深圳外销项目经典策划报告2


    深圳外销项目典策划报告
    目 录

    济分析
    二项目工程进度模拟
    三项目销售进度模拟
    四营销计划排期表
    五广告宣传计划工作排期表
    六销售文件工作排期表
    七销售准备工作排期表
    八售楼处装修排期表
    九样板房装修排期表
    十楼盘围墙装饰排期表

    济分析

    ()
    部分房产市场分析新建筑价格信息两素基础分析程中设定基数:
    1价标准皇岗口岸均价1500元m2计算
    2建造成参市公布建筑价格信息第四期提供参考指标惯例予幅度调原选定根营销策划意见——产品带装修加装修成项
    工程造价部分项总金额均计入容积率建筑面积计算终算出单位成建筑面积指标项单位成已含室二层架空层第三层道层工程分摊费
    3根工程进度销售进度项费估算资金回笼计划安排保证工程进度销售计划利进行计划投入资金数量总投资45设定
    达该投资例时设定楼盘已全面开展发售工作售楼收入作支付项投资——含工程进度款续资金样银行揭项工作必须提前进行安排保证资金滚动投入时间衔接



    (二)
    根项目位置条件皇岗口岸片区发展规划结合市场调研综合分析住宅均8000元m2外销价格定位
    设定条件价格定位项目济技术指标进行综合分析(附表三)效果错理投资回报率达529实际投资回报率(税利润÷实际投入资金)更高达844保销售价格49325元m2保销售例580

    (三)资金回笼计划(销售率90计)
    时 间
    预计
    销售率
    计划回笼资金
    (万元)
    实收资金
    (万元)
    余留资金
    (万元)
    20001218
    2001115
    5
    145326
    4598
    10728
    2001214

    2001630
    60
    183912
    156018
    38622
    200171

    2001915
    15
    45978
    68508
    16092
    2001916

    20011030
    10
    30652
    25288
    21456
    总计
    90
    275868
    254412
    21456

    说明:(1)第阶段部认购期阶段淡季务预热市场阶段强销做准备加温时计划销售方案进行试探性检验做调整改进广告宣传做计划阶段销售量暂定5时阶段实收回笼资金预售许证前收订金全阶段实收资金暂30首期款计算外70揭款滚入期
    (2)第二阶段强销期阶段正值年高峰期时清明节春交会推动计划销售60考虑阶段时间跨度(四半月)计划70销售款够回笼外30销售额收三成首期款70揭款滚入期
    (3)第三阶段持销期第二阶段热度尚未完成散时计划销售15考虑阶段时间跨度(三半月)计划50销售款回笼外50销售额收三成首期款70揭款滚入期
    (4)第四阶段扫尾期利国庆节前段时间争取达10销售量考虑阶段时间跨度(半月)计划收30首期款70揭款滚入期
    (四)
    项济指标进行技术分析基础时做工程造价销售价格敏感性分析测算工程造价销售价格变动税利润成利润率影响程度供开发商施工销售销售程中进行针性控制


    (五)
    结:济分析结果项指标均属行结合市场调研情况认该项目较市场发展前景具操作性否认存定市场风险关风险通严格理严谨市场营销手段进行弱化力争达预期投资目标
















    龙珠项目基情况数
    序号
    项 目
    数 量
    单 位

    基情况


    1
    总占面积
    446918
    方米
    2
    总建筑面积
    132500
    方米
    3
    住宅建筑面积
    124500
    方米
    4
    商场建筑面积
    5000
    方米
    5

    3000
    方米
    6
    建筑容积率
    296

    7
    建筑覆盖率
    <25


    变素


    1
    建筑理费
    3
    (占总造价)

    2
    销售广告费
    4
    (占总销售额)
    3
    预见费
    4
    (占总造价)

    单位成价
    25460
    元方米’
    1

    5781
    元方米
    2
    工程造价
    14825
    元方米
    3
    综合费
    3830
    元方米
    4
    利息
    1024
    元方米

    均销售价格



    住宅
    4000
    元方米

    商场
    8000
    元方米

    资金源


    1
    计划投入资金
    172079
    万元
    2
    贷款
    15000
    万元

    税金


    1
    营业税加城建税
    525
    (占总销售额)
    2
    土增值税
    20
    (占销售净收入)
    2

    15
    (占税前利润)

    表二 港田花园高层住宅项目总投资概算
    序号
    项目
    单位成
    元方米
    总额
    万元
    占总投
    资例
    备注

    综合楼面价
    建筑面价
    1500
    57473
    321
    住宅面积计算


    工程总造价
    2410
    98188
    548
    计入容积率建筑面积计算
    1
    工程土建造价
    1270
    51742

    中:建筑
    1150
    46853

    桩基础土方
    120
    4889

    2
    装饰装修工程
    550
    10185

    3
    消防工程
    60
    22408

    4
    排水工程
    100
    4074

    5
    通讯电器明防雷工程
    65
    2648

    6
    电力
    110
    4482


    7
    通讯智化工程
    60
    2445


    8
    空调通风工程
    50
    2037

    9
    煤气道
    15
    611

    10
    电梯安装工程
    90
    3667

    11
    讲监视系统
    40
    1630


    综合费
    3487
    14209
    79

    1
    区配套园林绿化费
    60
    2445

    2
    勘察设计费
    60
    2445

    3
    水电增容费
    60
    2445

    4
    建设理费
    723
    2946

    总造价3
    5
    预见费
    964
    3928

    总造价4

    销售广告费
    2257
    9196
    52
    销售额3

    合计(四项)
    44844
    179066



    售面积成
    46735
    179066


    说明:1工程总造价计入容积率建筑面积计算
    2项目价皇岗口岸周边区均价1500元方米计算
    3第六项单位成建筑面积计算含室工程二
    架空层第三层道层成分摊
    4工程造价综合费部分数额均参市公布建筑价格信
    息第四期参考指标惯例予幅度调原选定



    表三 港田花园高层住宅项目济技术分析
    序号
    项 目
    金额(万元)

    销售收入

    住宅 8000×3831502
    306520

    总投资
    179066

    营业税
    15326

    城建税
    766

    增值税
    0

    税前利润
    111362


    16704


    税利润
    94658

    理投资回报率
    529

    实际投资回报率
    844

    总建设周期 2000320015 约14月时间

    十二
    总成回收期 20001220016 约6月

    十三
    利润回收期 20016200012 约6月

    盈亏衡分析:

    保销售价格(元方米)
    100售完保销售价格
    售面积单位成+税金
    49325

    保销售例(占计入容积率建筑面积)
    580
    均售楼价格
    8000


    敏感性分析基准数

    (1)总开发价值预计销售收入:306520万元
    (2)土成:57473万元
    (3)工程总造价:98188万元
    (4)综合费:14209万元
    (5)销售广告费:9196万元
    总开发成:179066万元
    税前利润:111362万元
    税:16704万元
    税利润:94658万元
    成利润率:529

    工程造价敏感性分析
    (单位:万元)

    工程造价
    变化百分
    10
    5
    1
    1
    5
    10
    总开发价值
    306520
    306520
    306520
    306520
    306520
    306520
    土成

    工程造价

    综合费

    销售广告费
    57473

    88369

    13526

    9196

    57473

    93279

    13865

    9196

    57473

    97206

    14139

    9196

    57473

    99170

    14277

    9196

    57473

    103097

    14552

    9196

    57473

    108007

    14895

    9196

    总开发成
    168559
    173813
    178014
    180116
    184318
    189571
    税前利润
    121869
    116615
    112414
    110312
    106110
    100857
    税利润
    103589
    99123
    95552
    93765
    90194
    85728
    成利润率
    615
    570
    537
    521
    489
    452
    成利润率变化幅度
    86
    41
    08
    08
    40
    77

    说明:述分析数出工程造价增加(减少)1成
    利润率相应降低(提高)08成利润率工程造价
    敏感程度较高希开发商施工建设程中针
    基准造价进行严格控制

    销售价格敏感性分析
    (单位万元)

    销售价格
    变化百分
    10
    5
    1
    1
    5
    10
    总开发价值
    275868
    291194
    303455
    309585
    321846
    337172
    土成

    工程造价

    综合费

    销售广告费
    57473

    89632

    13609


    8276
    57473

    89632

    13609


    8736
    57473

    89632

    13609


    9104
    57473

    89632

    13609


    9288
    57473

    89632

    13609


    9655
    57473

    89632

    13609


    10115
    总开发成
    168990
    169450
    169818
    170002
    170369
    170829
    税前利润
    92395
    106456
    117706
    123330
    134580
    148641
    税利润
    78536
    90488
    100050
    104831
    114393
    126345
    成利润率
    465
    534
    589
    617
    671
    740
    成利润率变化幅度
    138
    69
    14
    14
    68
    137

    说明:述分析数出销售价格增加(减少)1成
    利润率相应提高(降低)14成利润率销售
    价格敏感程度相高希开发商代理商销售程
    中针预计销售均价(8000元方米)进行严格控

    二项目工程进度模拟

    序号
    工程进度
    时间
    1
    基础工程施工
    200031—2000915
    2
    第二层架空层
    2000916—20001016
    3
    第三层道层
    20001017—20001027
    4
    体住宅工程施工
    2000111—200151
    (均6天层)
    5
    室外装修工程施工
    200152—2001930
    6
    环境工程施工
    2001101—20011115
    7
    竣工验收
    20011116—20011230
    8
    入伙时间
    200211

    说明:1该工程进度根开发商密切沟通基础出
    接受进度时进度已考虑确定素
    工期影响希双方施工程中严格控制
    2量工程进度销售周期进行控制实现预计
    资金回笼计划控制成
    三项目销售进度模拟

    销售阶段
    时 间
    预期销售率
    部认购期
    20001218—2001125
    5
    公开发售期
    (强销期)
    2001214—2001630
    60

    持销期
    200171—2001915
    15
    扫尾期
    2001916—20011030
    10
    尾盘销售
    2001111—
    10

    说明:1建议年前开始部认购预热市场明年清明节春
    交会前热销作准备
    278月份淡季争取2001年9月份深圳房产
    秋交会前段时期达楼盘销售第二次高潮
    3入伙时间建议定2002年元旦前
    四营销计划排期表

    项目

    实施细
    周 期
    责单位
    备注







    定位策略
    1产品定位
    200091前
    发展商
    代理商
    设计院

    2价格定位
    200091—910
    3客户定位
    2000910—930
    广告策略

    2000101—1031
    发展商
    代理商
    广告公司


    销售策略
    1价格表
    2000111—20011215
    发展商
    代理商
    2付款方式
    3优惠措施
    4SP计划
    5PR计划
    6Event计划



    7楼专车



    入市策略
    1部认购
    20001218—2001125
    发展商
    代理商
    2公开发售
    2001214—630
    3持销期
    200171—915
    4扫尾期
    2001916—1030
    5尾盘销售
    2001111—
    市场调研
    1住宅部分
    2000915
    代理商
    广告公司
    2消费者部分
    月份
    五广告宣传计划工作排期表

    项目

    实施细
    周 期
    责单位
    备注
    广





    整体策划
    1市场调研
    2000101—2001031
    发展商
    代理商
    广告公司
    礼仪公司

    2消费者分析
    3SWOT分析
    4周边楼盘广告策略分析
    5项目卖点分析
    6广告策略
    7媒体策略
    8广告题
    9广告诉求点
    10广告语
    11费预算
    12SP建议
    13PR建议
    14Event建议
    15发布计划
    16广告效果评估
    17广告效果监控手段
    面设计

    20001020—1031


    电视广告
    广告创意




    制作
    VI系统
    1标准色
    2000101—121
    2标准字
    3标志
    4象征图案
    5灯箱(售楼处)
    6霓虹灯(售楼处)
    7板
    8报板


    六销售文件工作排期表

    项目

    实施细
    周 期
    责单位
    备注




    楼书
    1初稿
    2000111—20001225
    开发商
    代理商
    广告公司
    印刷公司

    2修改
    3确定
    4印刷
    购房须知
    1初稿
    2修改
    3确定
    4印刷

    认购书
    1初稿
    2修改
    3确定
    4印刷
    购房协议
    1初稿
    2修改
    3确定
    4印刷


    客户咨询手册
    1初稿



    2修改
    3确定
    4印刷
    电访登记表
    1初稿
    2000121—20001210
    2确定
    3复印
    房款
    计算表
    1初稿
    2确定
    3复印
    价格表
    付款方式
    优惠
    措施
    1初稿
    20001211—20001217
    2修改
    3确定
    4复印
    七销售准备工作排期表

    项目

    实施细
    周 期
    责单位
    备注




    统服装
    1选服装公司
    20001115—20001215
    代理商
    服装公司
    广告公司
    印刷公司

    2服装设计方案
    3服装制作
    名片
    1名片设计
    2名片制作
    销售基础工作
    揭银行
    1揭例
    2000121前
    发展商
    代理商

    2揭年限
    3办公方式
    公证处

    2000121前
    预售许证

    物业投资评估报告
    销售潜力分析

    培训计划
    培训日期
    20001115—1215
    开发商
    代理商
    建筑商
    设计院
    礼仪公司
    广告公司
    物业理
    公司
    外聘教师

    培训容
    1采盘

    2基素质培训



    3项目概况培训



    4建筑特点
    5户型布局培训
    6开发商实力介绍
    7销售技巧培训
    8礼仪培训
    9广告诉求点培训
    10物业理
    考核
    1试卷
    20001216—1217
    2口头


    20001217

    八售楼处装修排期表

    项目

    实施细
    周 期
    责单位
    备注



    施工图
    设计
    1方案初定
    20001015—1024
    装饰公司

    2方案修改确定
    20001025—1030
    发展商代理商装饰公司
    装饰施工

    2000111—1115
    售楼处
    布置
    1型喷绘
    20001115—1215
    发展商
    代理商
    广告公司
    2建筑单体模型
    3户型模型
    4升值潜力图
    5户型图
    6周边环境区位图
    7开发商简介展示报
    8销售进度表
    9接总台
    10接桌椅



    11饮水机



    12电话

    九样板房装修排期表

    项目

    实施细
    周 期
    责单位
    备注



    装饰设计
    1方案初定
    20001015—1024
    装饰公司

    2方案修改确定
    20001025—1030
    发展商代理商装饰公司
    装饰施工

    2000111—125
    样板房
    布置
    1生活品
    2000126—1217
    发展商
    代理商
    广告公司
    礼仪公司
    装饰公司
    2买花
    3面
    4墙面
    5窗帘
    6卫生间三套件
    7家私
    8电器
    9装饰品
    10面积
    11户型指示牌
    12灯饰

    十楼盘围墙装饰排期表

    项目

    实施细
    周 期
    责单位
    备注
    围墙
    包装方案
    1初定
    2000111—115
    发展商






    代理商
    装饰公司

    2修改确定
    2000116—1110
    包装效果图

    20001111—1120
    实施

    20001121







    导视系统
    1进场指示牌
    2000125—1210
    发展商
    代理商
    广告公司
    礼仪公司
    2进场彩旗
    3楼指示牌
    广告语
    条幅
    1广告语初定
    20001115—1210
    2广告语确定
    3制作条幅
    4悬挂
    挂旗宣传品
    1宣传容初定
    2确定
    3制作
    4悬挂




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    文档贡献者

    x***9

    贡献于2015-10-24

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