洋百货中秋佳节营销策划方案
中秋佳节良机商家超市商场百货开始针中秋展开专程种促销营销活动推动节日期间商业气氛洋百货xx年中秋际推出动式营销策略服务促销价格场景布置时做出更贴顾客引导顾客激发顾客活动策略出
针洋百货xx年中秋节活动筹划四点策略
策略1团购模式营造站式购物
中秋前夕家户购买月饼客流量谓庞客流量拉拢购买洋百货商品话洋百货客流量日营业额增加采取团购优惠活动洋百货现场报名中秋佳节际需月饼顾客享受团购价时洋百货消费少赠送张月饼店提供优惠卷卡(优惠折扣优惠方式月饼店制定准)
洋百货楼kfc客流量场固应该采相策略
营销费：需制做优惠卡费7角钱张话制作1万张7000元果换成纸张型折扣卷需3000元(建议第二种方案)
策略2体恤式营销―顾客着想
八月十五称团圆节异乡生活许亲友爱侣座城市生活节日法团圆苦闷思念情免涌心头围绕需求推出购物寄思活
动洋百货购买商品您想寄远方友爱指定柜台场办理快递包裹快时间物品寄您想寄方您思念加飞翔翅膀您思念送达您思念(策略短期做差异化服务长期圆通风快递区域负责洽谈事安排驻守店专门处理该业务节省力费提高服务效率乐)
活动广告词：月中秋天方岁月流失美会想记句话 明月情繁星语切切 送份挑选礼物寄托思念
策略具备模仿性建议门前挂横幅行者告顾客样服务
活动费：200元(横幅费)
策略3会员制营销―培养顾客忠诚度
中秋通种种营销促销策略客流量必定增情况应该确定培养批忠诚客户洋百货中秋十日活动期间(9月6日15日)洋百货累积消费达300―600―1000―1800等金额加入洋购物军团会员俱乐部等级设定青铜会员白银会员白金会员金钻会员等级划分设定购物折例加入会员时填写份资料包括喜爱颜色款式价格否需新款告您等联系电话email会员享受点优惠政策：1根您需旦新款email形式发送2促销活动通短信群发email形式通知3果您意款促销产品您预留2天4享受折扣商品双重折扣价会员等级制例计算折扣5次性消费800元累积金额达1500元获洋百货赠送苏州乐园门票张类推金额越赠物品价值越贵
活动费：会员卡费1―2万元赠送费70元价值计算需7万活动费实已消费者消费费里面
策略4引导式营销―团购服务增强影响面
团购双刃剑促进日客流量日销售额会薄利销减低利润率作影响性辐射性传播性力造洋百货顾客第营理念增强贴百姓品牌力
苏州团购网迄止没出现百货团购活动果影响力作性启动洋百货中秋团够节话制造出节日天气氛成顾客闲聊时噱头
苏州团购网负责洽谈团购活动做什准备确定时间日期组织办洋百货承办造苏州百货业团购顶级盛况洋百货门前树立横幅(欢迎位朋友中秋节日前团购)团购享受金额累积制成会员加入团购活动时会员卡(确保定利润维系)活动选择中秋节(9月14日)举行
活动费：团购网达成协议公关费需2万费5000元
策略5晚会式宣传―中秋购物活动推***
皎月空中秋明月传美祝福祝花月圆团圆
题：洋百货―情浓中秋
晚会点：洋百货门前
晚会时间：19点2020点40时约半时
需道具：摸奖箱音箱灯光话麦灯笼礼品猜灯谜道具等
节目安排：持致辞然引申歌曲名字
1唱歌(秋意浓)张学友秋天回等2吟诗(中秋题)
3摸奖(中奖者留亲祝福洋百货祝福)
4品相声(编写)
5猜灯谜(太难)
6发放月饼
7观众互动(填诗作赋赛画猜节目情侣吃月饼等)
需数：持2灯光音箱师3礼仪2(配合节目需)节目演员约5(唱歌2吟诗1品2)现场保安315
节目需预算费(搭台2500(含背景毯台架等)灯光音箱果租话约2200元礼品价值1200元月饼500元(月饼店合作价格应该低)持演员外聘话约5000元(店)费3000元舞台活动费计：14000元
费预算：
营销活动时间期十天：范围预算
3000+200+xx0+70000+xx0+5000+14000132200元
范围预算
3000(优惠卷费)+200(横幅费)+xx0(会员卡制作费)+xx0(公关费)+5000(团购活动准备费)+14000(晚会策划费)62200元
7万元附加苏州乐园费取消做积分换物品兑换期十营销费6万块钱
总结：xx年洋百货中秋节促销策划紧紧围绕中秋营销方式轴根贴顾客引导顾客激发顾客营销策略改动式营销动式营销创新提案规避风险追求利益化原(少投入获利益)中秋营销方式提升层面短期效益长期效益运实施洋百货提升影响性宣传性效益性辐射性品牌力广泛传播树立少投入实现利润顾客基础案亮点
库存计划商品囤货
门店根年类商品销售状况结合时中秋年节销售特点挑选年该分类中高dms促销品项进行囤货9月初开始进行月饼囤货动作合理订货严格控制月饼库存金额销售计划合理进货时根品项销售状况销售状况理想品项时开展特价出清滞销品项清退动作囤货计划严格实施畅销重点品项进行踪确保整节日期间发生断货现象根库存金额囤货计划合理预估库存空间首先供应商充分坦诚沟通合理预估销量时充分解供货状况时续订单囤货计划目步骤进货合理分散库存高峰
促销活动方案
1厂商利活动买赠活动促销员面销
2加强宗客户拓展提高销售额
力运
厂商导购数
正常编制增补编制总数
促销员目面销品牌推广班次品牌少名导购前期门店应供应商进行效沟通协调导购员时增补确保力配备时位时员辞职快补充时加强新进时导购选关合理培训教育
现场损耗控
△销售高峰期理级必须现场督导面销工作时段月饼销售区域少名课级负责掌控
△月饼销售区域设立月饼专收银台样方便顾客降低损耗
△安排专职员回收孤增加回收频率时间迅速返回销售点降低损耗
△课安排装袋支援计划员全力支援收银装袋加快收银结帐速度减少孤产生
△增加破包处理员时折出清效防止破包商
品积压
△节时退货降低损耗
店现基础继续努力创中秋佳绩
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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中秋佳节良机商家超市商场百货开始针中秋展开专程种促销营销活动推动节日期间商业气氛洋百货xx年中秋际推出动式营销策略服务促销价格场景布置时做出更贴顾客引导顾客激发顾客活动策略出
针洋百货xx年中秋节活动筹划四点策略
策略1团购模式营造站式购物
中秋前夕家户购买月饼客流量谓庞客流量拉拢购买洋百货商品话洋百货客流量日营业额增加采取团购优惠活动洋百货现场报名中秋佳节际需月饼顾客享受团购价时洋百货消费少赠送张月饼店提供优惠卷卡(优惠折扣优惠方式月饼店制定准)
洋百货楼kfc客流量场固应该采相策略
营销费：需制做优惠卡费7角钱张话制作1万张7000元果换成纸张型折扣卷需3000元(建议第二种方案)
策略2体恤式营销―顾客着想
八月十五称团圆节异乡生活许亲友爱侣座城市生活节日法团圆苦闷思念情免涌心头围绕需求推出购物寄思活
动洋百货购买商品您想寄远方友爱指定柜台场办理快递包裹快时间物品寄您想寄方您思念加飞翔翅膀您思念送达您思念(策略短期做差异化服务长期圆通风快递区域负责洽谈事安排驻守店专门处理该业务节省力费提高服务效率乐)
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策略具备模仿性建议门前挂横幅行者告顾客样服务
活动费：200元(横幅费)
策略3会员制营销―培养顾客忠诚度
中秋通种种营销促销策略客流量必定增情况应该确定培养批忠诚客户洋百货中秋十日活动期间(9月6日15日)洋百货累积消费达300―600―1000―1800等金额加入洋购物军团会员俱乐部等级设定青铜会员白银会员白金会员金钻会员等级划分设定购物折例加入会员时填写份资料包括喜爱颜色款式价格否需新款告您等联系电话email会员享受点优惠政策：1根您需旦新款email形式发送2促销活动通短信群发email形式通知3果您意款促销产品您预留2天4享受折扣商品双重折扣价会员等级制例计算折扣5次性消费800元累积金额达1500元获洋百货赠送苏州乐园门票张类推金额越赠物品价值越贵
活动费：会员卡费1―2万元赠送费70元价值计算需7万活动费实已消费者消费费里面
策略4引导式营销―团购服务增强影响面
团购双刃剑促进日客流量日销售额会薄利销减低利润率作影响性辐射性传播性力造洋百货顾客第营理念增强贴百姓品牌力
苏州团购网迄止没出现百货团购活动果影响力作性启动洋百货中秋团够节话制造出节日天气氛成顾客闲聊时噱头
苏州团购网负责洽谈团购活动做什准备确定时间日期组织办洋百货承办造苏州百货业团购顶级盛况洋百货门前树立横幅(欢迎位朋友中秋节日前团购)团购享受金额累积制成会员加入团购活动时会员卡(确保定利润维系)活动选择中秋节(9月14日)举行
活动费：团购网达成协议公关费需2万费5000元
策略5晚会式宣传―中秋购物活动推***
皎月空中秋明月传美祝福祝花月圆团圆
题：洋百货―情浓中秋
晚会点：洋百货门前
晚会时间：19点2020点40时约半时
需道具：摸奖箱音箱灯光话麦灯笼礼品猜灯谜道具等
节目安排：持致辞然引申歌曲名字
1唱歌(秋意浓)张学友秋天回等2吟诗(中秋题)
3摸奖(中奖者留亲祝福洋百货祝福)
4品相声(编写)
5猜灯谜(太难)
6发放月饼
7观众互动(填诗作赋赛画猜节目情侣吃月饼等)
需数：持2灯光音箱师3礼仪2(配合节目需)节目演员约5(唱歌2吟诗1品2)现场保安315
节目需预算费(搭台2500(含背景毯台架等)灯光音箱果租话约2200元礼品价值1200元月饼500元(月饼店合作价格应该低)持演员外聘话约5000元(店)费3000元舞台活动费计：14000元
费预算：
营销活动时间期十天：范围预算
3000+200+xx0+70000+xx0+5000+14000132200元
范围预算
3000(优惠卷费)+200(横幅费)+xx0(会员卡制作费)+xx0(公关费)+5000(团购活动准备费)+14000(晚会策划费)62200元
7万元附加苏州乐园费取消做积分换物品兑换期十营销费6万块钱
总结：xx年洋百货中秋节促销策划紧紧围绕中秋营销方式轴根贴顾客引导顾客激发顾客营销策略改动式营销动式营销创新提案规避风险追求利益化原(少投入获利益)中秋营销方式提升层面短期效益长期效益运实施洋百货提升影响性宣传性效益性辐射性品牌力广泛传播树立少投入实现利润顾客基础案亮点
库存计划商品囤货
门店根年类商品销售状况结合时中秋年节销售特点挑选年该分类中高dms促销品项进行囤货9月初开始进行月饼囤货动作合理订货严格控制月饼库存金额销售计划合理进货时根品项销售状况销售状况理想品项时开展特价出清滞销品项清退动作囤货计划严格实施畅销重点品项进行踪确保整节日期间发生断货现象根库存金额囤货计划合理预估库存空间首先供应商充分坦诚沟通合理预估销量时充分解供货状况时续订单囤货计划目步骤进货合理分散库存高峰
促销活动方案
1厂商利活动买赠活动促销员面销
2加强宗客户拓展提高销售额
力运
厂商导购数
正常编制增补编制总数
促销员目面销品牌推广班次品牌少名导购前期门店应供应商进行效沟通协调导购员时增补确保力配备时位时员辞职快补充时加强新进时导购选关合理培训教育
现场损耗控
△销售高峰期理级必须现场督导面销工作时段月饼销售区域少名课级负责掌控
△月饼销售区域设立月饼专收银台样方便顾客降低损耗
△安排专职员回收孤增加回收频率时间迅速返回销售点降低损耗
△课安排装袋支援计划员全力支援收银装袋加快收银结帐速度减少孤产生
△增加破包处理员时折出清效防止破包商
品积压
△节时退货降低损耗
店现基础继续努力创中秋佳绩
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