求接口需求进行定工作调研够评审参考点中五方面进行阶段工作提炼纳合理阐述相关工作情况
部门工作模式考察系统目标构建
功结构需求接口需求方面进行相关调研够评审点中部分（3点）容进行清楚阐述
调研工作充分没进行调研功性需求描述维度单（2点）出现严重漏洞逻辑缺陷法描述清楚调研状况
40
4
非功性需求
1 系统环境需求：客户方软件系统系统环境需求：客户求什样环境该系统包括网络环境员环境频率周期等等
2 易性户体验需求：客户界面布局求软件项表单操作提醒求帮助文档求等等
3 软硬件技术需求：：软件开发程中开发语言基础框架软件开发部署操作系统WEB 浏览器等方面求软件部署硬件服务器性配置求等
4安全性需求：：数库安全性备份容灾策略数出错时回滚机制系统安全性密码安全性防止XSSSQL注入攻击等
5维护性需求：：远程维护需求备份需求系统维护求（理员专业水求）等
6培训需求：：客户方领导培训客户方理员系统理员培训客户方普通操作员培训方技术实施售员培训等
系统环境需求易性户体验需求软硬件技术需求安全性需求维护性需求培训需求等六六方面进行充分需求调研够采取种展现方式清晰呈现调研工作情况够项容进行清晰合理阐述
系统环境需求易性户体验需求软硬件技术需求安全性需求维护性需求培训需求六方面进行定调研够纳总结调研阶段需求情况较清楚合理阐述部分工作开展情况
系统环境需求易性户体验需求软硬件技术需求安全性需求维护性需求培训需求数方面（3点）进行相关调研够较清楚纳总结描述方面（3点）需求调研阶段工作进展情况
调研工作充分没进行调研非功性需求描述维度单（2点）出现严重漏洞逻辑缺陷法描述清楚调研状况
30
5
1 该软件应遵循标准规范梳理
2户需求调研表发放情况
应该遵循标准规范进行系统梳理全面展现保留展现户需求调研表
应该遵循标准规范进行量梳理保留展现部分需求调研原始表
应该遵循标准规范进行部分梳理保留少量需求调研原始表单迹循
没进行标准规范梳理没发放户需求调研表没调研痕迹寻
10
需求调研阶段—评审分表 技术部（委托外包）
序号
评估指标项
专家组评估
优 势（亮点）
足（建议）
综合分
1
项目描述（5）
2
户环境（15）
3
功性需求（40）
4
非功性需求（30）
5
（10）
评分标准：
1评分标准分四等级： 90100分（优秀） 8089分（良） 6079分（合格） 60分（需改进）
2项指标满分100分轻易满分05分
3分级建议分四类：A 优秀 B 良 C 合格 D 需改进
需求调研阶段—评审分表 技术部（委托外包）
序号
评估指标项
专家组评估
优 势
足
综合分
1
项目描述（5）
2
户环境（15）
3
功性需求（40）
4
非功性需求（30）
5
（10）
评分标准：
1评分标准分四等级：优秀 90100分 良 8089分 合格 6079分 需改进 60分
2项指标满分100分轻易满分05分
3分级建议分四类：A 优秀 B 良 C 合格 D 需改进
需求调研阶段—评审统计表 技术部（委托外包）
序号
评审方
（属单位）
评审
（姓名）
指标评估项权重
优 势
足
项目描述
（5）
户环境
（15）
功性需求
（40）
非功性需求
（30）
（10）
1
XXX
2
XXX
3
评分标准：
1评分标准分四等级： 90100分（优秀） 8089分（良） 6079分（合格） 60分（需改进）
2项指标满分100分轻易满分05分
3分级建议分四类：A 优秀 B 良 C 合格 D 需改进
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