销售员考核办法
□ 总
()月评分次
(二)公司次年元月核算位业务员该年度考核分：
业务员该年度考核分(业务员该年度元月～12月考核总分)÷12
(三)业务员考核分作月薪资奖金年终奖金调职
□ 考核办法：
()销售：占60
月达成率10060分
90 50分
80 40分
70 30分
60 20分
(二)纪律理配合度：占40
1出勤
2否遵守公司营业理办法
3收款绩效
4开拓新客户数量
5客户升级幅度
6交付务例市场资料收集等否心力完成
7
(三)奖惩办法加分扣分
(四)1业务员考核分公司评分分公司理初审营业部理复审
2分公司考核辖业务员均分数计算
3分公司理考核该分公司全体业务员均分数计算
4营业部理考核公司全体业务员均分数计算
5考核年终奖金关联(举例)
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()月评分次
(二)公司次年元月核算位业务员该年度考核分：
业务员该年度考核分(业务员该年度元月～12月考核总分)÷12
(三)业务员考核分作月薪资奖金年终奖金调职
□ 考核办法：
()销售：占60
月达成率10060分
90 50分
80 40分
70 30分
60 20分
(二)纪律理配合度：占40
1出勤
2否遵守公司营业理办法
3收款绩效
4开拓新客户数量
5客户升级幅度
6交付务例市场资料收集等否心力完成
7
(三)奖惩办法加分扣分
(四)1业务员考核分公司评分分公司理初审营业部理复审
2分公司考核辖业务员均分数计算
3分公司理考核该分公司全体业务员均分数计算
4营业部理考核公司全体业务员均分数计算
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