(20010614 161550)
名优秀懂行手中权力权力某种意义说种领导艺术通俗说服情愿做做事情技巧数年部门历留体会基点:务必懂审查工作员工分配工作引导调教员工科学安排时间善减轻压力定期召集会议果断作出决策等等优秀定掌握行权力技巧:
1传达力作部门面老板面员工起桥梁作老板命令传达员工员工命令进行工作达老板求结果传达方式命令理解直接影响员工命令理解程度工作热情进度效果样员工公司求工作法传老板时力员工着想量劝说老板满足员工求切说服力口老板心目中位合格否种传达力老板认力强分配部门工作完成员工说员工着想员工争取利益相反方面力行受夹板气两头讨里外
2里外影响力影响力综合实力根体现包括办事力外交力处理问题应变力外行领导行影响力会折扣定讲原原性说说话办事统原员工判断然影响力外言行举止衣着品魅力重影响力权利力必须员工影响力员工听指挥利完成工作解决员工执行程中阻力困难旦出现问题敢员工承担责方面讲必须老板影响力老板重视工作支持信部门样工作利开展威信员工认干必定会老板赏识
3左右协调力作部门负责整公司部门中利开展工作必须必然需部门合作部门支持帮助然部门支持帮助部门协调力重表现外作善协调属工作属工作时考虑职工作时定整部门公司全局出发作统筹考虑进行工作分配工作进度协调实施执行程中督促检查发现问题时协调处理负责员工间际关系协调部门出现讧工作肯定法开展消误会化解矛盾工作职责
4良领导风格想行权力述三种力必少养成良领导风格名必备素质领导风格异种样种直接效应视具体情况定良领导风格成变根具体情况运发挥作领导方式民型领导风格时会专制命令求属折扣时质完成执行专制型领导风格时遇问题会员工起协商充分听取乐采纳员工意见表扬批评鼓励训斥奖赏惩罚名优秀手双刃剑恩威施运分寸适度进退异曲工奇效权力某种程度意味着力时压力会权力善权力
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