某集团企业管理部2019年上半年工作总结及下半年工作安排

某集团企业理部2019年半年工作总结半年工作安排

　　2018年半年集团领导带领企业理部推进集团深化改革提升营理集团总体工作思路部署围绕集团工作重点努力做部门项工作现半年工作总结半年工作安排汇报：
　　2018年半年工作总结
　　（）力推进集团深化改革工作
　　优化配置集团资源实现核心业务科学布局理激发企业活力造集团核心竞争力推进集团健康持续发展集团领导正确指导企业理部编制完成xx省xx集团深化企业改革总体方案指导业务板块制定配套改革实施方案构建1+N改革制度体系
　　集团领导亲带领企业理部分集团控模式转换组织架构优化业务板块部理机制薪酬分配绩效考核财务预算理等重等方面次科学证编制完成省xx集团企业深化改革总体方案积极推进集团深化改革工作
　　指导帮助集团业务板块梳理改革实施方案基框架容点编制完成业务板块改革实施方案定制工作指导意见业务板块根指导意见容分板块基情况理体系建设组织架构设置体系权责分工理机制建立制度建设完善重营指标保障措施重点工作务等方面进行编写
　　通业务板块改革方案初稿汇总整理会集团职部门专业角度提出意见建议组织开展改革实施方案修改完善工作
　　积极推进集团业务板块改革工作加快改革步伐实现改革实施方案快落实施组织召开业务板块改革工作推进会次明确三项重点工作务包括：绩效分配方案（营层绩效考核分配方案员工薪酬理方案）三重决策机制完善营预算理方案
结合改革推进会集团领导提出三项重点工作精原采联动协作方法重质量轻数量优化原制度结构通座谈讨征求意见等方式制度执行者充分参修订完善提高制度高效性实性操作性梳理发布集团直属部门理制度清单力资源部招聘方面年招聘压力较行业处工紧张阶段年社会工资涨幅较高现招聘相定困难入职招聘入职新员工xx离职员工xx目前员工总数xx二月份增加xx
　　针岗位采取招聘方式网络招聘般销售销售助理技术员理员xx智联招聘生产工采取职介中心熟介绍张贴招聘信息等方式进行免费招聘网站长期发布公司招聘信息
　　二绩效考核方面销售部绩效考核李总起原基础做进步修改完善销售助理考核标准制定3月份开始执行执行程中发现问题次修改5月份销售考核制度存问题进行解决严格执行
　　入职登记表应聘表离职表等入职离职表格完善增加必容样员工信息登记更加完善
　　三档案理方面员工档案分类理建立档案袋入职开始离职员工资料完整存档利档案进行查询补充
　　目前档案资料包括员工简历应聘表入职登记表学历证复印件身份证复印件资格证书复印件转正申请表考核表劳动合保密协议社保协议培训协议面谈记录奖惩申请单调薪单等
　　四薪酬劳资方面月求员工工资核算清楚交财务部进行核23月份刚接触公司核算方法出错误45月份已前清楚方解清楚目前位置工资核算方法已全部掌握
　　新入职员工时签订劳动合份发放手中前部分员工劳动合没领取符合国家法律规定期劳动合时进行续签
　　五社保方面目前止计社保增员xx减员x医院变更xx月份公司社保员计xx二月份增加xxx月份社保缴费基数进行核定月时印月报领取医保存折x张
　　六培训方面安排新入职员工进行产品知识培训考试考试结果作试期考核存档
二行政办公室
2购置综合部办公家具
　　3购买办公电脑计xx台分销售部技术部
　　4增加条宽带网络重新布置提高网速度
　　5参理软件购买实施
　　6协助技术部做老外接工作
　　半年工作计划入职公司4月公司理模式销售模式深入解半年1规章制度进行完善出台员工手册2加强新员工入职培训包括制度产品知识培训老员工定期进行考核安排公司理层员进行理方面培训需定培训费3开发种招聘渠道努力满足公司员需求猎头公司合作招聘公司高员
4部门岗位岗位说明说修改完善统培训
　　5加强行政部门理责奖惩分明6加强企业文化建设市场部起企业文化宣传等工作落实位
　　7公司业绩提高情况组织员工活动丰富员工工作生活
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