制度名
突发事件处理程序
电子文件编码
GLZD244
页码
21
第条 目
1明确突发事件定义时效处理
2加强公司制度建设增强公司凝聚力心力
第二条 适范围
规定适公司总部全体员工驻外机构员工具独立法资格子公 司合资合作公司参执行
第三条 定义
突发事件围绕着事件包括员工身突发重病伤亡重 刑事法律事件家庭恶性纠纷等具突然性特殊性重性
第四条 突发事件处理程序
1突发重事件发生事知情时相关理部荣誉部报告 荣誉部会相关理部协解决解决程中需公司关部门求助时关部门 应动配合支持延误推诿
2时间允许情况理部采取边荣誉部报告边行处理方法 事件直接进行处理
3荣誉部紧急情况权调动公司切必资源全权处置进行总结 偏差处理次类似事件时吸取教训
4突发重事件处理程中涉公司外事统公司荣誉部 事部外交涉
5突发重事件事发报告程请示事结果报告统荣誉部口 公司领导报告报告理部拟定报荣誉部转送荣誉部拟定直接送公司领导
第五条 总结验教训文档理
1突发事件起调查分析必时分析报告通报相关员吸取教训
签发
责签名
制度名
突发事件处理程序
电子文件编码
GLZD243
页码
22
2处理程政策握公司组织意图理解方面做较做 欠缺做错逐分析建立文档供理者参考鉴
第六条 附
1 规定签发日起生效前相抵触规定动失效
2规定解释权修改权属力资源理部
签发
责签名
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第条 目
1明确突发事件定义时效处理
2加强公司制度建设增强公司凝聚力心力
第二条 适范围
规定适公司总部全体员工驻外机构员工具独立法资格子公 司合资合作公司参执行
第三条 定义
突发事件围绕着事件包括员工身突发重病伤亡重 刑事法律事件家庭恶性纠纷等具突然性特殊性重性
第四条 突发事件处理程序
1突发重事件发生事知情时相关理部荣誉部报告 荣誉部会相关理部协解决解决程中需公司关部门求助时关部门 应动配合支持延误推诿
2时间允许情况理部采取边荣誉部报告边行处理方法 事件直接进行处理
3荣誉部紧急情况权调动公司切必资源全权处置进行总结 偏差处理次类似事件时吸取教训
4突发重事件处理程中涉公司外事统公司荣誉部 事部外交涉
5突发重事件事发报告程请示事结果报告统荣誉部口 公司领导报告报告理部拟定报荣誉部转送荣誉部拟定直接送公司领导
第五条 总结验教训文档理
1突发事件起调查分析必时分析报告通报相关员吸取教训
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第六条 附
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