谋事创业贵执行力
马云孙正义探讨问题：流点子加三流执行水三流点子加流执行水更重？讨结果三流点子加流执行水俗话说：三分战略七分执行决策思路制度没强执行力切纸谈兵空中楼阁执行力？理解质量完成工作务力什雄心勃勃计划总达预期效果？什总议决决行行果呢？什专门开会部署强调面走样变形？什时付出计划出10倍结果110？系列什难找出理想答案什背隐含着重现实执行力毫夸张说执行力已成决定成败关键素执行力包括组织执行力执行力天家交流关执行力学体会讲两方面
执行力强表现原
前干部队伍执行力强表现概括起五方面：
(）机械执行搬抄讲客观实际落实工作般粗突出表现三方面：①传话筒部署执行干部参加级会议受领务回单位满足传达部署注重踪检查末端问效导致执行走形变样②理解指示
求简单执行级指示求理解深领悟透意义轻作淡执行起应付事③义生搬硬套善结合情情出具体办法措施机关发类方案计划说单位学研究抄搬闹出啼笑皆非事现象表面贯彻落实级指示走样实负责懒政惰事
(二）拖延执行贯彻级命令指示时见事迟反应慢工作拖拉做事拖沓突出表现：①表态快行动慢单位级领导检查时表态信心满满具体抓落实紧慢缺乏雷厉风行干练作风慢中生变虎头蛇尾②说做差单位汇报工作时说头头道级指示求似落实执行事实起查起起考漏洞百出③找理讲客观单位落实工作总踏点趟距级求差距找原讲客观查观少问题面说服理甚投机取巧草草事
(三）变通执行干部面级布置安排工作时想着样工作干想办法搞变通突出表现：①选择性执行级指示符合想法性子落实否抛边搞套②拍脑袋执行执行务老套路老验工作庸执行务闭门造车甚异想天开搞土政策规定③折扣执行单位视级指示指令性强制性认级求站全局普遍性指导单位建设形势选择贯彻执行事实证明级项决策指示深入调查研究形成具定科学性普遍指导意义执行级指示感觉理口推脱必须折扣抓落实
(四）半拉子执行工程建设中常会中途停工马半拉子工程仅劳民伤财影响济发展碍观瞻令痛心项工作中类似半拉子工程①重篇轻篇谋划工作满足级精神传达文件发基层底落实少问津布置务满足开会提求难见布置工作末端检查落实情况抓教育满足课笔记记实际效果问②干劲缺韧劲席讲现年抓件事热情决心年抓件事韧劲谁抓阵子松阵子热阵子冷阵子赶班子调整马换少工作志执行起始终开始风风火火偃旗息鼓③形式标准知道590相59果级90工作标准逐级衰减末端落实结果注定会格怕现单位干工作连90标准达
(五）效执行①态度等结果工作劳怨出工出活甚老出差错害总帮助补位②干等执行志常说已领导说做已努力该做做似事情做没结果执行力做事做成事③鸡毛令箭干部执行程中知权力边界里乱发号令讲规矩
说执行位等没执行：执行位执
行执行结果行动组织需结果没结果辛苦辛苦文值
执行力缺失原分析四条：
没进心求标准低做事浅尝辄止差行样难较强执行力
二意志坚定吃苦遇困难时选择逃避勇敢面积极寻找方法者寻求帮助
三拖延磨叽缺乏行动拖延会事情空消失会普通事情变成紧急事情旦开始遇事推拖容易次拖延直变成种根深蒂固良惯
四优柔寡断敢改变马云说样晚想想千条路早起走原路
二提高执行力方法途径
执行力强弱取决两素：力工作态度力基础态度关键讲敬业态度责心等较天换角度少谈观念谈手段思路谈九种提高执行力方法途径
(）制订计划
事预立预废计划执行第步破仑说场战役非常仔细战前会十分详细制订计划次仗原计划问：然计划必认真制订计划呢？破仑说战争确定变化常没办法掌控办呢唯掌控计划先算仗计划然计划充分准备开战办机应变亨利
福特说：总样方式做事：开始动手前细节计划计划工作带处注重制订计划文书代劳制订周计划级计划粘贴复制变成计划结果工作成脚踩西瓜皮滑里算里计划完成工作缺少制订计划时握三方面：
1细化目标制订计划时数时候设定法实现目标样目标：2016年做勤奋学样设定目标实现果SMART法细化目标实现性增加
目标具体（Specific）做勤奋学笼统空泛目标学更科学文化知识更具体学更电脑网络知识更具体果目标较分解易达目标时质完成目标级级台阶高必须合理样操作性（举高斯作业案例）目标衡量（Measurable）衡量目标真正具体学网页制作网络理书更具体数字衡量然够目标达（Attainable)付出努力情况实现：学网页制作网络理书天利半时间机实践制作页目标相关（Relevant）果没学电脑网络方面知识面目标言现实许现实目标先学电脑基操作办公软件方面书目标时间限制（Timelimited）长时间读完两书？说超两月根实际情况半年年加时间限制目标变成：34月份学
网页制作方面书天利1时时间机实践4月底前制作页56月份学网络理书6月底前电脑连成局域网
2合理分工计划需组织分工工作计划执行分工部属准确清晰布置工作务进行合理分解头清楚目标职责点说起简单干部干两三年知道效部属布置工作干部会说：某某某某事做远远够领导者布置工作时定清楚告诉家什事情什时间完成什程度外安排合适做够完成务
3模拟演练脑海里采取放电影方式进行模拟演练减少计划程中疏漏美国前总统艾森豪威尔句名言：计划微足道规划（制订计划）举足轻重制订计划程中采5W2H法七分析法二战中美国陆军兵器修理部首创简单方便易理解
(二）关注细节
成业烹鲜做事必重细节细节成完美执行力细节握程度越高做越细执行效果越执行力中细节性化复制美国西点军校十分注重学员细节训练背诵新学员守天检查服装仪容等稀缺正精益求精执行者
(三）善力
荀子劝学：君子生非异善假物生活中关词鸡生蛋水行舟刀杀等等实说善助外力实现目标力者强智者王诸葛亮战必高手草船箭三天曹操十万支雕翎箭充实友军弹药东风火烧赤壁成少胜战争奇迹连刘备第块根荆州出谋划策刘备蜀国江山奠定基础刘备编草鞋卖贩谋孔明武关羽义张飞刘备助力量刘备够建立蜀国三分天
(四）坚决服
服完成务前提整体巨力量体服精神许会直接拒绝服命令听指挥身边常常样样企图推卸务拒绝服命令情况发生时候会件事太清楚问问会没东西许客气语气怀疑算算拒绝服级达命令负责级做讨执行讨执行许命令心存满许认想法正确然级决定种方式方法必须放弃想法全心全意命令执行实级务意见命令异议执行前提出话说行尤连续说三次级说级必然道理级必须折扣完成务通常现象级务意见会执行中阳奉阴违折扣甚心怀满意坏事导致工作延误务失败服必然意味着定利益牺牲项务中分配某许勤杂保障工作风光体现价值受表彰务缘时感懊丧玩忽职守造成务失败伴牺牲性会增加反整务分圆满完成务整团队分获集体奖章率服背蕴含着协作力私集体荣誉感作强团队员带骄傲喜悦
(五）立行动
晏子说者常成行者常行动未必带结果行动永远会结果做事发生根没明天做回事天决定明天做什决定明天成什相反立行动抓住稍逝宝贵机会孔子说：闻道夕死已提醒分秒必争做事情会晚哥伦布说：决定错误通执行事情做回头讨提高执行力必须树立立行动马办意识养成雷厉风行干净利落良惯会发现时会新成绩问题手解决事务办妥种爽利感觉会觉生活充实心情愉快
(六）理时间
兵贵神速执行拼速度定条件时间素战斗胜败起着决定作林彪说：时作战增加营团解决问题提早钟头解决问题果进攻敌抓住果退摆脱敌种情况争取钟头抵团师力量美国海军陆战队强调：果决策程序手更优化整战役步骤进程决定基层干部言天工作千头万绪理时间做日事日毕提升执行力美国著名企业家玫琳凯天晚会列出明天必须做六件重事情重性序排列天早先表重件事开始做起
(七）解决问题
执行程中会遇样样困难矛盾面拦路虎需找穿越问题围栏缺口美国总统杜鲁门办公桌摆牌面写着：问题止通数学家沃尔德事解找解决问题办法发现问题做三放：找具体责放找问题真正原放问题解决放里强调发现问题问题发现问题掩盖问题制造更危机
(八）公开承诺
执行执行前需众作出承诺提高执行效率种心理合者心理契约执行中十分重影视中常样镜头级布置完务镇长说：保证完成务镇长保证代表全镇级承诺没承诺执行承诺执行会相差少？答案120说果承诺执行效率会增原先20倍专门做样承诺实验执行者接受务指标时候作出承诺种方式例指标团队指标贴墙家面前公开承诺承诺仅公开具体具体承诺空头支票
(九）克服阻力
执行中难免会样样阻力延缓执行务进度阻力方面外部明显种干扰统计般8分钟会受1次扰均次扰约5分钟天约4时说工作中半时间处扰状态中80扰没意义者极少价值外扰重拾原思路均需3分钟天约25时扰已成第时间盗特手机种信息扰会严重影响工作进程方面执行者身风溜执行者容易受感情影响会怀疑改变观点判断行着数致方变化启示防范爱说消极话爱发牢骚善找口员会真正执行者引错误方二盲目相信杈威群体中重心理特征迷信权威物时权威说什持说位记住两句话：执行执行理错证明
总结24字执行原执行前：决心第成败第二执行力说穿没决心执行中：速度第完美第二完成完美更重现鱼吃鱼时代快鱼吃慢鱼时代
执行：结果第理第二认功劳苦功结果生存理生存没结果生存硬道理
毛泽东志讲：政治路线确定干部决定素里干部定执行力强干部样路线方针政策贯彻群众中带领家完成民交务提高执行力方法需实际工作中断探索英特尔前总裁格鲁夫句话家勉：淘汰永远事永远领导市场
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
谋事创业贵执行力
马云孙正义探讨问题：流点子加三流执行水三流点子加流执行水更重？讨结果三流点子加流执行水俗话说：三分战略七分执行决策思路制度没强执行力切纸谈兵空中楼阁执行力？理解质量完成工作务力什雄心勃勃计划总达预期效果？什总议决决行行果呢？什专门开会部署强调面走样变形？什时付出计划出10倍结果110？系列什难找出理想答案什背隐含着重现实执行力毫夸张说执行力已成决定成败关键素执行力包括组织执行力执行力天家交流关执行力学体会讲两方面
执行力强表现原
前干部队伍执行力强表现概括起五方面：
(）机械执行搬抄讲客观实际落实工作般粗突出表现三方面：①传话筒部署执行干部参加级会议受领务回单位满足传达部署注重踪检查末端问效导致执行走形变样②理解指示
求简单执行级指示求理解深领悟透意义轻作淡执行起应付事③义生搬硬套善结合情情出具体办法措施机关发类方案计划说单位学研究抄搬闹出啼笑皆非事现象表面贯彻落实级指示走样实负责懒政惰事
(二）拖延执行贯彻级命令指示时见事迟反应慢工作拖拉做事拖沓突出表现：①表态快行动慢单位级领导检查时表态信心满满具体抓落实紧慢缺乏雷厉风行干练作风慢中生变虎头蛇尾②说做差单位汇报工作时说头头道级指示求似落实执行事实起查起起考漏洞百出③找理讲客观单位落实工作总踏点趟距级求差距找原讲客观查观少问题面说服理甚投机取巧草草事
(三）变通执行干部面级布置安排工作时想着样工作干想办法搞变通突出表现：①选择性执行级指示符合想法性子落实否抛边搞套②拍脑袋执行执行务老套路老验工作庸执行务闭门造车甚异想天开搞土政策规定③折扣执行单位视级指示指令性强制性认级求站全局普遍性指导单位建设形势选择贯彻执行事实证明级项决策指示深入调查研究形成具定科学性普遍指导意义执行级指示感觉理口推脱必须折扣抓落实
(四）半拉子执行工程建设中常会中途停工马半拉子工程仅劳民伤财影响济发展碍观瞻令痛心项工作中类似半拉子工程①重篇轻篇谋划工作满足级精神传达文件发基层底落实少问津布置务满足开会提求难见布置工作末端检查落实情况抓教育满足课笔记记实际效果问②干劲缺韧劲席讲现年抓件事热情决心年抓件事韧劲谁抓阵子松阵子热阵子冷阵子赶班子调整马换少工作志执行起始终开始风风火火偃旗息鼓③形式标准知道590相59果级90工作标准逐级衰减末端落实结果注定会格怕现单位干工作连90标准达
(五）效执行①态度等结果工作劳怨出工出活甚老出差错害总帮助补位②干等执行志常说已领导说做已努力该做做似事情做没结果执行力做事做成事③鸡毛令箭干部执行程中知权力边界里乱发号令讲规矩
说执行位等没执行：执行位执
行执行结果行动组织需结果没结果辛苦辛苦文值
执行力缺失原分析四条：
没进心求标准低做事浅尝辄止差行样难较强执行力
二意志坚定吃苦遇困难时选择逃避勇敢面积极寻找方法者寻求帮助
三拖延磨叽缺乏行动拖延会事情空消失会普通事情变成紧急事情旦开始遇事推拖容易次拖延直变成种根深蒂固良惯
四优柔寡断敢改变马云说样晚想想千条路早起走原路
二提高执行力方法途径
执行力强弱取决两素：力工作态度力基础态度关键讲敬业态度责心等较天换角度少谈观念谈手段思路谈九种提高执行力方法途径
(）制订计划
事预立预废计划执行第步破仑说场战役非常仔细战前会十分详细制订计划次仗原计划问：然计划必认真制订计划呢？破仑说战争确定变化常没办法掌控办呢唯掌控计划先算仗计划然计划充分准备开战办机应变亨利
福特说：总样方式做事：开始动手前细节计划计划工作带处注重制订计划文书代劳制订周计划级计划粘贴复制变成计划结果工作成脚踩西瓜皮滑里算里计划完成工作缺少制订计划时握三方面：
1细化目标制订计划时数时候设定法实现目标样目标：2016年做勤奋学样设定目标实现果SMART法细化目标实现性增加
目标具体（Specific）做勤奋学笼统空泛目标学更科学文化知识更具体学更电脑网络知识更具体果目标较分解易达目标时质完成目标级级台阶高必须合理样操作性（举高斯作业案例）目标衡量（Measurable）衡量目标真正具体学网页制作网络理书更具体数字衡量然够目标达（Attainable)付出努力情况实现：学网页制作网络理书天利半时间机实践制作页目标相关（Relevant）果没学电脑网络方面知识面目标言现实许现实目标先学电脑基操作办公软件方面书目标时间限制（Timelimited）长时间读完两书？说超两月根实际情况半年年加时间限制目标变成：34月份学
网页制作方面书天利1时时间机实践4月底前制作页56月份学网络理书6月底前电脑连成局域网
2合理分工计划需组织分工工作计划执行分工部属准确清晰布置工作务进行合理分解头清楚目标职责点说起简单干部干两三年知道效部属布置工作干部会说：某某某某事做远远够领导者布置工作时定清楚告诉家什事情什时间完成什程度外安排合适做够完成务
3模拟演练脑海里采取放电影方式进行模拟演练减少计划程中疏漏美国前总统艾森豪威尔句名言：计划微足道规划（制订计划）举足轻重制订计划程中采5W2H法七分析法二战中美国陆军兵器修理部首创简单方便易理解
(二）关注细节
成业烹鲜做事必重细节细节成完美执行力细节握程度越高做越细执行效果越执行力中细节性化复制美国西点军校十分注重学员细节训练背诵新学员守天检查服装仪容等稀缺正精益求精执行者
(三）善力
荀子劝学：君子生非异善假物生活中关词鸡生蛋水行舟刀杀等等实说善助外力实现目标力者强智者王诸葛亮战必高手草船箭三天曹操十万支雕翎箭充实友军弹药东风火烧赤壁成少胜战争奇迹连刘备第块根荆州出谋划策刘备蜀国江山奠定基础刘备编草鞋卖贩谋孔明武关羽义张飞刘备助力量刘备够建立蜀国三分天
(四）坚决服
服完成务前提整体巨力量体服精神许会直接拒绝服命令听指挥身边常常样样企图推卸务拒绝服命令情况发生时候会件事太清楚问问会没东西许客气语气怀疑算算拒绝服级达命令负责级做讨执行讨执行许命令心存满许认想法正确然级决定种方式方法必须放弃想法全心全意命令执行实级务意见命令异议执行前提出话说行尤连续说三次级说级必然道理级必须折扣完成务通常现象级务意见会执行中阳奉阴违折扣甚心怀满意坏事导致工作延误务失败服必然意味着定利益牺牲项务中分配某许勤杂保障工作风光体现价值受表彰务缘时感懊丧玩忽职守造成务失败伴牺牲性会增加反整务分圆满完成务整团队分获集体奖章率服背蕴含着协作力私集体荣誉感作强团队员带骄傲喜悦
(五）立行动
晏子说者常成行者常行动未必带结果行动永远会结果做事发生根没明天做回事天决定明天做什决定明天成什相反立行动抓住稍逝宝贵机会孔子说：闻道夕死已提醒分秒必争做事情会晚哥伦布说：决定错误通执行事情做回头讨提高执行力必须树立立行动马办意识养成雷厉风行干净利落良惯会发现时会新成绩问题手解决事务办妥种爽利感觉会觉生活充实心情愉快
(六）理时间
兵贵神速执行拼速度定条件时间素战斗胜败起着决定作林彪说：时作战增加营团解决问题提早钟头解决问题果进攻敌抓住果退摆脱敌种情况争取钟头抵团师力量美国海军陆战队强调：果决策程序手更优化整战役步骤进程决定基层干部言天工作千头万绪理时间做日事日毕提升执行力美国著名企业家玫琳凯天晚会列出明天必须做六件重事情重性序排列天早先表重件事开始做起
(七）解决问题
执行程中会遇样样困难矛盾面拦路虎需找穿越问题围栏缺口美国总统杜鲁门办公桌摆牌面写着：问题止通数学家沃尔德事解找解决问题办法发现问题做三放：找具体责放找问题真正原放问题解决放里强调发现问题问题发现问题掩盖问题制造更危机
(八）公开承诺
执行执行前需众作出承诺提高执行效率种心理合者心理契约执行中十分重影视中常样镜头级布置完务镇长说：保证完成务镇长保证代表全镇级承诺没承诺执行承诺执行会相差少？答案120说果承诺执行效率会增原先20倍专门做样承诺实验执行者接受务指标时候作出承诺种方式例指标团队指标贴墙家面前公开承诺承诺仅公开具体具体承诺空头支票
(九）克服阻力
执行中难免会样样阻力延缓执行务进度阻力方面外部明显种干扰统计般8分钟会受1次扰均次扰约5分钟天约4时说工作中半时间处扰状态中80扰没意义者极少价值外扰重拾原思路均需3分钟天约25时扰已成第时间盗特手机种信息扰会严重影响工作进程方面执行者身风溜执行者容易受感情影响会怀疑改变观点判断行着数致方变化启示防范爱说消极话爱发牢骚善找口员会真正执行者引错误方二盲目相信杈威群体中重心理特征迷信权威物时权威说什持说位记住两句话：执行执行理错证明
总结24字执行原执行前：决心第成败第二执行力说穿没决心执行中：速度第完美第二完成完美更重现鱼吃鱼时代快鱼吃慢鱼时代
执行：结果第理第二认功劳苦功结果生存理生存没结果生存硬道理
毛泽东志讲：政治路线确定干部决定素里干部定执行力强干部样路线方针政策贯彻群众中带领家完成民交务提高执行力方法需实际工作中断探索英特尔前总裁格鲁夫句话家勉：淘汰永远事永远领导市场
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
