维科精华集团股份限公司
组织手册
（集团部）
浙江众成理咨询限公司
二OO四年八月
维科精华集团股份限公司集团部组织手册
目录
组织结构图 32
二部门职说明书 3
总办 43
力资源部 65
财务理部 87
审计部 109
研究中心 1110
产业发展部 1211
营理部 1413
证券办公室 1615
三岗位设置表 1716
四岗位职责说明书 17
副总理 2019
副总理 22
力资源总监 24
总理助理 26
营总助 28
力资源总监助理 30
办公室 32
财务部理 36
审计部理 38
研究中心副 40
产业发展部理 42
营理部理 44
组织结构图 2
二部门职说明书 3
总办 3
力资源部 5
财务理部 7
审计部 9
研究中心 10
产业发展部 11
生产理部 12
营销部 14
三岗位设置表 16
四岗位职责说明书 17
总理助理 25
办公室 26
财务部理 30
审计部理 32
研究中心副 35
产业发展部理 37
生产理部理 39
组织结构图
根维科控股集团限公司三层面框架确立维科精华集团公司投资理体产业营重点做深做透产业已行产业发展规划产业资源整合产业营拓展力资源建设资产财务理等职拟确定组织结构图：
集团总理
营销部总助
营销部总助
营销部总理助理
营销副总
营销营理部
审计部证券办
发展副总
财务理部
总办
研究中心
审计部
力资源总监
力资源部
产业发展部
编分公司事业部
兴洋毛毯维宏公司
兴洋毛毯公司
兴洋毛毯众施公司
敦煌针织公司
甬纺织公司
华美线业公司
浙东针织公司
棉纺织公司
宁波兴洋特丽蒙公司
宁波兴洋公司
床单公司
丰家纺公司
热电公司
外贸公司
维钟印染公司
二部门职说明书
述组织机构设置图中精华集团部职部门职：
总办
部门名称：总理办公室
分级：集团总理
属部门：
协作部门：集团部职部门属公司办公室集团总部总裁办公室
部门职：负责集团公司部日常行政事务理集团部综合协调理信息理集团外公关系理
部门宗旨：精华集团外构建畅通信息沟通渠道创造良外部环境
职：
• 负责板块行政事务理工作
Ø 根控股集团精华部理求组织拟订修改编写集团公司部关行政理制度保密制度拟订修改编写工作指导属公司制定相关行政理制度度属公司制度执行情况进行检查监督
Ø 根控股集团发展规划参板块发展规划年度营计划编制板块重决策事项讨计划执行情况进行检查监督工作
Ø 根集团公司项规章制度负责部门报集团总理核准资料核实
Ø 负责汇总集团年度综合性资料草拟集团公司年度总结行政工作计划综合性文稿
Ø 负责协调板块职部门集团总部间集团部属公司间工作关系
Ø 负责集团外公关系重事件协调理战略合作伙伴沟通联系
• 负责文秘工作
Ø 负责总理需资料收集整理分析工作
Ø 负责召集集团关会议编写会议纪督促贯彻实施
Ø 负责草拟审核转发类文件报告函件
Ø 负责集团印鉴理工作
Ø 负责信件报刊杂志订阅收发工作
Ø 负责公司重文件档案存档保工作
• 负责产业板块信息理工作
Ø 负责集团公司网络信息更新
Ø 负责集团总理指令传达贯彻督办催办属公司完成总理批示交代重工作解属公司指令制度执行状况
• 负责部勤保障工作
Ø 根固定资产理制度负责集团部固定资产购置维修理
Ø 负责部办公环境维护检查办公品采购理工作
Ø 负责部车辆门卫中餐勤理工作
• 事项：完成总级理时交办务
部门权力：
• 根部门工作需提出部门员增减设施投放需资金预算权力
• 根工作需求部职部门属公司部门求提供相关信息资料权力
• 根级授权组织召集部部门属企业关部门员协调开展综合性工作权力
• 检查监督公司制度计划执行情况针检查中发现问题提出奖惩建议权力
• 根板块行政理制度工作需控制调度公司车辆印章介绍信权力
• 根公司费理制度控制公司客招费额度权力
• 部门职责范围开展项工作权力
• 集团公司项制度中规定享权力
岗位员设置：
• ：1名
总理助理：1名
• 文员：1名
• 勤理员：1名
• 驾驶员：2名
力资源部
部门名称：力资源部
分级：力资源总监集团总理
属部门：
协作部门：部职部门属公司力资源部集团总部力资源部
部门职：负责精华集团力资源理属公司提供力资源服务
部门宗旨：精华集团提供全方位力资源支持
职：
• 负责板块力资源规划力资源预算
Ø 根集团总部力资源规划部力资源现状拟订精华集团公司力资源发展规划指导协助属公司作力资源规划
Ø 根板块力资源规划制订力资源年度工作计划员需求计划招聘计划培训计划干部培养养成计划力资源费预算指导协助属公司作力资源年度计划
Ø 负责部年度力资源计划实施检讨改善属公司力资源计划实施程进行踪分析
• 负责板块力资源制度建设
Ø 根集团总部力资源理制度产业板块实际制订板块相应力资源理制度实施细负责制度宣导落实
Ø 组织负责属公司高层领导目标理体系建立完善督促实施
• 负责板块事行政工作
Ø 根力资源需求计划招聘计划实施部员工招聘协助代理属公司员招聘工作
Ø 根力资源理制度负责部员工录劳动关系事档案奖惩考勤异动职称评定申报等事理工作帮助指导属企业开展述事理工作
Ø 根国家相关法律法规办理部员工社会保险保险相关事宜处理属公司提供相关服务
• 负责板块力资源开发工作
Ø 根培训计划组织员工教育训练实施效果进行评估
Ø 根力资源理制度组织做部职部门考核理工作督促级做岗位考核理考核理组织实施属公司营班子考核
Ø 根干部养成计划考核结果实施员工晋升工作
Ø 负责部核心员工属公司中高层领导库建立
• 负责信息渠道建设：根力资源理求建立报表体系属公司报表进行汇总分析研讨理程中出现问题形成验信息分享机制
• 服务支持外部联系工作：负责集团公司关部门提供力资源决策参考属公司提供力资源服务支持负责劳动事部门联系工作负责板块建事务性工作
• 事项：完成级交办时性务
部门权力：
• 根工作需提出部门员增减设施投放需资金预算权力
• 违反集团公司规章制度部门员提出处罚建议权力
• 根集团公司考核理制度组织协调贯彻落实公司考核理制度权力
• 根公司力资源理制度提出集团公司员工属公司营班子聘调整建议权力
• 求板块职部门属公司明确服务需求配合做员工招聘培训等项工作权力
• 根招聘流程应聘员初选权终聘员建议权
• 根工作需求职部门产业集团公司提供相关信息资料权力
• 部门职范围制度开展项工作权力
• 公司项制度中规定享权力
岗位员设置：
• 理：1名
• 副理兼培训：1名
• 招聘专员兼事行政：1名
• 考核专员兼薪酬：1名
财务理部
部门名称：财务理部
分级：集团总理
属部门：
协作部门：部职部门属公司财务部集团总部财务资产部
部门职：负责板块财务理工作保障项财务工作正常运行
部门宗旨：加强部控制确保公司资产安全完整合理资金提高资金效率保护全体股东利益
职：
• 负责板块财务制度建设
Ø 根集团财务理制度板块行业特性负责建立健全板块会计核算统计制度体系负责制度宣导督促属公司制度实施执行
Ø 组织制定业务部门关财务指标计划检查监督计划执行情况
• 负责板块财务预算理
Ø 根年度营责制总部财务资产部预算编列原编制板块财务预算预算合工作指导属公司做财务预算工作
Ø 负责属公司财务预算进行审核
Ø 根年度财务预算实际发生费进行执行状况分析提出改善策
• 负责财务信息理
Ø 根板块财务理制度进行项会计核算工作时编制类财务报表正确时反映公司财务状况营成果
Ø 根公司关规定级求定期公司财务状况营状况进行分析公司决策层提供财务分析报告
Ø 负责财务报表税务报表申报工作出口退税工作
• 负责板块资金理
Ø 根产业发展集团需进行资金预测制订资金筹措计划报集团总部
Ø 负责板块流动资金理层层分解落实项财务理指标资金占额合理调度占资金
Ø 统协调属公司资金情况
Ø 负责板块融资期货外汇理
• 负责板块资产理：根公司资产理制度负责集团部资产评估固定资产理核算工作根集团总部财务资产部保险公司签署产险协议负责产险投保然灾害控力财产损失索赔工作
• 档案理：根公司关档案理制度负责会计证账簿财务报告等会计资料整理装订档工作
• 服务协调：负责属公司进行财务理方面务指导集团总部财务资产沟通协调工作
• 事项：完成级分配时性务
部门权力：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 公司项财务理工作级进行反映评价建议权利
• 违反公司制度规定费开支资金求拒绝办理提请处理权力
• 求属公司时报送种报表资料权力
• 属公司营业绩进行评价建议权力
• 根公司规定求属公司营活动必须遵循财务操作规程抵触求限期更正权力
• 属公司财务理事建议权相关工作考核权力
• 公司相关制度求集团部职部门部门工作予合理配合权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 公司项制度享权力
岗位员设置：
• 理：1名
• 副理：1名
• 会计：2名
• 出纳：1名
审计部
部门名称：审计部
分级：集团总理
属部门：
协作部门：集团部职部门属公司财务部集团总部审计督查部
部门职：负责属公司生产营财务审计工作风险预警项目预决算实施际操作中踪分析督察工作
部门宗旨：加强部审计监督确保集团营运稳安全发展
职：
• 负责板块审计计划拟订审计制度建设
Ø 根集团部年度营计划集团总部审计工作计划拟订集团部年度审计工作计划
Ø 根集团总部部财务审计制度板块产业特性负责制订板块审计制度负责制度宣导落实执行
• 负责板块审计工作
Ø 制度审计：根关法律法规板块项制度执行情况制度健全性效性合理性进行审计评价
Ø 预算审计：集团部属公司预算实施审计
Ø 财务审计：负责集团部属公司项费实施审计负责集团部属公司财务核算会计报表真实性准确性审计板块济活动合法性进行审计
Ø 专项审计：属公司资产存货基建预算营班子成员重岗位员高层领导离技改预算等实施专项审计
Ø 审计工作中发现重问题时级提交审计报告提出整改建议负责整改落实
• 协助职责：协助集团总部做重资金项目全程踪督查
• 事项：时完成分级分配时性务
部门权力：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 审计中发现问题求相关部门作出解释权力违反公司财务审计制度规定情况提请处理权力
• 求集团部属公司时报送审计需种报表资料权力
• 财务操作规程生产营规范化提出建议权力
• 根公司规定求部门营活动必须遵循财务审计操作规程抵触求限期更正权力
• 公司相关制度求公司部门部门工作予合理配合权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 公司项制度享权力
岗位设置：
• 理：1名
• 审计员：2名
研究中心
部门名称：研究中心
分级：集团总理
属部门：
协作部门：集团部职部门集团总部研究院属公司理部门
部门职：根公司发展中存问题针集团公司长期稳定发展需进行重点课题研究
部门宗旨：课题研究解决企业发展问题案例实践培养优秀储备组织学带动企业文化建设
职：
• 负责板块课题规划工作
Ø 根集团总部研究院课题计划板块营程中存问题确定年度板块课题方研究目标制定课题计划确定重点课题明确属企业课题
Ø 根控股集团课题理考核办法板块特性制定产业板块相关课题理考评制度
• 负责课题研究动态理
Ø 根产业链产业分析成果选择课题方组织课题研究立项申报工作
Ø 组织实施课题研究根课题计划课题进度实施踪督促
Ø 参集团总部研究院组织课题考评工作时反馈考评结果
• 负责板块课题研究协调服务
Ø 属企业课题研究提供信息课题研究中出现问题提供协调支持
Ø 负责集团总部研究院重点课题衔接沟通工作
Ø 参集团总部研究院组织课题研讨工作
Ø 根档案理制度负责产业板块研究课题容结果相关记录档案整理保档组织实施验分享
Ø 根课题需运作情况做外部专家机构联络衔接工作
• 负责精华报编辑工作：课题形式促进学创新型组织建设负责精华报编发行工作
• 事项：时完成级交办时性务
部门权力：
• 课题参研究范围部门索取必需资料权利
• 课题研究成果进行评价建议予奖励权利
• 选择属属工作进行安排指导调配检查考核权利
• 部门预算员增补需求申请权
• 属企业开展调查研究权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训机会权利
• 公司相关制度求相关部门合理配合职工作权力
• 部门职权力范围公司项制度享权力
岗位员设置：
• 副：1名
• 研究专员：1名
产业发展部
部门名称：产业发展部
分级：发展副总理
属部门：
协作部门：集团公司职部门属公司产品开发部门
部门职：负责集团公司产业发展方研究组织新产品开发生产程技术改造质量保证等生产理工作
部门宗旨：集团公司产业投资决策提供提高劳动生产率降低成提高产业竞争力
职：
• 产业研究产业规划
Ø 影响产业政治济技术等素进行研究踪搜集国外产业发展动态产业发展趋势
Ø 市场重变化竞争手状况进行分析踪
Ø 根产业研究成果营销部门提供市场信息集团部营条件制订集团发展战略产业发展规划实施措施战略实施效果进行监控发展偏差进行分析提出改进措施
负责属公司发展战略评审指导工作
负责集团公司生产理目标制订生产质量技改协调理工作
参审定属公司技术理标准负责组织质量体系理等相关理制度拟订检查监督控制执行
根营目标求组织制订生产营理目标负责组织属公司做年度营计划技改工作计划资金预算进行审核批复计划执行预算进行程踪结果评价
组织实施属公司提交生产营质量技改状况报表汇总分析工作提请属公司异常状况进行原分析提出改善策反馈改善结果参属公司生产营理月度报告会议
负责组织全员质量教育工作负责技改项目申报财政贴息相关工作处理重技改项目组织专家项目进行证报工作
• 负责组织新产品开发
Ø 根产业规划搜集整理国外产品发展信息握产品发展趋势确定需开发新产品
Ø 负责年度新产品开发费预算
Ø 负责新技术引进产品开发工作计划实施
Ø 组织实施新产品开发工作新产品进行效益评价
• 产业链建设：建立专家高等院校协作关系协产业链建设发展工作
• 招商引资：根产业规划实施招商引资项目洽谈
投资项目理：投资项目技改项目实施行性分析项目实施踪项目运行进行评价项目实施结果组织考核结果作出反馈
• 协调服务：根工作需做集团总部部相关职部门属公司相关部门客户沟通协调工作负责属公司新产品试产生产质量技改程协调服务支持工作负责板块企业资源整合生产营合作等协调工作板块企业提供产业产品相关相关信息服务
• 事项：时完成级交办时性务
部门权力：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 根制度规定提出部门费开支资金权力
求公司部门时报送种报表资料权力
• 公司相关制度求公司部门部门工作予合理配合权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 公司项制度享权力
岗位设置：
• 理：1名
• 研究专员：1名
• 研发专员：1名
质量理员：1名
技改专员：1名
生产理员：1名
企业生产理部
部门名称：企业生产理部
分级：发展副总理
属部门：
协作部门：属公司生产部集团职部门
部门职：负责集团属公司企业开展生产理工作
部门宗旨：通实施日常营监督理技术改造质量保证集团采购支持等生产程理提高劳动生产率降低成提高产业竞争力
职：
负责集团子公司生产理制度属公司生产营理制度建设生产营理目标属公司营班子考核目标制订工作
根产业板块生产营实际组织生产营理制度拟订检查监督控制执行
参审定属公司技术理标准
根营目标求组织制订生产理目标
负责集团生产理
汇总属公司生产统计报表提请属公司异常状况进行原分析提出改善策反馈改善结果
参属公司生产理月度报告会议
负责产业板块通原物料宗原料采购支持集团部调拨价格理
根属公司通原物料宗原料数量年度预算负责解集团公司总需求量
负责集团公司需通原物料宗原料市场信息搜集研究分析寻找供应商集团公司进行询价价议价相关力评估属公司提供原物料采购价格支持
协调处理属公司供应商间关系
属公司独立采购原物料提供信息服务业务指导
根属公司生产成行业毛利水制订集团公司部产品调拨价格实施集团产品调拨理
负责板块质量理
根国际纺织品贸易标准求负责组织质量体系理等相关理制度拟订检查监督控制执行
负责搜集掌握国外质量理先进验传递质量信息负责组织编制质量提高改进理计量理等工作计划组织实施
负责集团产品工作服务质量进行监督检查协调理
负责汇总属公司质量统计报表工作提请属公司异常状况进行原分析提出改善策反馈改善结果
负责组织全员质量教育工作
负责产业板块技改工作
负责组织属公司做年度技改工作计划资金预算计划执行预算进行程踪结果评价
负责技改项目申报财政贴息相关工作处理
负责属公司技改项目建议书行性报告审核批复
重技改项目组织专家项目进行证报工作
属公司提供技改支持
负责板块企业资源整合生产营合作等协调工作
事项：时完成级交办时性务
部门权力：
根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
违反公司制度规定费开支资金求拒绝办理提请处理权力
求公司部门时报送种报表资料权力
公司相关制度求公司部门部门工作予合理配合权力
部门职权力范围公司制度开展工作权力
公司项制度享权力
岗位设置：
理：1名
生产理员：1名
质量理员：1名
技改专员：1名
采购支持专员：1名
营营销理部
部门名称：营销营理部
分级：营销营副总理
属部门：
协作部门：集团公司职部门属公司营部
部门职：负责产业板块市场调研分析规划策划宣传销售理采购支持集团部产品调拨理
部门宗旨：产业板块市场实行统规范扩市场份额提升企业品牌时提高集团采购议价优势资源整合源优势
职：
• 负责市场调研市场规划市场策划工作
Ø 负责解收集产业发展关国外市场政策环境市场需求状况竞争手情况等行业市场信息关情报基础进行纳分析产业链高度进行市场规划策划开拓市场积级寻找国际战略合作伙伴定期集团领导相关部门属公司反馈
Ø 根集团公司发展战略结合市场调研情况组织拟定集团国外市场拓展规划预算理审核属公司市场拓展规划预算规划实施情况予踪检查汇总分析反馈
Ø 根公司身优劣势充分分析研究区域市场竞争战略态势基础针情报收集营销渠道产品改进定价售服务等方面集团公司领导属公司提出营销建议方案方案实施程进行踪评价
• 负责市场价格理
Ø 负责制订集团公司统市场理制度规范属公司市场营销行负责审议属公司市场开拓计划属公司市场开拓活动进行统协调
Ø 根行业市场情况结合集团公司实际组织拟定调整集团公司产品销售价格确定原制订修改价格理制度审查属公司提出产品价格调价申请方案属公司产品价格理制度执行情况进行监督
• 负责销售理
Ø 建立集团销售报表体系销售理制度属公司销售资料进行汇总分析制度执行情况进行检查指导时报集团领导
Ø 负责货代公司谈判国外销售部分货柜集中统理
Ø 负责集团部市场视察建立集团客户市场信息享机制配合属公司做国外客户关系理工作定期组织开展客户营情况调查工作征求客户意见提出相应工作改进建议
Ø 整理集团公司重客户档案资料类市场信息数报表做档案保开发利
• 品牌理：负责研究行业相关厂家类竞争厂家产品品牌推广情况分析评价实际效果影响力根集团实际策划实施集团公司统品牌推广参展活动根集团总部品牌理求负责建立VI推广网络VI手册程中信息时反馈集团总部
负责产业板块通原物料宗原料采购支持集团部调拨价格理
根属公司通原物料宗原料数量年度预算负责解集团公司总需求量
负责集团公司需通原物料宗原料市场信息搜集研究分析寻找供应商集团公司进行询价价议价相关力评估属公司提供原物料采购价格支持
协调处理属公司供应商间关系组织拟订供应商理制度
属公司独立采购原物料提供信息服务业务指导
根属公司生产成行业毛利水制订集团公司部产品调拨价格实施集团产品调拨理
• 负责配额监压库贸易工作：积极争取配额指标负责配额定价分配监工作配额余缺调剂统计工作做压库(原库存处理)工作开展贸易业务
• 服务支持：负责集团公司领导相关职部门属公司提供关市场信息产品价格政策关资料查询咨询服务做相关职部门客户属公司沟通协调工作
• 事项：完成级交办工作
部门权力：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 根集团公司市场发展规划属公司市场拓展实施情况进行踪分析检查求提供相关数资料权力
• 根价格理政策违反集团公司价格政策行予制止提出相应处罚建议权力
• 根公司品牌理制度违反公司制度提请相应处罚建议权力
求公司部门时报送种报表资料权力
• 根工作需提出集团公司统产品推广方案参展方案权力
• 根客户关系理制度影响客户关系行予制止级汇报权力
• 根集团公司相关制度求集团公司部门部门工作予合理配合权力
• 根集团公司项制度享权力
岗位设置：
• 理：1名
• 企划专员：2名
• 销专员：2名
采购专员：1名
• 贸易开发专员：1名
• 配额理员：1名(配额取消取消该岗位)
• 仓库理员：1名(原库存处理完取消该岗位)
证券办公室
部门名称：证券办公室
分级：总理助理
属部门：
协作部门：集团公司职部门属公司财务部
部门职：负责集团公司证券发行理
部门宗旨：公司项操作符合市公司规范运作求
职：
负责制度建设研究分析工作
根级求证券理关法律规定拟订修改完善公司证券发行理办法负责理办法解释落实
负责证券市场投资信息收集整理研究分析加强相关市公司运作方式研究负责公司证券交易行情系统日常接收维护公司证券市场走势踪研究分析根信息分析研究结果定期级提交研究分析报告
负责会议组织：协助董秘级部门筹备股份公司董事会会议股东会负责会议记录会议文件记录保
负责证券操作：负责办理股份公司市需种手续负责公司证券市场筹资发行企业债券发行新股配股等行性研究证方案报批实施等工作负责分红手续办理公司证券市场运作关工作
负责信息披露外联络事宜
负责公司定期报告时报告等信息披露事务准确时做公司信息相关媒体披露工作
负责准备呈报国家关证券理部门求需公司董事会股东会出具报告文件承办证券理部门交易关中介机构投资间关事宜股东咨询工作负责保持相关市公司联系
服务支持接股东访电已公开资料文件授权范围回复股东种问题股东查阅财务股东会等资料做职部门沟通协调工作协助级做董事会间集团公司职部门间属企业间协调联系
事项：完成级交办工作
部门权力：
根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
违反国家证券财法律规定损害公司利益行造成重济损失行予制止级汇报权力
根证监会市公司求严格遵守保密规定正理查阅涉保密性文件资料求予拒绝权力
求属子公司根部门求时提供相关信息权力
级授权范围进行证券投资权力提出证券市场筹资方案建议权力
根集团公司相关制度求集团公司部门部门工作予合理配合权力
根集团公司项制度享权力
岗位设置：
证券办：1名
三岗位设置表
述组织机构设置图中精华集团部职部门岗位设置见集团公司岗位设置表
集团公司岗位设置表
部门
岗位设置
员配置
总办
总理助理
办公室
文员
勤理员
驾驶员
总理助理1名
办公室1名
文员1名
勤理员1名
驾驶员2名
合计：65
力资源部
理
副理兼培训
招聘专员兼事行政
考核专员兼薪酬
理1名
副理兼培训1名
招聘专员兼事行政1名
考核专员兼薪酬1名
合计：4名
财务理部
理
副理
会计
出纳
理1名
副理1名
会计2名
出纳1名
合计：5名
审计部
理
审计员
理1名
审计员2名
合计：3名
研究中心
副
研究专员
副1名
研究专员1名
合计：2名
产业发展部
理
产业研究专员
产品研发专员
理1名
产业研究专员1名
产品研发专员1名
生产理员：1名
质量理员：1名
技改专员：1名
合计：36名
营理营销部
理
企划专员
销专员
贸易开发专员
配额理员
仓库理员
理1名
企划专员2名
销专员2名
采购支持专员1名
贸易开发专员1名
配额理员1名
仓库理员1名
合计：89名
四岗位职责说明书
述岗位设置图中集团部岗位职责说明书：
集团公司总理
岗位名称：集团公司总理
属部门：
岗位职级：
直接级 董事会
直接属：集团部职部门负责属公司总理
职工作：根控股集团发展规划负责精华集团公司运营理工作
直接责：
• 组织开展计划理预算
Ø 根控股集团发展战略规划组织精华集团职部门属公司制定产业板块发展规划年度营计划财务预算方案
Ø 负责审核产业板块发展规划年度营计划财务预算方案
Ø 组织实施发展规划年度营计划财务预算检讨
• 履行营理职责
Ø 领导产业板块财务资产理
Ø 项目投入发展方控制
Ø 组织理子公司间产业资源整合
Ø 动态监子公司生产营程
Ø 负责组织领导产业板块技术开发攻关
• 组织开展板块日常理工作
Ø 根董事会授权负责持产业板块日常营活动
Ø 执行控股集团会议决议检查决议实施情况级报告
Ø 审查职部门属公司提出发展计划负责组织实施控股集团批准营计划年度计划投资方案审查执行结果
Ø 定期审阅公司财务报表重报表
Ø 签署外重济合协议合约报印发种重报表文件资料
• 领导产业板块力资源建设
Ø 负责控股集团董事会提报产业板块属公司高层理员免调配考评等
Ø 批准签署板块集团公司部职部门招聘级理员
Ø 培养骨干员建立梯队提高队伍素质
• 组织领导职责：根部门职分工部门工作计划明确部门职务求组织指导部属开展工作确保部门工作目标实现根属公司营目标求属公司实施目标责制理
• 制度建设督查：组织精华集团职部门属公司针产业板块理实施细制定健全完善负责组织拟定精华集团部理机构设置方案督促落实关制度政策
• 服务支持工作：负责集团总部职部门配合支持属公司服务支持辖部门员工理监控
• 沟通协调：协调产业板块属公司产业板块间产业板块控股集团总部间关系确保部门工作序开展
• 事项：处理级授权事项负责处理产业板块重突发事件
领导责：
• 产业板块工作绩效负责
• 产业板块提供信息时性准确性负责
• 直接属工作行负责
工作条件：
• 国家关方针政策国外行业状况趋势竞争手状况属公司营状况（销售成质量毛利水等）目标利润完成状况等相关资料集团公司项理制度
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持属部门员工配合
权利：
• 求级明确工作目标求提供相应工作条件权力
• 求控股集团部门公司提供需资料权力
• 公司职部门理聘权奖惩权公司副职属公司负责聘奖惩建议权
• 选择属属工作进行调配检查考核等权力
• 董事会授权范围费审批权业务合审批权投资决策权
• 产业板块日常营决策权
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 济理纺织等相关专业科专科学历5年年纺织高层理验专科学历7年高层营理验
• 熟悉认集团文化理念正直廉洁积极动思维敏捷
• 具强领导力统筹协调力决策判断力具定创新思维力宏观微观济分析力等
• 知识面广熟悉行业相关知识具定财务金融法律理济会计等方面知识
发展副总理
岗位名称：发展副总理
属部门：
岗位职级：
直接级 总理
直接属：产业发展部理生产理部理
职工作：根控股集团发展规划领导辖部门开展产业发展生产生产质量技改理工作
直接责：
• 组织开展计划理制度建设工作
Ø 根控股集团发展战略规划产业发展动态竞争手研究分析组织开展精华集团产业板块发展规划实施措施制订工作战略实施效果进行监控发展偏差进行分析纠偏
Ø 根产业发展规划产品发展趋势组织制订新技术引进计划新产品开发计划费预算计划预算执行情况进行检讨根营目标求组织制订生产营理目标负责组织属公司做年度营计划技改工作计划资金预算进行审核批复计划执行预算进行程踪结果评价
Ø 审核属公司新技术引进计划新产品开发计划费预算组织实施产业发展规划项计划预算检讨
Ø 参审定属公司技术理标准负责组织质量体系理等相关理制度拟订检查监督控制执行根产业板块生产实际组织生产理制度拟订检查监督控制执行
Ø 根营目标求组织制订生产理目标
组织实施产业发展规划项计划预算检讨
• 组织开展产业发展建设日常理工作
Ø 组织属部门开展部门计划理拟订核定工作
Ø 根产业规划组织实施招商引资项目洽谈
Ø 根属公司报表组织开展板块日常生产理质量理工作
Ø 负责产业板块通原物料宗原料采购支持集团部调拨价格理
根产业发展规划组织产业板块新产品技改科技公关新技术引进工作
Ø 负责集团部公技术设施理工作
• 领导员工理
Ø 根部门职分工部门工作计划明确部门职务求组织指导部属开展工作确保部门工作目标实现
Ø 根集团公司发展需培养骨干员建立梯队提高队伍素质
Ø 根集团公司项规章制度属属公司相关部门员进行考核决定相应奖惩
科技队伍建设：负责集团部科技员队伍建设
• 服务支持工作：负责集团总部集团部职部门配合支持属公司辖部门员工服务支持组织建立专家高等院校协作关系发展产业链
• 沟通协调：协调产业板块属公司产业板块集团总部属公司间关系确保部门工作序开展
• 事项：处理级授权事项
领导责：
• 产业板块产业发展整体工作绩效负责
• 部属工作行负责
• 辖部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展辖部门工作必需员费设施
• 国家关方针政策国外行业状况趋势竞争手状况属公司营状况相关资料集团公司项理制度
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持属部门员工配合
权利：
• 根辖部门工作需提出分部门岗位员配置费预算部门设施投放求权力
• 根公司制度职工作范围选择属属工作进行调配检查考核等权力
• 公司相关制度求公司部门辖部门工作予合理配合提供需资料权力
• 集团公司产业发展规划建议权属公司相关计划评价权
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 济理纺织等相关专业专科学历5年年纺织中高层理验专科学历7年高层营理验
• 熟悉认集团文化理念工作严谨思维超前
• 具强领导力统筹协调力决策判断力信息敏感性创新思维力宏观微观济分析力等
• 知识面广熟悉行业相关知识具定财务金融法律理济会计等方面知识
营销副总理
岗位名称：营销副总理
属部门：
岗位职级：
直接级 总理
直接属：营销部营理部理
职工作：根控股集团发展规划领导辖部门开展营销理工作采购支持集团部产品调拨理
直接责：
• 组织开展市场规划制度建设工作
Ø 根控股集团发展战略产业国外政策市场环境竞争手情况等行业市场信息关情报产业链高度进行市场规划策划组织拟订市场拓展规划开拓市场积级寻找国际战略合作伙伴审核属公司市场拓展计划产品营销方案
Ø 根产业营销特点原物料采购特性组织拟订集团公司统市场理制度集团公司定价调价理制度集团公司销售理制度集团供应商理制度
Ø 组织拟订营销费预算属公司营销费采购费审核
• 负责营销理采购支持理工作
Ø 组织产业市场信息政策信息搜集开展市场调研调研报告进行审核定期级领导相关部门反馈组织集团公司需通原物料宗原料市场信息搜集研究分析寻找供应商集团公司进行询价价议价相关力评估属公司提供原物料采购提供价格信息支持业务指导
Ø 组织开展市场规划策划规划方案实施情况予踪检查汇总分析反馈根市场理销售理定价制度供应商理制度组织制度执行情况检讨完善工作组织开展销售采购数信息汇总分析定期级领导汇报负责货代公司谈判国外销售部分集中理组织集团公司重客户供应商档案资料理工作
负责集团部市场视察建立集团客户享机制负责集团部产品调拨价格理
Ø 组织产业板块统品牌推广工作参展活动根市场理销售理定价制度组织制度执行情况检讨完善工作组织开展销售数信息汇总分析定期级领导汇报负责货代公司谈判国外销售部分集中理组织集团公司重客户档案资料理工作
Ø 组织产业板块统品牌推广工作参展活动
• 领导员工理
Ø 根职分工工作计划明确职务求组织指导部属开展工作确保部门工作目标实现
Ø 根集团公司发展需培养骨干员建立梯队提高队伍素质
Ø 根集团公司项规章制度属属公司相关部门员进行考核决定相应奖惩
• 服务支持工作：负责集团总部集团部职部门配合支持属公司辖部门员工服务支持
• 沟通协调：协调产业板块属公司产业板块集团总部属公司间关系确保部门工作序开展协调集团公司客户供应商间关系
• 事项：处理级授权事项
领导责：
• 产业板块营销整体工作绩效负责
• 部属工作行负责
• 辖部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展辖部门工作必需员费设施
• 国家关方针政策国外行业市场需求状况趋势竞争手营销状况属公司营销状况相关资料集团公司项理制度
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持属部门员工配合
权利：
• 根辖部门工作需提出部门岗位员配置费预算部门设施投放求权力
• 集团公司营销规划建议权属公司市场拓展实施情况进行踪分析检查求提供相关数资料权力
• 根价格理政策违反集团公司价格政策行予制止提出相应处罚建议权力
• 根公司品牌理制度违反公司制度提请相应处罚建议权力
• 根工作需提出集团公司统产品推广方案参展方案权力
• 根客户关系理制度影响客户关系行予制止级汇报权力
• 根公司制度职工作范围选择属属工作进行调配检查考核等权力
• 公司相关制度求公司部门辖部门工作予合理配合提供需资料权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 营销国际贸易理纺织等相关专业科专科学历5年年中高层营销理验专科学历7年高层营销理验
• 熟悉认集团文化理念诚信开拓精神
• 具强领导力统筹协调力决策判断力创新思维力等
• 知识面广熟悉行业相关知识具定财务英语理国际通惯例等方面知识
力资源总监
岗位名称：力资源总监
属部门：
岗位职级：
直接级：总理
直接属：集团部力资源理
职工作：负责组织精华集团项事力发展工作开展属公司力资源工作指导
直接责：
• 负责力资源规划制度建设
Ø 集团公司力资源发展规划精华板块实际情况行业特性组织制定精华板块力需求计划招聘计划培训计划干部养成计划费预算报送集团总部力资源部指导协助属公司作力资源发展规划预算审核属公司力资源计划计划执行情况进行检讨
Ø 根控股集团公司力资源理制度项实施细组织制定完善精华板块力资源理办法报备集团总部力资源部组织检查属公司力资源制度执行情况力资源项操作流程进行完善
• 负责板块力资源理工作
Ø 负责组织精华板块属公司高级招聘录培训薪资考核异动职称评定等事工作负责审核精华板块跨公司员工调动
Ø 负责属公司薪酬方案审核负责组织精华板块库建立培训晋升通道落实
Ø 负责组织精华板块新进员技培训效果评估建立相应讲师队伍协助属公司做基层员工培训负责精华板块核心员工职涯规划
Ø 根集团总部力资源报表规定安排属分析审核汇总属公司报表时报总部力资源部精华板块预算进行控制差异分析属公司预算进行审核
• 领导员工理
Ø 根职分工工作计划明确职务求组织指导部属开展工作确保部门工作目标实现
Ø 根集团公司发展需培养骨干员建立梯队提高队伍素质
Ø 根集团公司项规章制度属属公司相关部门员进行考核决定相应奖惩
• 支持服务：协助属公司做员工投诉劳动争议处理协助属工作开展
• 部门协调：负责做公司相关部门间协调根公司部门工作需组织做部门配合服务
• 事项：完成级交代工作集团总部力资源部布置工作
兼责：
园林公司董事长
委书记
领导责：
• 板块力资源工作绩效负责
• 直接属工作行负责
• 板块力资源提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展板块力资源工作必需员费设施
• 集团力资源规划力资源理制度等相关制度法规
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持相关部门岗位配合
权利：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 根公司制度职工作范围属工作进行调配检查考核权力属工作行提出奖惩建议权力
• 公司相关制度求公司部门部门工作予合理配合权力
• 检查公司部门贯彻落实部门牵头制订相关制度权力
• 关键岗位事免建议权
• 公司核定范围审核房产纺织板块招聘费培训费项费开支权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 力资源理类专业科专科学历三年年型集团公司力资源高层理工作验专学历五年型公司力资源高层理工作验年龄45岁
• 熟悉认集团文化理念处事公正公原性亲力强
• 具强沟通协调力领导力统筹协调力决策判断力力资源战略眼光等
• 知识面广熟悉行业相关知识具定劳动工法心理学理等方面知识
总理助理
岗位名称：总理助理
属部门： 总办
岗位职级：
直接级：总理
直接属：
职工作：协助总理做部理工作产业资源整合工作
直接责：
负责公司制度目标制订工作
根产业板块营实际负责组织集团子公司理制度属公司生产营理制度拟订修订检查监督控制执行
根营目标求协助做生产营理目标营计划组织制订工作
负责属公司营班子考核目标制订工作
• 负责集团公司部理工作
Ø 全面熟悉掌握集团公司情况参企业重战略目标战略规划制订营计划方针策略确定
Ø 集团公司营程中发生切重事项时总理反映提出建议总理参谋助手
Ø 负责组织部理制度修订完善工作
Ø 负责产业板块职部门属公司报总理营报表资料汇总分析工作提出改善策
根总理授权开展板块企业专题性工作协调工作
• 负责产业资源整合工作：根集团理求集团部职部门属公司信息收集整理汇总解产业优势产业动态产业链中产品互动衔接提供服务
• 负责资运作：根资金需状况负责集团公司资运作
• 协调服务职责：负责做公司相关部门间协调根公司部门工作需组织做部门配合服务
• 事项：时级汇报工作情况认真完成级交时性工作务
兼责：
证券办
董秘
工作条件：
• 政策法规文件行政制度等工作相关规章制度
• 工作需相关资料包括集团公司发展战略营计划营报表等
• 电脑复印机投影仪摄器材等工作需办公设施
• 级支持集团总部职部门产业板块职部门属公司相关部门协作配合
权利：
• 求级明确工作求提供相应工作条件权力
• 根公司相关制度获取职工作相关信息资料权力
• 求公司部门员工职工作进行合理配合权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 职工作范围公司制度开展工作权力
职资格：
• 理财务等相关专业专科学历三年集团公司政府部门行政理工作验专科学历五年集团公司政府部门行政理工作验
• 熟悉认集团文化理念原性强勤奋学
• 较强沟通协调力学力分析力文字处理力
• 知识面广熟悉行业相关知识具定财务金融理等方面知识
营总助
岗位名称：营总助
属部门：
岗位职级：
直接级 营副总理
直接属：
职工作：协助营副总理开展辖部门营销理采购支持集团部产品调拨理工作
直接责：
协助开展市场规划制度建设工作
根控股集团发展战略产业国外政策市场环境竞争手情况等行业市场信息关情报产业链高度进行市场规划策划协营理部拟订市场拓展规划开拓市场积级寻找国际战略合作伙伴审核属公司市场拓展计划产品营销方案负责做呈报反馈工作
根产业营销特点协营理部拟订集团公司统市场理制度集团公司定价调价理制度集团公司销售理制度集团供应商理制度
根市场拓展规划宗原料采购计划审核营销费预算采购费预算预算合理性级领导提出建议落实改进
协助开展营销理采购支持工作
根级指令协营理部开展产业市场信息政策信息价格信息搜集开展市场调研预测调研报告进行审核级领导报告相关部门反馈集团公司客户供应商进行综合理定期集团产品市场进行视察形成集团公司客户享机制
负责规划方案实施情况予踪检查汇总分析反馈根市场理销售理定价制度供应商理制度组织制度执行情况检讨完善工作组织开展销售采购数信息汇总分析定期级领导汇报负责检查集团公司重客户供应商档案资料理工作
协助做产业板块统品牌推广工作参展活动
服务支持工作：协助级领导集团总部集团部职部门配合支持属公司辖部门员工服务支持工作
沟通协调：协调产业板块属公司产业板块集团总部属公司间关系确保部门工作序开展协调集团公司客户供应商间关系
事项：处理级授权事项
工作条件：
集团公司销售理制度定价调价理制度供应商理制度等工作相关规章制度
国家关方针政策国外行业市场需求状况趋势竞争手营销状况属公司营销状况相关资料
电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
级支持相关部门员工配合
权利：
求级明确工作求提供相应工作条件权利
求相关部门合理配合职工作权利
集团公司营销规划建议权属公司市场拓展实施情况进行踪分析检查求提供相关数资料权力
根价格理政策违反集团公司价格政策行予制止提出相应处罚建议权力
根公司品牌理制度违反公司制度提请相应处罚建议权力
根工作需提出集团公司统产品推广方案参展方案权力
根客户关系理制度影响客户关系行予制止级汇报权力
权力范围公司制度开展工作权力
根工作需求公司提供参加业务培训机会权利
公司项制度享权力
职资格：
营销国际贸易理纺织等相关专业专科学历年中高层营销理验
熟悉认集团文化理念诚信开拓精神
具强领导力统筹协调力决策判断力创新思维力等
知识面广熟悉行业相关知识具定财务英语理国际通惯例等方面知识
力资源总监助理
岗位名称：力资源总监助理
属部门：
岗位职级：
直接级：力资源总监
直接属：
职工作：协助力资源总监开展精华集团项事力发展工作属公司力资源工作指导
直接责：
协助开展力资源规划制度建设工作
根集团公司力资源发展规划精华板块实际情况行业特性协助开展精华板块力需求计划招聘计划培训计划干部养成计划费预算制作指导协助属公司作力资源发展规划预算审核属公司力资源计划做呈报反馈工作计划执行情况进行督导
根控股集团公司力资源理制度项实施细协助制定完善精华板块力资源理办法项操作流程进行完善协助检查属公司力资源制度执行情况做反馈工作
协助开展板块力资源理工作
协助精华板块属公司高级招聘录培训薪资考核异动职称评定等事工作审核精华板块跨公司员工调动审核呈级领导审核核准结果反馈相关部门
协助审核属公司薪酬方案协助组织精华板块库建立培训晋升通道落实执行情况实施督导
精华板块新进员技培训效果评估进行督导协助建立相应讲师队伍部培训制度协助参精华板块核心员工职涯规划
集团总部力资源报表预算执行情况进行审核督导相关员做报表分析工作改善实施踪
支持服务：协助级领导处理员工投诉劳动争议协助处理政府相关部门关系
部门协调：负责做公司相关部门间协调根公司部门工作需组织做部门配合服务
事项：完成级交代工作
工作条件：
集团公司力资源理制度薪酬理制度等工作相关规章制度
国家关劳动工法律法规行关力资源信息属公司力资源报表等相关资料
电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
级支持相关部门员工配合
权利：
求级明确工作求提供相应工作条件权利
求相关部门合理配合职工作权利
权力范围公司制度开展工作权力
根工作需求公司提供参加业务培训机会权利
公司项制度享权力
职资格：
力资源理类专业专科学历年型集团公司力资源高层理工作验
熟悉认集团文化理念处事公正公原性亲力强
具强沟通协调力领导力统筹协调力决策判断力力资源战略眼光等
知识面广熟悉行业相关知识具定劳动工法心理学理等方面知识
办公室
岗位名称：办公室
属部门：总办
岗位职级：
直接级：总理
直接属：文员勤理员驾驶员
职工作：负责集团部行政事务理部关系协调网络信息理勤服务工作
直接责：
• 负责计划理预算理制度建设
Ø 根公司整体发展规划负责组织制定集团公司年度营计划负责组织制定部门工作计划负责集团部行政费预算行政费进行控制检讨
Ø 根控股集团公司理求组织拟定集团公司行政理制度监督制度执行情况
• 负责日常行政事务理工作
Ø 负责组织集团会议召集安排记录会议纪编写工作负责项决议执行情况追踪督促
Ø 组织属做文案起草分发档档案理工作
Ø 组织项规章制度汇总汇编分发记录
• 负责勤理工作根固定资产理制度负责集团部固定资产购置维修理负责部办公环境维护检查办公品采购理工作负责部车辆门卫中餐勤理工作
• 负责产业板块信息理工作：负责集团公司网络信息更新维护工作总理指令传达
• 建立VI推广网络：根集团总部品牌理求负责建立VI推广网络VI手册程中信息时反馈集团总部
• 领导员工理
Ø 根岗位分工工作计划明确职责务求组织指导部属开展工作确保部门工作目标实现
Ø 根集团公司发展需培养骨干员建立梯队提高队伍素质
Ø 根集团公司项规章制度属员进行考核决定相应奖惩
• 支持服务：组织做部门配合服务协助属工作开展
• 沟通协调：负责协调板块职部门集团总部间集团部属公司间工作关系负责集团外公关系重事件协调理战略合作伙伴沟通联系
• 事项：时级汇报工作情况认真完成级交时性工作务
兼责：团委书记
领导责：
• 部门工作绩效负责
• 直接属工作行负责
• 部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 政策法规文件行政制度等工作相关规章制度
• 工作需相关资料包括集团公司发展战略年度营计划等
• 电脑复印机投影仪摄器材等工作需办公设施
• 级支持产业板块办公室总部职部门协作配合
权利：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 根工作需求部职部门属公司相关部门提供相关信息资料配合权力
• 根级授权组织召集相关部门员开展综合性工作权力
• 检查监督公司制度计划执行情针检查中发现问题提出奖惩建议权力
• 根集团公司行政理制度工作需控制调度公司车辆印章介绍信权力
• 根公司制度职工作范围属工作进行调配检查考核权力属工作行提出奖惩建议权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 理财务等相关专业科学历三年集团公司政府部门行政理工作验专科学历五年集团公司政府部门行政理工作验
• 企业忠诚具保密意识
• 较强沟通协调力语言表达力文字处理力
• 知识面广熟悉行业相关知识具定财务金融理等方面知识
力资源部理
岗位名称：力资源部理
属部门：
岗位职级：
直接级：力资源总监
直接属：副理招聘专员考核专员
职工作：负责产业板块项事力发展工作开展属公司力资源工作指导
直接责：
• 负责力资源规划制度建设
Ø 集团公司力资源发展规划精华板块实际情况行业特性领导指示负责组织制定精华板块力需求计划招聘计划培训计划干部养成计划费预算报送集团总部力资源部指导协助属公司作力资源发展规划预算审核属公司力资源计划计划执行情况进行检讨
Ø 根控股集团公司力资源理制度项实施细负责组织制定完善精华板块力资源理办法报备集团总部力资源部组织检查属公司力资源制度执行情况力资源项操作流程进行完善
• 负责板块力资源理工作
Ø 组织落实精华板块属公司高级招聘录培训薪资考核异动职称评定等事工作负责审核精华板块跨公司员工调动
Ø 负责属公司薪酬方案审核负责组织精华板块库建立培训晋升通道落实
Ø 负责组织精华板块新进员技培训效果评估建立相应讲师队伍协助属公司做基层员工培训负责精华板块核心员工职涯规划
Ø 根集团总部力资源报表规定安排属分析审核汇总属公司报表精华板块预算进行控制差异分析属公司预算进行审核
• 员工理
Ø 根岗位职责分工部门工作计划明确部属工作职责工作求组织指导部属开展工作确保部门工作目标实现
Ø 根力资源发展需培养骨干员建立梯队提高队伍素质
Ø 根集团公司项规章制度属员工进行考核决定相应奖惩
• 支持服务：劳动工政策协助属公司做员工投诉劳动争议处理协助属工作开展
• 部门协调：负责做公司相关部门间协调根公司部门工作需组织做部门配合服务
• 事项：完成级交代工作集团总部力资源部布置工作
领导责：
• 部门工作绩效负责
• 直接属工作行负责
• 部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展板块力资源工作必需员费设施
• 集团力资源规划力资源理制度等相关制度法规
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持相关部门岗位配合
权利：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 根公司制度职工作范围属工作进行调配检查考核权力属工作行提出奖惩建议权力
• 公司相关制度求公司部门部门工作予合理配合权力
• 检查公司部门贯彻落实部门牵头制订相关制度权力
• 关键岗位事免建议权
• 公司核定范围审核房产板块招聘费培训费项费开支权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 力资源理类专业科学历三年型公司力资源高层理工作验专学历五年型公司力资源高层理工作验
• 熟悉认集团文化理念处事公正公原性亲力强
• 具强沟通协调力领导力统筹协调力决策判断力等
• 知识面广熟悉行业相关知识具定劳动工法心理学理等方面知识
财务部理
岗位名称：财务部理
属部门：财务资产部
岗位职级：
直接级：总理
直接属：副理会计出纳
职工作：根集团公司财务制度相关法律法规开展部门工作
直接责：
• 负责财务制度建设预算理
Ø 根控股集团财务理制度板块行业特性组织建立健全板块会计核算统计制度体系负责制度宣导督促属公司制度实施执行
Ø 组织制定业务部门关财务指标计划检查监督计划执行情况
Ø 根年度营责制总部财务资产部预算编列原组织编制板块财务预算预算合工作指导属公司做财务预算工作负责属公司财务预算进行审核根年度财务预算实际发生费进行执行状况分析提出改善策
• 负责开展日常财务理
Ø 根板块财务理制度组织会计核算编制财务报表定期集团部属公司财务运行状况营状况预算执行状况进行分析公司决策层提供财务分析报告时集团总部税务机关报种财税报表
Ø 根产业发展集团需组织资金预测制订资金筹措计划报集团总部负责产业板块融资期货外汇理工作
Ø 根公司资产理制度负责集团部资产评估固定资产理核算工作根集团总部财务资产部保险公司签署产险协议负责产险投保然灾害控力财产损失索赔工作
Ø 负责重项目融资担保工作
• 领导员工理：负责产业板块财务队伍建设根部门职分工部门计划明确部属岗位职责务求组织指导部属开展工作确保部门项工作目标实现根控股集团公司项规章制度属进行考核决定相应奖惩培养骨干财务员提高业务技
• 服务协调：负责属公司进行财务理方面业务指导集团总部财务资产沟通协调工作协调属公司财政金融税务部门关系协调属公司间融资资金周转
• 档案理：根公司关档案理制度组织会计证账簿财务报告等会计资料整理装订档工作
• 外关系：负责政府财税部门保持良关系
• 事项：时级汇报工作完成级布置务工作
领导责：
• 部门工作绩效负责
• 直接属工作行负责
• 部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展部门工作必需员费设施
• 国家财务税务会计制度金融政策等相关文件资料集团战略规划力资源理制度等相关制度
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持相关部门岗位配合
权利：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 根公司制度职工作范围属工作进行调配检查考核权力属工作行提出奖惩建议权力
• 公司相关制度求公司部门提供相关资料信息部门工作予合理配合权力
• 集团项财务理工作级进行反映评价建议权力
• 根集团规定求属公司营活动必须遵循财务操作规程抵触求限期更正权力违反集团制度规定提请处理权力
• 属公司财务理事建议权相关工作考核权力
• 公司核定范围审核部门费开支权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 财务专业济类专业学历具3年集团公司财务理工作验专学历具5年集团公司财务理工作验
• 认集团文化理念廉洁勤奋原性强
• 具强沟通协调力领导力统筹安排力决策判断力等
• 专业知识较强熟悉行业相关知识具定金融期货外汇理等方面知识
审计部理
岗位名称：审计部理
属部门：审计部
岗位职级：
直接级：总理
直接属：审计员
职工作：负责集团公司审计风险预警项目踪分析督察工作
直接责：
• 负责审计计划拟定制度建设
Ø 根集团部年度营计划集团总部审计工作计划组织拟订集团部年度审计工作计划
Ø 根集团总部部财务审计制度板块产业特性组织制订板块审计制度负责制度宣导落实执行
• 负责板块审计工作
Ø 根财务审计计划级指示工作需组织开展制度审计资产审计预算审计财务审计专项审计工作项制度健全性效性合理性执行情况进行评价数资料真实性准确性进行审计审计结果报领导反馈相关部门落实整改
Ø 负责组组新投资项目投资风险生产营程中营风险进行分析提交风险预警报告公司决策层提供决策
Ø 重资金项目全程进行踪督查时纠偏保证公司资产完整安全
• 领导员工理：根部门职分工部门计划明确部属岗位职责务求组织指导部属开展工作确保部门项工作目标实现根集团公司项规章制度属进行考核决定相应奖惩培养骨干员工提高业务技
• 支持服务：属公司部属工作提供支持服务
• 沟通协调：负责做集团总部集团部职部门属公司关审计方面协调工作根公司部门工作需组织做部门配合
• 事项：时完成分级分配时性务
领导责：
• 部门工作绩效负领导责
• 属工作行负责
• 部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展部门工作必需员费设施
• 集团公司发展规划年度计划公司财务报表营资料等相关资料
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持相关部门岗位配合
权利：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 根公司制度职工作范围属工作进行调配检查考核权力属工作行提出奖惩建议权力
• 求公司部门部门时报送审计需资料报表部门工作合理配合权力
• 根集团规定求集团部门营活动必须遵循财务审计操作规程抵触求限期整改权力
• 财务制度合理性审核权审计中发现问题求相关单位作出解释权力违反制度规定提请处理权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 财务济审计法律等相关专业科学历3年审计理工作验专学历5年审计理工作验会计师职称
• 认集团文化理念敬业原性强
• 具强沟通协调力领导力统筹安排力决策判断力等
• 专业知识较强熟悉行业相关知识具定财务济理等方面知识
研究中心副
岗位名称：研究中心副
属部门：研究中心
岗位职级：
直接级：总理
直接属：研究专员
职工作：组织产业板块开展课题研究课题理理走科学化
直接责：
• 负责课题规划制度建设
Ø 根集团发展规划企业战略发展营程中存问题明确部门年度课题研究方研究目标审核年度重点研究课题年度计划审核属公司重点课题年度计划
Ø 根控股集团课题理考核办法板块特性制定产业板块相关课题理考评制度
• 负责课题研究课题理
Ø 根产业链产业分析成果选择课题方组织课题研究立项申报工作报集团总部研究院
Ø 根部门年度课题计划组织参部门课题研究课题进行踪监督提供辅导支持确保部门项工作目标达成
Ø 属公司重点课题实施进度踪督促课题中出现问题提供协助支持服务参集团总部研究院组织组织课题考评
Ø 根档案理制度组织产业板块研究课题容结果相关记录档案整理保档
• 领导员工理：根部门职分工部门计划明确部属岗位职责务求组织指导部属开展工作确保部门项工作目标实现根集团公司项规章制度属进行考核决定相应奖惩培养员工提高业务技
• 负责精华报编辑工作：课题形式促进学创新型组织建设组织精华报编发行工作
• 支持服务：属公司部属工作提供支持服务建立课题研究成果分享机制根课题需运作情况做外部专家机构联络衔接工作
• 沟通协调：负责做控股集团总部研究院属公司间协调根部门工作需组织做部门配合
• 事项：时完成分级分配时性务
领导责：
• 部门工作绩效负责
• 直接属工作行负责
• 部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
· 开展辖部门工作必需员费设施
· 控股集团公司发展规划年度计划
· 公司营资料行业刊物资料产业资料
· 级支持集团部职部门属公司相关部门协作配合
权利：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 选择属属工作进行安排指导调配检查考核权力
• 求公司部门部门时报送课题研究需资料报表部门工作合理配合权力
• 部门预算员增补需求申请权
• 属公司开展调查研究权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 企业理工商理等相关专业科学历5年年课题研究理验
• 忠诚企业奉献精神
• 具强创新力学力分析表达力决策判断力团队理力较英文阅读力等
• 熟悉产业相关知识熟练掌握企业理知识
产业发展部理
岗位名称：产业发展部理
属部门：产业发展部
岗位职级：
直接级：发展副总理
直接属：产业研究专员产品研发专员质量理员生产理员技改专员
职工作：组织开展产业研究开发新产品拓展产业链建设发展开展生产技术质量理实施产业链建设
直接责：
• 组织产业研究产业规划
Ø 组织影响产业政治济技术等素进行研究踪搜集国外产业发展动态产业发展趋势市场重变化竞争手状况进行分析踪确定产业定位产品定位
Ø 根产业研究成果营销部门提供市场信息集团部营条件制订产业发展规划实施措施战略实施效果进行监控发展偏差进行分析提出改进措施
• 组织开展新产品开发
Ø 根产业规划搜集整理国外产品发展信息握产品发展趋势确定需开发新产品组织实施新产品开发工作新产品进行效益评价
Ø 组织年度新产品开发费预算
Ø 负责新技术引进产品开发工作计划实施
组织开展产业生产质量技改工作
根营目标求组织制订生产质量营理目标负责组织属公司做年度生产营计划技改工作计划资金预算进行审核批复计划执行预算进行程踪结果评价审核属公司项计划预算组织实施检讨
参审定属公司技术理标准负责组织质量体系理等相关理制度拟订检查监督控制执行
根属公司报表负责开展板块日常生产理质量理工作
负责集团部公技术设施理工作
• 领导员工理：根部门职分工部门计划明确部属岗位职责务求组织指导部属开展工作确保部门项工作目标实现根集团公司项规章制度属进行考核决定相应奖惩培养员工提高业务技
科技队伍建设：负责集团部科技员队伍建设
• 支持服务：组织实施属公司新产品试产工作建立专家高等院校协作关系协产业链建设负责协调集团总部战略投资部工作衔接
• 招商引资：根产业规划实施招商引资项目洽谈
• 事项：时完成分级分配时性务
领导责：
• 部门工作绩效负责
• 直接属工作行负责
• 部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展辖部门工作必需员费设施
• 产业资料集团战略规划年度计划营报表生产理报表等相关资料投资理制度力资源理制度等相关制度
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持相关部门岗位配合
权利：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置设施投放求权力
• 根公司制度职工作范围属工作进行调配检查考核权力属工作行提出奖惩建议权力
• 求公司部门提供部工作需资料部门工作予合理配合权力
• 集团公司产业发展规划建议权项目立项建议权项目评价权
集团公司生产质量技改提出合理化建议权力
核定范围审核部门费开支权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 纺织印染等相关专业科专科学历3年该产业相关工作验专学历5年该产业相关工作验
• 忠诚企业事业心强较强敬业精神
• 具强战略眼光产品开发力学力谈判力沟通协调力分析力决策判断力会电脑较英文阅读力等
• 熟悉产业相关政策知识具定理济知识
生产理部理
岗位名称：生产理部理
属部门：生产理部
岗位职级：
直接级：发展副总理
直接属：生产理员质量理员技改专员采购支持专员
职工作：组织开展产业板块属公司生产理提供支持
直接责：
• 负责生产理目标制订制度建设
Ø 根营目标求组织制订生产理目标技改年度计划产业板块生产费预算审核属公司技改计划生产费目标达成计划预算执行情况进行检讨
Ø 根产业板块生产实际组织生产理制度采购理制度质量理制度拟订检查监督控制执行
Ø 参审定属公司技术理标准
• 负责集团生产理技改工作
Ø 组织属公司生产统计报表汇总民分析工作提请属公司异常状况进行原分析提出改善策反馈改善结果参属公司生产理月度报告会议
Ø 组织技改项目申报财政贴息相关工作处理负责属公司技改项目建议书行性报告审核批复重技改项目组织专家项目进行证报工作属公司提供技改支持
• 负责产业板块通原物料宗原料采购支持集团部调拨价格理
Ø 组织集团公司需通原物料宗原料市场信息搜集研究分析寻找供应商集团公司进行询价价议价相关力评估属公司提供原物料采购价格支持
Ø 根属公司生产成行业毛利水组织制订集团公司部产品调拨价格实施集团产品调拨理
Ø 属公司独立采购原物料提供信息服务业务指导
Ø 协调处理属公司供应商间关系
• 负责板块质量理
Ø 组织属公司质量统计报表汇总分析工作提请属公司异常状况进行原分析提出改善策反馈改善结果
Ø 负责组织全员质量教育工作学国外质量理先进验
Ø 负责集团产品工作服务质量进行监督检查协调理
• 领导员工理：根部门职分工部门计划明确部属岗位职责务求组织指导部属开展工作确保部门项工作目标实现根集团公司项规章制度属进行考核决定相应奖惩培养员工提高业务技
• 协调服务：组织实施属公司间关质量采购生产理协调服务工作
• 事项：时完成分级分配时性务
领导责：
• 部门工作绩效负责
• 直接属工作行负责
• 部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展辖部门工作必需员费设施
• 集团营计划营报表等相关资料生产理制度采购理制度质量理制度力资源理制度等相关制度
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持相关部门岗位配合
权利：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置设施投放求权力
• 根公司制度职工作范围属工作进行调配检查考核权力属工作行提出奖惩建议权力
• 求公司部门提供部工作需资料部门工作予合理配合权力
• 属公司采购生产理质量保证建议权生产理目标评价权
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 纺织印染理等相关专业科学历3年型企业中高层生产理验专学历5年型企业中高层生产理验
• 忠诚企业事业心强较强敬业精神
• 具强领导力执行力沟通协调力分析力决策判断力等
• 熟悉纺织制造业具定生产理质量理知识
营销营理部理
岗位名称：营销营理部理
属部门：
岗位职级：
直接级营销营副总
直接属：企划专员销专员贸易开发专员配额理员仓库理员采购支持专员
职工作：根控股集团发展规划组织部门开展营销理采购支持集团部产品调拨价格理工作
直接责：
• 组织开展市场规划制度建设工作
Ø 根控股集团发展战略产业国外政策市场环境竞争手情况等行业市场信息关情报产业链高度进行市场规划策划组织拟订市场拓展规划开拓市场积级寻找国际战略合作伙伴组织拟订市场拓展规划审核属公司市场拓展计划产品营销方案
Ø 根产业营销特点组织拟订集团公司统市场理制度集团公司定价调价理制度集团公司销售理制度集团供应商理制度
Ø 组织拟订营销费预算属公司营销费采购费审核
• 负责日常营销理工作
Ø 组织开展市场调研调研报告进行审核定期级领导相关部门反馈
Ø 组织开展市场规划策划规划方案实施情况予踪检查汇总分析反馈
Ø 根市场理销售理定价制度组织制度执行情况检讨完善工作
Ø 组织开展销售数信息汇总分析定期级领导汇报负责货代公司谈判国外销售部分集中理组织集团公司重客户档案资料理工作
负责集团部市场视察建立集团客户享机制
Ø 组织产业板块统品牌理工作参展活动
负责采购支持集团部产品调拨价格理工作
负责组织属公司通原物料宗原料数量年度预算
负责集团公司需通原物料宗原料市场信息搜集研究分析寻找供应商集团公司进行询价价议价相关力评估属公司提供原物料采购价格支持
协调处理属公司供应商间关系组织拟订供应商理制度
属公司独立采购原物料提供信息服务业务指导
根属公司生产成行业毛利水制订集团公司部产品调拨价格实施集团产品调拨理
• 员工理
Ø 根职分工工作计划明确职务求组织指导部属开展工作确保部门工作目标实现
Ø 根集团公司发展需培养骨干员建立梯队提高队伍素质
Ø 根集团公司项规章制度属属公司相关部门员进行考核决定相应奖惩
• 服务支持工作：负责集团总部集团部职部门配合支持属公司辖部门员工服务支持
• 沟通协调：协调产业板块属公司产业板块集团总部属公司间关系确保部门工作序开展
• 事项：处理级授权事项
领导责：
• 部门工作绩效负责
• 部属工作行负责
• 部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展辖部门工作必需员费设施
• 国家关方针政策国外行业市场需求状况趋势竞争手营销状况属公司营销状况相关资料集团公司项理制度
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持属部门员工配合
权利：
• 根辖部门工作需提出部门岗位员配置费预算部门设施投放求权力
• 集团公司营销规划建议权属公司市场拓展实施情况进行踪分析检查求提供相关数资料权力
• 根价格理政策违反集团公司价格政策行予制止提出相应处罚建议权力
• 根公司品牌理制度违反公司制度提请相应处罚建议权力
• 根工作需提出集团公司统产品推广方案参展方案权力
• 根客户关系理制度影响客户关系行予制止级汇报权力
• 根公司制度职工作范围选择属属工作进行调配检查考核等权力
• 公司相关制度求公司部门辖部门工作予合理配合提供需资料权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 营销国际贸易理纺织等相关专业专科学历5年年中高层营销理验专科学历7年高层营销理验
• 熟悉认集团文化理念诚信开拓精神
• 具强领导力统筹协调力决策判断力创新思维力等
• 知识面广熟悉行业相关知识具定财务英语理国际通惯例等方面知识
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维科精华集团股份限公司
组织手册
（集团部）
浙江众成理咨询限公司
二OO四年八月
维科精华集团股份限公司集团部组织手册
目录
组织结构图 32
二部门职说明书 3
总办 43
力资源部 65
财务理部 87
审计部 109
研究中心 1110
产业发展部 1211
营理部 1413
证券办公室 1615
三岗位设置表 1716
四岗位职责说明书 17
副总理 2019
副总理 22
力资源总监 24
总理助理 26
营总助 28
力资源总监助理 30
办公室 32
财务部理 36
审计部理 38
研究中心副 40
产业发展部理 42
营理部理 44
组织结构图 2
二部门职说明书 3
总办 3
力资源部 5
财务理部 7
审计部 9
研究中心 10
产业发展部 11
生产理部 12
营销部 14
三岗位设置表 16
四岗位职责说明书 17
总理助理 25
办公室 26
财务部理 30
审计部理 32
研究中心副 35
产业发展部理 37
生产理部理 39
组织结构图
根维科控股集团限公司三层面框架确立维科精华集团公司投资理体产业营重点做深做透产业已行产业发展规划产业资源整合产业营拓展力资源建设资产财务理等职拟确定组织结构图：
集团总理
营销部总助
营销部总助
营销部总理助理
营销副总
营销营理部
审计部证券办
发展副总
财务理部
总办
研究中心
审计部
力资源总监
力资源部
产业发展部
编分公司事业部
兴洋毛毯维宏公司
兴洋毛毯公司
兴洋毛毯众施公司
敦煌针织公司
甬纺织公司
华美线业公司
浙东针织公司
棉纺织公司
宁波兴洋特丽蒙公司
宁波兴洋公司
床单公司
丰家纺公司
热电公司
外贸公司
维钟印染公司
二部门职说明书
述组织机构设置图中精华集团部职部门职：
总办
部门名称：总理办公室
分级：集团总理
属部门：
协作部门：集团部职部门属公司办公室集团总部总裁办公室
部门职：负责集团公司部日常行政事务理集团部综合协调理信息理集团外公关系理
部门宗旨：精华集团外构建畅通信息沟通渠道创造良外部环境
职：
• 负责板块行政事务理工作
Ø 根控股集团精华部理求组织拟订修改编写集团公司部关行政理制度保密制度拟订修改编写工作指导属公司制定相关行政理制度度属公司制度执行情况进行检查监督
Ø 根控股集团发展规划参板块发展规划年度营计划编制板块重决策事项讨计划执行情况进行检查监督工作
Ø 根集团公司项规章制度负责部门报集团总理核准资料核实
Ø 负责汇总集团年度综合性资料草拟集团公司年度总结行政工作计划综合性文稿
Ø 负责协调板块职部门集团总部间集团部属公司间工作关系
Ø 负责集团外公关系重事件协调理战略合作伙伴沟通联系
• 负责文秘工作
Ø 负责总理需资料收集整理分析工作
Ø 负责召集集团关会议编写会议纪督促贯彻实施
Ø 负责草拟审核转发类文件报告函件
Ø 负责集团印鉴理工作
Ø 负责信件报刊杂志订阅收发工作
Ø 负责公司重文件档案存档保工作
• 负责产业板块信息理工作
Ø 负责集团公司网络信息更新
Ø 负责集团总理指令传达贯彻督办催办属公司完成总理批示交代重工作解属公司指令制度执行状况
• 负责部勤保障工作
Ø 根固定资产理制度负责集团部固定资产购置维修理
Ø 负责部办公环境维护检查办公品采购理工作
Ø 负责部车辆门卫中餐勤理工作
• 事项：完成总级理时交办务
部门权力：
• 根部门工作需提出部门员增减设施投放需资金预算权力
• 根工作需求部职部门属公司部门求提供相关信息资料权力
• 根级授权组织召集部部门属企业关部门员协调开展综合性工作权力
• 检查监督公司制度计划执行情况针检查中发现问题提出奖惩建议权力
• 根板块行政理制度工作需控制调度公司车辆印章介绍信权力
• 根公司费理制度控制公司客招费额度权力
• 部门职责范围开展项工作权力
• 集团公司项制度中规定享权力
岗位员设置：
• ：1名
总理助理：1名
• 文员：1名
• 勤理员：1名
• 驾驶员：2名
力资源部
部门名称：力资源部
分级：力资源总监集团总理
属部门：
协作部门：部职部门属公司力资源部集团总部力资源部
部门职：负责精华集团力资源理属公司提供力资源服务
部门宗旨：精华集团提供全方位力资源支持
职：
• 负责板块力资源规划力资源预算
Ø 根集团总部力资源规划部力资源现状拟订精华集团公司力资源发展规划指导协助属公司作力资源规划
Ø 根板块力资源规划制订力资源年度工作计划员需求计划招聘计划培训计划干部培养养成计划力资源费预算指导协助属公司作力资源年度计划
Ø 负责部年度力资源计划实施检讨改善属公司力资源计划实施程进行踪分析
• 负责板块力资源制度建设
Ø 根集团总部力资源理制度产业板块实际制订板块相应力资源理制度实施细负责制度宣导落实
Ø 组织负责属公司高层领导目标理体系建立完善督促实施
• 负责板块事行政工作
Ø 根力资源需求计划招聘计划实施部员工招聘协助代理属公司员招聘工作
Ø 根力资源理制度负责部员工录劳动关系事档案奖惩考勤异动职称评定申报等事理工作帮助指导属企业开展述事理工作
Ø 根国家相关法律法规办理部员工社会保险保险相关事宜处理属公司提供相关服务
• 负责板块力资源开发工作
Ø 根培训计划组织员工教育训练实施效果进行评估
Ø 根力资源理制度组织做部职部门考核理工作督促级做岗位考核理考核理组织实施属公司营班子考核
Ø 根干部养成计划考核结果实施员工晋升工作
Ø 负责部核心员工属公司中高层领导库建立
• 负责信息渠道建设：根力资源理求建立报表体系属公司报表进行汇总分析研讨理程中出现问题形成验信息分享机制
• 服务支持外部联系工作：负责集团公司关部门提供力资源决策参考属公司提供力资源服务支持负责劳动事部门联系工作负责板块建事务性工作
• 事项：完成级交办时性务
部门权力：
• 根工作需提出部门员增减设施投放需资金预算权力
• 违反集团公司规章制度部门员提出处罚建议权力
• 根集团公司考核理制度组织协调贯彻落实公司考核理制度权力
• 根公司力资源理制度提出集团公司员工属公司营班子聘调整建议权力
• 求板块职部门属公司明确服务需求配合做员工招聘培训等项工作权力
• 根招聘流程应聘员初选权终聘员建议权
• 根工作需求职部门产业集团公司提供相关信息资料权力
• 部门职范围制度开展项工作权力
• 公司项制度中规定享权力
岗位员设置：
• 理：1名
• 副理兼培训：1名
• 招聘专员兼事行政：1名
• 考核专员兼薪酬：1名
财务理部
部门名称：财务理部
分级：集团总理
属部门：
协作部门：部职部门属公司财务部集团总部财务资产部
部门职：负责板块财务理工作保障项财务工作正常运行
部门宗旨：加强部控制确保公司资产安全完整合理资金提高资金效率保护全体股东利益
职：
• 负责板块财务制度建设
Ø 根集团财务理制度板块行业特性负责建立健全板块会计核算统计制度体系负责制度宣导督促属公司制度实施执行
Ø 组织制定业务部门关财务指标计划检查监督计划执行情况
• 负责板块财务预算理
Ø 根年度营责制总部财务资产部预算编列原编制板块财务预算预算合工作指导属公司做财务预算工作
Ø 负责属公司财务预算进行审核
Ø 根年度财务预算实际发生费进行执行状况分析提出改善策
• 负责财务信息理
Ø 根板块财务理制度进行项会计核算工作时编制类财务报表正确时反映公司财务状况营成果
Ø 根公司关规定级求定期公司财务状况营状况进行分析公司决策层提供财务分析报告
Ø 负责财务报表税务报表申报工作出口退税工作
• 负责板块资金理
Ø 根产业发展集团需进行资金预测制订资金筹措计划报集团总部
Ø 负责板块流动资金理层层分解落实项财务理指标资金占额合理调度占资金
Ø 统协调属公司资金情况
Ø 负责板块融资期货外汇理
• 负责板块资产理：根公司资产理制度负责集团部资产评估固定资产理核算工作根集团总部财务资产部保险公司签署产险协议负责产险投保然灾害控力财产损失索赔工作
• 档案理：根公司关档案理制度负责会计证账簿财务报告等会计资料整理装订档工作
• 服务协调：负责属公司进行财务理方面务指导集团总部财务资产沟通协调工作
• 事项：完成级分配时性务
部门权力：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 公司项财务理工作级进行反映评价建议权利
• 违反公司制度规定费开支资金求拒绝办理提请处理权力
• 求属公司时报送种报表资料权力
• 属公司营业绩进行评价建议权力
• 根公司规定求属公司营活动必须遵循财务操作规程抵触求限期更正权力
• 属公司财务理事建议权相关工作考核权力
• 公司相关制度求集团部职部门部门工作予合理配合权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 公司项制度享权力
岗位员设置：
• 理：1名
• 副理：1名
• 会计：2名
• 出纳：1名
审计部
部门名称：审计部
分级：集团总理
属部门：
协作部门：集团部职部门属公司财务部集团总部审计督查部
部门职：负责属公司生产营财务审计工作风险预警项目预决算实施际操作中踪分析督察工作
部门宗旨：加强部审计监督确保集团营运稳安全发展
职：
• 负责板块审计计划拟订审计制度建设
Ø 根集团部年度营计划集团总部审计工作计划拟订集团部年度审计工作计划
Ø 根集团总部部财务审计制度板块产业特性负责制订板块审计制度负责制度宣导落实执行
• 负责板块审计工作
Ø 制度审计：根关法律法规板块项制度执行情况制度健全性效性合理性进行审计评价
Ø 预算审计：集团部属公司预算实施审计
Ø 财务审计：负责集团部属公司项费实施审计负责集团部属公司财务核算会计报表真实性准确性审计板块济活动合法性进行审计
Ø 专项审计：属公司资产存货基建预算营班子成员重岗位员高层领导离技改预算等实施专项审计
Ø 审计工作中发现重问题时级提交审计报告提出整改建议负责整改落实
• 协助职责：协助集团总部做重资金项目全程踪督查
• 事项：时完成分级分配时性务
部门权力：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 审计中发现问题求相关部门作出解释权力违反公司财务审计制度规定情况提请处理权力
• 求集团部属公司时报送审计需种报表资料权力
• 财务操作规程生产营规范化提出建议权力
• 根公司规定求部门营活动必须遵循财务审计操作规程抵触求限期更正权力
• 公司相关制度求公司部门部门工作予合理配合权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 公司项制度享权力
岗位设置：
• 理：1名
• 审计员：2名
研究中心
部门名称：研究中心
分级：集团总理
属部门：
协作部门：集团部职部门集团总部研究院属公司理部门
部门职：根公司发展中存问题针集团公司长期稳定发展需进行重点课题研究
部门宗旨：课题研究解决企业发展问题案例实践培养优秀储备组织学带动企业文化建设
职：
• 负责板块课题规划工作
Ø 根集团总部研究院课题计划板块营程中存问题确定年度板块课题方研究目标制定课题计划确定重点课题明确属企业课题
Ø 根控股集团课题理考核办法板块特性制定产业板块相关课题理考评制度
• 负责课题研究动态理
Ø 根产业链产业分析成果选择课题方组织课题研究立项申报工作
Ø 组织实施课题研究根课题计划课题进度实施踪督促
Ø 参集团总部研究院组织课题考评工作时反馈考评结果
• 负责板块课题研究协调服务
Ø 属企业课题研究提供信息课题研究中出现问题提供协调支持
Ø 负责集团总部研究院重点课题衔接沟通工作
Ø 参集团总部研究院组织课题研讨工作
Ø 根档案理制度负责产业板块研究课题容结果相关记录档案整理保档组织实施验分享
Ø 根课题需运作情况做外部专家机构联络衔接工作
• 负责精华报编辑工作：课题形式促进学创新型组织建设负责精华报编发行工作
• 事项：时完成级交办时性务
部门权力：
• 课题参研究范围部门索取必需资料权利
• 课题研究成果进行评价建议予奖励权利
• 选择属属工作进行安排指导调配检查考核权利
• 部门预算员增补需求申请权
• 属企业开展调查研究权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训机会权利
• 公司相关制度求相关部门合理配合职工作权力
• 部门职权力范围公司项制度享权力
岗位员设置：
• 副：1名
• 研究专员：1名
产业发展部
部门名称：产业发展部
分级：发展副总理
属部门：
协作部门：集团公司职部门属公司产品开发部门
部门职：负责集团公司产业发展方研究组织新产品开发生产程技术改造质量保证等生产理工作
部门宗旨：集团公司产业投资决策提供提高劳动生产率降低成提高产业竞争力
职：
• 产业研究产业规划
Ø 影响产业政治济技术等素进行研究踪搜集国外产业发展动态产业发展趋势
Ø 市场重变化竞争手状况进行分析踪
Ø 根产业研究成果营销部门提供市场信息集团部营条件制订集团发展战略产业发展规划实施措施战略实施效果进行监控发展偏差进行分析提出改进措施
负责属公司发展战略评审指导工作
负责集团公司生产理目标制订生产质量技改协调理工作
参审定属公司技术理标准负责组织质量体系理等相关理制度拟订检查监督控制执行
根营目标求组织制订生产营理目标负责组织属公司做年度营计划技改工作计划资金预算进行审核批复计划执行预算进行程踪结果评价
组织实施属公司提交生产营质量技改状况报表汇总分析工作提请属公司异常状况进行原分析提出改善策反馈改善结果参属公司生产营理月度报告会议
负责组织全员质量教育工作负责技改项目申报财政贴息相关工作处理重技改项目组织专家项目进行证报工作
• 负责组织新产品开发
Ø 根产业规划搜集整理国外产品发展信息握产品发展趋势确定需开发新产品
Ø 负责年度新产品开发费预算
Ø 负责新技术引进产品开发工作计划实施
Ø 组织实施新产品开发工作新产品进行效益评价
• 产业链建设：建立专家高等院校协作关系协产业链建设发展工作
• 招商引资：根产业规划实施招商引资项目洽谈
投资项目理：投资项目技改项目实施行性分析项目实施踪项目运行进行评价项目实施结果组织考核结果作出反馈
• 协调服务：根工作需做集团总部部相关职部门属公司相关部门客户沟通协调工作负责属公司新产品试产生产质量技改程协调服务支持工作负责板块企业资源整合生产营合作等协调工作板块企业提供产业产品相关相关信息服务
• 事项：时完成级交办时性务
部门权力：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 根制度规定提出部门费开支资金权力
求公司部门时报送种报表资料权力
• 公司相关制度求公司部门部门工作予合理配合权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 公司项制度享权力
岗位设置：
• 理：1名
• 研究专员：1名
• 研发专员：1名
质量理员：1名
技改专员：1名
生产理员：1名
企业生产理部
部门名称：企业生产理部
分级：发展副总理
属部门：
协作部门：属公司生产部集团职部门
部门职：负责集团属公司企业开展生产理工作
部门宗旨：通实施日常营监督理技术改造质量保证集团采购支持等生产程理提高劳动生产率降低成提高产业竞争力
职：
负责集团子公司生产理制度属公司生产营理制度建设生产营理目标属公司营班子考核目标制订工作
根产业板块生产营实际组织生产营理制度拟订检查监督控制执行
参审定属公司技术理标准
根营目标求组织制订生产理目标
负责集团生产理
汇总属公司生产统计报表提请属公司异常状况进行原分析提出改善策反馈改善结果
参属公司生产理月度报告会议
负责产业板块通原物料宗原料采购支持集团部调拨价格理
根属公司通原物料宗原料数量年度预算负责解集团公司总需求量
负责集团公司需通原物料宗原料市场信息搜集研究分析寻找供应商集团公司进行询价价议价相关力评估属公司提供原物料采购价格支持
协调处理属公司供应商间关系
属公司独立采购原物料提供信息服务业务指导
根属公司生产成行业毛利水制订集团公司部产品调拨价格实施集团产品调拨理
负责板块质量理
根国际纺织品贸易标准求负责组织质量体系理等相关理制度拟订检查监督控制执行
负责搜集掌握国外质量理先进验传递质量信息负责组织编制质量提高改进理计量理等工作计划组织实施
负责集团产品工作服务质量进行监督检查协调理
负责汇总属公司质量统计报表工作提请属公司异常状况进行原分析提出改善策反馈改善结果
负责组织全员质量教育工作
负责产业板块技改工作
负责组织属公司做年度技改工作计划资金预算计划执行预算进行程踪结果评价
负责技改项目申报财政贴息相关工作处理
负责属公司技改项目建议书行性报告审核批复
重技改项目组织专家项目进行证报工作
属公司提供技改支持
负责板块企业资源整合生产营合作等协调工作
事项：时完成级交办时性务
部门权力：
根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
违反公司制度规定费开支资金求拒绝办理提请处理权力
求公司部门时报送种报表资料权力
公司相关制度求公司部门部门工作予合理配合权力
部门职权力范围公司制度开展工作权力
公司项制度享权力
岗位设置：
理：1名
生产理员：1名
质量理员：1名
技改专员：1名
采购支持专员：1名
营营销理部
部门名称：营销营理部
分级：营销营副总理
属部门：
协作部门：集团公司职部门属公司营部
部门职：负责产业板块市场调研分析规划策划宣传销售理采购支持集团部产品调拨理
部门宗旨：产业板块市场实行统规范扩市场份额提升企业品牌时提高集团采购议价优势资源整合源优势
职：
• 负责市场调研市场规划市场策划工作
Ø 负责解收集产业发展关国外市场政策环境市场需求状况竞争手情况等行业市场信息关情报基础进行纳分析产业链高度进行市场规划策划开拓市场积级寻找国际战略合作伙伴定期集团领导相关部门属公司反馈
Ø 根集团公司发展战略结合市场调研情况组织拟定集团国外市场拓展规划预算理审核属公司市场拓展规划预算规划实施情况予踪检查汇总分析反馈
Ø 根公司身优劣势充分分析研究区域市场竞争战略态势基础针情报收集营销渠道产品改进定价售服务等方面集团公司领导属公司提出营销建议方案方案实施程进行踪评价
• 负责市场价格理
Ø 负责制订集团公司统市场理制度规范属公司市场营销行负责审议属公司市场开拓计划属公司市场开拓活动进行统协调
Ø 根行业市场情况结合集团公司实际组织拟定调整集团公司产品销售价格确定原制订修改价格理制度审查属公司提出产品价格调价申请方案属公司产品价格理制度执行情况进行监督
• 负责销售理
Ø 建立集团销售报表体系销售理制度属公司销售资料进行汇总分析制度执行情况进行检查指导时报集团领导
Ø 负责货代公司谈判国外销售部分货柜集中统理
Ø 负责集团部市场视察建立集团客户市场信息享机制配合属公司做国外客户关系理工作定期组织开展客户营情况调查工作征求客户意见提出相应工作改进建议
Ø 整理集团公司重客户档案资料类市场信息数报表做档案保开发利
• 品牌理：负责研究行业相关厂家类竞争厂家产品品牌推广情况分析评价实际效果影响力根集团实际策划实施集团公司统品牌推广参展活动根集团总部品牌理求负责建立VI推广网络VI手册程中信息时反馈集团总部
负责产业板块通原物料宗原料采购支持集团部调拨价格理
根属公司通原物料宗原料数量年度预算负责解集团公司总需求量
负责集团公司需通原物料宗原料市场信息搜集研究分析寻找供应商集团公司进行询价价议价相关力评估属公司提供原物料采购价格支持
协调处理属公司供应商间关系组织拟订供应商理制度
属公司独立采购原物料提供信息服务业务指导
根属公司生产成行业毛利水制订集团公司部产品调拨价格实施集团产品调拨理
• 负责配额监压库贸易工作：积极争取配额指标负责配额定价分配监工作配额余缺调剂统计工作做压库(原库存处理)工作开展贸易业务
• 服务支持：负责集团公司领导相关职部门属公司提供关市场信息产品价格政策关资料查询咨询服务做相关职部门客户属公司沟通协调工作
• 事项：完成级交办工作
部门权力：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 根集团公司市场发展规划属公司市场拓展实施情况进行踪分析检查求提供相关数资料权力
• 根价格理政策违反集团公司价格政策行予制止提出相应处罚建议权力
• 根公司品牌理制度违反公司制度提请相应处罚建议权力
求公司部门时报送种报表资料权力
• 根工作需提出集团公司统产品推广方案参展方案权力
• 根客户关系理制度影响客户关系行予制止级汇报权力
• 根集团公司相关制度求集团公司部门部门工作予合理配合权力
• 根集团公司项制度享权力
岗位设置：
• 理：1名
• 企划专员：2名
• 销专员：2名
采购专员：1名
• 贸易开发专员：1名
• 配额理员：1名(配额取消取消该岗位)
• 仓库理员：1名(原库存处理完取消该岗位)
证券办公室
部门名称：证券办公室
分级：总理助理
属部门：
协作部门：集团公司职部门属公司财务部
部门职：负责集团公司证券发行理
部门宗旨：公司项操作符合市公司规范运作求
职：
负责制度建设研究分析工作
根级求证券理关法律规定拟订修改完善公司证券发行理办法负责理办法解释落实
负责证券市场投资信息收集整理研究分析加强相关市公司运作方式研究负责公司证券交易行情系统日常接收维护公司证券市场走势踪研究分析根信息分析研究结果定期级提交研究分析报告
负责会议组织：协助董秘级部门筹备股份公司董事会会议股东会负责会议记录会议文件记录保
负责证券操作：负责办理股份公司市需种手续负责公司证券市场筹资发行企业债券发行新股配股等行性研究证方案报批实施等工作负责分红手续办理公司证券市场运作关工作
负责信息披露外联络事宜
负责公司定期报告时报告等信息披露事务准确时做公司信息相关媒体披露工作
负责准备呈报国家关证券理部门求需公司董事会股东会出具报告文件承办证券理部门交易关中介机构投资间关事宜股东咨询工作负责保持相关市公司联系
服务支持接股东访电已公开资料文件授权范围回复股东种问题股东查阅财务股东会等资料做职部门沟通协调工作协助级做董事会间集团公司职部门间属企业间协调联系
事项：完成级交办工作
部门权力：
根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
违反国家证券财法律规定损害公司利益行造成重济损失行予制止级汇报权力
根证监会市公司求严格遵守保密规定正理查阅涉保密性文件资料求予拒绝权力
求属子公司根部门求时提供相关信息权力
级授权范围进行证券投资权力提出证券市场筹资方案建议权力
根集团公司相关制度求集团公司部门部门工作予合理配合权力
根集团公司项制度享权力
岗位设置：
证券办：1名
三岗位设置表
述组织机构设置图中精华集团部职部门岗位设置见集团公司岗位设置表
集团公司岗位设置表
部门
岗位设置
员配置
总办
总理助理
办公室
文员
勤理员
驾驶员
总理助理1名
办公室1名
文员1名
勤理员1名
驾驶员2名
合计：65
力资源部
理
副理兼培训
招聘专员兼事行政
考核专员兼薪酬
理1名
副理兼培训1名
招聘专员兼事行政1名
考核专员兼薪酬1名
合计：4名
财务理部
理
副理
会计
出纳
理1名
副理1名
会计2名
出纳1名
合计：5名
审计部
理
审计员
理1名
审计员2名
合计：3名
研究中心
副
研究专员
副1名
研究专员1名
合计：2名
产业发展部
理
产业研究专员
产品研发专员
理1名
产业研究专员1名
产品研发专员1名
生产理员：1名
质量理员：1名
技改专员：1名
合计：36名
营理营销部
理
企划专员
销专员
贸易开发专员
配额理员
仓库理员
理1名
企划专员2名
销专员2名
采购支持专员1名
贸易开发专员1名
配额理员1名
仓库理员1名
合计：89名
四岗位职责说明书
述岗位设置图中集团部岗位职责说明书：
集团公司总理
岗位名称：集团公司总理
属部门：
岗位职级：
直接级 董事会
直接属：集团部职部门负责属公司总理
职工作：根控股集团发展规划负责精华集团公司运营理工作
直接责：
• 组织开展计划理预算
Ø 根控股集团发展战略规划组织精华集团职部门属公司制定产业板块发展规划年度营计划财务预算方案
Ø 负责审核产业板块发展规划年度营计划财务预算方案
Ø 组织实施发展规划年度营计划财务预算检讨
• 履行营理职责
Ø 领导产业板块财务资产理
Ø 项目投入发展方控制
Ø 组织理子公司间产业资源整合
Ø 动态监子公司生产营程
Ø 负责组织领导产业板块技术开发攻关
• 组织开展板块日常理工作
Ø 根董事会授权负责持产业板块日常营活动
Ø 执行控股集团会议决议检查决议实施情况级报告
Ø 审查职部门属公司提出发展计划负责组织实施控股集团批准营计划年度计划投资方案审查执行结果
Ø 定期审阅公司财务报表重报表
Ø 签署外重济合协议合约报印发种重报表文件资料
• 领导产业板块力资源建设
Ø 负责控股集团董事会提报产业板块属公司高层理员免调配考评等
Ø 批准签署板块集团公司部职部门招聘级理员
Ø 培养骨干员建立梯队提高队伍素质
• 组织领导职责：根部门职分工部门工作计划明确部门职务求组织指导部属开展工作确保部门工作目标实现根属公司营目标求属公司实施目标责制理
• 制度建设督查：组织精华集团职部门属公司针产业板块理实施细制定健全完善负责组织拟定精华集团部理机构设置方案督促落实关制度政策
• 服务支持工作：负责集团总部职部门配合支持属公司服务支持辖部门员工理监控
• 沟通协调：协调产业板块属公司产业板块间产业板块控股集团总部间关系确保部门工作序开展
• 事项：处理级授权事项负责处理产业板块重突发事件
领导责：
• 产业板块工作绩效负责
• 产业板块提供信息时性准确性负责
• 直接属工作行负责
工作条件：
• 国家关方针政策国外行业状况趋势竞争手状况属公司营状况（销售成质量毛利水等）目标利润完成状况等相关资料集团公司项理制度
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持属部门员工配合
权利：
• 求级明确工作目标求提供相应工作条件权力
• 求控股集团部门公司提供需资料权力
• 公司职部门理聘权奖惩权公司副职属公司负责聘奖惩建议权
• 选择属属工作进行调配检查考核等权力
• 董事会授权范围费审批权业务合审批权投资决策权
• 产业板块日常营决策权
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 济理纺织等相关专业科专科学历5年年纺织高层理验专科学历7年高层营理验
• 熟悉认集团文化理念正直廉洁积极动思维敏捷
• 具强领导力统筹协调力决策判断力具定创新思维力宏观微观济分析力等
• 知识面广熟悉行业相关知识具定财务金融法律理济会计等方面知识
发展副总理
岗位名称：发展副总理
属部门：
岗位职级：
直接级 总理
直接属：产业发展部理生产理部理
职工作：根控股集团发展规划领导辖部门开展产业发展生产生产质量技改理工作
直接责：
• 组织开展计划理制度建设工作
Ø 根控股集团发展战略规划产业发展动态竞争手研究分析组织开展精华集团产业板块发展规划实施措施制订工作战略实施效果进行监控发展偏差进行分析纠偏
Ø 根产业发展规划产品发展趋势组织制订新技术引进计划新产品开发计划费预算计划预算执行情况进行检讨根营目标求组织制订生产营理目标负责组织属公司做年度营计划技改工作计划资金预算进行审核批复计划执行预算进行程踪结果评价
Ø 审核属公司新技术引进计划新产品开发计划费预算组织实施产业发展规划项计划预算检讨
Ø 参审定属公司技术理标准负责组织质量体系理等相关理制度拟订检查监督控制执行根产业板块生产实际组织生产理制度拟订检查监督控制执行
Ø 根营目标求组织制订生产理目标
组织实施产业发展规划项计划预算检讨
• 组织开展产业发展建设日常理工作
Ø 组织属部门开展部门计划理拟订核定工作
Ø 根产业规划组织实施招商引资项目洽谈
Ø 根属公司报表组织开展板块日常生产理质量理工作
Ø 负责产业板块通原物料宗原料采购支持集团部调拨价格理
根产业发展规划组织产业板块新产品技改科技公关新技术引进工作
Ø 负责集团部公技术设施理工作
• 领导员工理
Ø 根部门职分工部门工作计划明确部门职务求组织指导部属开展工作确保部门工作目标实现
Ø 根集团公司发展需培养骨干员建立梯队提高队伍素质
Ø 根集团公司项规章制度属属公司相关部门员进行考核决定相应奖惩
科技队伍建设：负责集团部科技员队伍建设
• 服务支持工作：负责集团总部集团部职部门配合支持属公司辖部门员工服务支持组织建立专家高等院校协作关系发展产业链
• 沟通协调：协调产业板块属公司产业板块集团总部属公司间关系确保部门工作序开展
• 事项：处理级授权事项
领导责：
• 产业板块产业发展整体工作绩效负责
• 部属工作行负责
• 辖部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展辖部门工作必需员费设施
• 国家关方针政策国外行业状况趋势竞争手状况属公司营状况相关资料集团公司项理制度
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持属部门员工配合
权利：
• 根辖部门工作需提出分部门岗位员配置费预算部门设施投放求权力
• 根公司制度职工作范围选择属属工作进行调配检查考核等权力
• 公司相关制度求公司部门辖部门工作予合理配合提供需资料权力
• 集团公司产业发展规划建议权属公司相关计划评价权
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 济理纺织等相关专业专科学历5年年纺织中高层理验专科学历7年高层营理验
• 熟悉认集团文化理念工作严谨思维超前
• 具强领导力统筹协调力决策判断力信息敏感性创新思维力宏观微观济分析力等
• 知识面广熟悉行业相关知识具定财务金融法律理济会计等方面知识
营销副总理
岗位名称：营销副总理
属部门：
岗位职级：
直接级 总理
直接属：营销部营理部理
职工作：根控股集团发展规划领导辖部门开展营销理工作采购支持集团部产品调拨理
直接责：
• 组织开展市场规划制度建设工作
Ø 根控股集团发展战略产业国外政策市场环境竞争手情况等行业市场信息关情报产业链高度进行市场规划策划组织拟订市场拓展规划开拓市场积级寻找国际战略合作伙伴审核属公司市场拓展计划产品营销方案
Ø 根产业营销特点原物料采购特性组织拟订集团公司统市场理制度集团公司定价调价理制度集团公司销售理制度集团供应商理制度
Ø 组织拟订营销费预算属公司营销费采购费审核
• 负责营销理采购支持理工作
Ø 组织产业市场信息政策信息搜集开展市场调研调研报告进行审核定期级领导相关部门反馈组织集团公司需通原物料宗原料市场信息搜集研究分析寻找供应商集团公司进行询价价议价相关力评估属公司提供原物料采购提供价格信息支持业务指导
Ø 组织开展市场规划策划规划方案实施情况予踪检查汇总分析反馈根市场理销售理定价制度供应商理制度组织制度执行情况检讨完善工作组织开展销售采购数信息汇总分析定期级领导汇报负责货代公司谈判国外销售部分集中理组织集团公司重客户供应商档案资料理工作
负责集团部市场视察建立集团客户享机制负责集团部产品调拨价格理
Ø 组织产业板块统品牌推广工作参展活动根市场理销售理定价制度组织制度执行情况检讨完善工作组织开展销售数信息汇总分析定期级领导汇报负责货代公司谈判国外销售部分集中理组织集团公司重客户档案资料理工作
Ø 组织产业板块统品牌推广工作参展活动
• 领导员工理
Ø 根职分工工作计划明确职务求组织指导部属开展工作确保部门工作目标实现
Ø 根集团公司发展需培养骨干员建立梯队提高队伍素质
Ø 根集团公司项规章制度属属公司相关部门员进行考核决定相应奖惩
• 服务支持工作：负责集团总部集团部职部门配合支持属公司辖部门员工服务支持
• 沟通协调：协调产业板块属公司产业板块集团总部属公司间关系确保部门工作序开展协调集团公司客户供应商间关系
• 事项：处理级授权事项
领导责：
• 产业板块营销整体工作绩效负责
• 部属工作行负责
• 辖部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展辖部门工作必需员费设施
• 国家关方针政策国外行业市场需求状况趋势竞争手营销状况属公司营销状况相关资料集团公司项理制度
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持属部门员工配合
权利：
• 根辖部门工作需提出部门岗位员配置费预算部门设施投放求权力
• 集团公司营销规划建议权属公司市场拓展实施情况进行踪分析检查求提供相关数资料权力
• 根价格理政策违反集团公司价格政策行予制止提出相应处罚建议权力
• 根公司品牌理制度违反公司制度提请相应处罚建议权力
• 根工作需提出集团公司统产品推广方案参展方案权力
• 根客户关系理制度影响客户关系行予制止级汇报权力
• 根公司制度职工作范围选择属属工作进行调配检查考核等权力
• 公司相关制度求公司部门辖部门工作予合理配合提供需资料权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 营销国际贸易理纺织等相关专业科专科学历5年年中高层营销理验专科学历7年高层营销理验
• 熟悉认集团文化理念诚信开拓精神
• 具强领导力统筹协调力决策判断力创新思维力等
• 知识面广熟悉行业相关知识具定财务英语理国际通惯例等方面知识
力资源总监
岗位名称：力资源总监
属部门：
岗位职级：
直接级：总理
直接属：集团部力资源理
职工作：负责组织精华集团项事力发展工作开展属公司力资源工作指导
直接责：
• 负责力资源规划制度建设
Ø 集团公司力资源发展规划精华板块实际情况行业特性组织制定精华板块力需求计划招聘计划培训计划干部养成计划费预算报送集团总部力资源部指导协助属公司作力资源发展规划预算审核属公司力资源计划计划执行情况进行检讨
Ø 根控股集团公司力资源理制度项实施细组织制定完善精华板块力资源理办法报备集团总部力资源部组织检查属公司力资源制度执行情况力资源项操作流程进行完善
• 负责板块力资源理工作
Ø 负责组织精华板块属公司高级招聘录培训薪资考核异动职称评定等事工作负责审核精华板块跨公司员工调动
Ø 负责属公司薪酬方案审核负责组织精华板块库建立培训晋升通道落实
Ø 负责组织精华板块新进员技培训效果评估建立相应讲师队伍协助属公司做基层员工培训负责精华板块核心员工职涯规划
Ø 根集团总部力资源报表规定安排属分析审核汇总属公司报表时报总部力资源部精华板块预算进行控制差异分析属公司预算进行审核
• 领导员工理
Ø 根职分工工作计划明确职务求组织指导部属开展工作确保部门工作目标实现
Ø 根集团公司发展需培养骨干员建立梯队提高队伍素质
Ø 根集团公司项规章制度属属公司相关部门员进行考核决定相应奖惩
• 支持服务：协助属公司做员工投诉劳动争议处理协助属工作开展
• 部门协调：负责做公司相关部门间协调根公司部门工作需组织做部门配合服务
• 事项：完成级交代工作集团总部力资源部布置工作
兼责：
园林公司董事长
委书记
领导责：
• 板块力资源工作绩效负责
• 直接属工作行负责
• 板块力资源提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展板块力资源工作必需员费设施
• 集团力资源规划力资源理制度等相关制度法规
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持相关部门岗位配合
权利：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 根公司制度职工作范围属工作进行调配检查考核权力属工作行提出奖惩建议权力
• 公司相关制度求公司部门部门工作予合理配合权力
• 检查公司部门贯彻落实部门牵头制订相关制度权力
• 关键岗位事免建议权
• 公司核定范围审核房产纺织板块招聘费培训费项费开支权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 力资源理类专业科专科学历三年年型集团公司力资源高层理工作验专学历五年型公司力资源高层理工作验年龄45岁
• 熟悉认集团文化理念处事公正公原性亲力强
• 具强沟通协调力领导力统筹协调力决策判断力力资源战略眼光等
• 知识面广熟悉行业相关知识具定劳动工法心理学理等方面知识
总理助理
岗位名称：总理助理
属部门： 总办
岗位职级：
直接级：总理
直接属：
职工作：协助总理做部理工作产业资源整合工作
直接责：
负责公司制度目标制订工作
根产业板块营实际负责组织集团子公司理制度属公司生产营理制度拟订修订检查监督控制执行
根营目标求协助做生产营理目标营计划组织制订工作
负责属公司营班子考核目标制订工作
• 负责集团公司部理工作
Ø 全面熟悉掌握集团公司情况参企业重战略目标战略规划制订营计划方针策略确定
Ø 集团公司营程中发生切重事项时总理反映提出建议总理参谋助手
Ø 负责组织部理制度修订完善工作
Ø 负责产业板块职部门属公司报总理营报表资料汇总分析工作提出改善策
根总理授权开展板块企业专题性工作协调工作
• 负责产业资源整合工作：根集团理求集团部职部门属公司信息收集整理汇总解产业优势产业动态产业链中产品互动衔接提供服务
• 负责资运作：根资金需状况负责集团公司资运作
• 协调服务职责：负责做公司相关部门间协调根公司部门工作需组织做部门配合服务
• 事项：时级汇报工作情况认真完成级交时性工作务
兼责：
证券办
董秘
工作条件：
• 政策法规文件行政制度等工作相关规章制度
• 工作需相关资料包括集团公司发展战略营计划营报表等
• 电脑复印机投影仪摄器材等工作需办公设施
• 级支持集团总部职部门产业板块职部门属公司相关部门协作配合
权利：
• 求级明确工作求提供相应工作条件权力
• 根公司相关制度获取职工作相关信息资料权力
• 求公司部门员工职工作进行合理配合权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 职工作范围公司制度开展工作权力
职资格：
• 理财务等相关专业专科学历三年集团公司政府部门行政理工作验专科学历五年集团公司政府部门行政理工作验
• 熟悉认集团文化理念原性强勤奋学
• 较强沟通协调力学力分析力文字处理力
• 知识面广熟悉行业相关知识具定财务金融理等方面知识
营总助
岗位名称：营总助
属部门：
岗位职级：
直接级 营副总理
直接属：
职工作：协助营副总理开展辖部门营销理采购支持集团部产品调拨理工作
直接责：
协助开展市场规划制度建设工作
根控股集团发展战略产业国外政策市场环境竞争手情况等行业市场信息关情报产业链高度进行市场规划策划协营理部拟订市场拓展规划开拓市场积级寻找国际战略合作伙伴审核属公司市场拓展计划产品营销方案负责做呈报反馈工作
根产业营销特点协营理部拟订集团公司统市场理制度集团公司定价调价理制度集团公司销售理制度集团供应商理制度
根市场拓展规划宗原料采购计划审核营销费预算采购费预算预算合理性级领导提出建议落实改进
协助开展营销理采购支持工作
根级指令协营理部开展产业市场信息政策信息价格信息搜集开展市场调研预测调研报告进行审核级领导报告相关部门反馈集团公司客户供应商进行综合理定期集团产品市场进行视察形成集团公司客户享机制
负责规划方案实施情况予踪检查汇总分析反馈根市场理销售理定价制度供应商理制度组织制度执行情况检讨完善工作组织开展销售采购数信息汇总分析定期级领导汇报负责检查集团公司重客户供应商档案资料理工作
协助做产业板块统品牌推广工作参展活动
服务支持工作：协助级领导集团总部集团部职部门配合支持属公司辖部门员工服务支持工作
沟通协调：协调产业板块属公司产业板块集团总部属公司间关系确保部门工作序开展协调集团公司客户供应商间关系
事项：处理级授权事项
工作条件：
集团公司销售理制度定价调价理制度供应商理制度等工作相关规章制度
国家关方针政策国外行业市场需求状况趋势竞争手营销状况属公司营销状况相关资料
电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
级支持相关部门员工配合
权利：
求级明确工作求提供相应工作条件权利
求相关部门合理配合职工作权利
集团公司营销规划建议权属公司市场拓展实施情况进行踪分析检查求提供相关数资料权力
根价格理政策违反集团公司价格政策行予制止提出相应处罚建议权力
根公司品牌理制度违反公司制度提请相应处罚建议权力
根工作需提出集团公司统产品推广方案参展方案权力
根客户关系理制度影响客户关系行予制止级汇报权力
权力范围公司制度开展工作权力
根工作需求公司提供参加业务培训机会权利
公司项制度享权力
职资格：
营销国际贸易理纺织等相关专业专科学历年中高层营销理验
熟悉认集团文化理念诚信开拓精神
具强领导力统筹协调力决策判断力创新思维力等
知识面广熟悉行业相关知识具定财务英语理国际通惯例等方面知识
力资源总监助理
岗位名称：力资源总监助理
属部门：
岗位职级：
直接级：力资源总监
直接属：
职工作：协助力资源总监开展精华集团项事力发展工作属公司力资源工作指导
直接责：
协助开展力资源规划制度建设工作
根集团公司力资源发展规划精华板块实际情况行业特性协助开展精华板块力需求计划招聘计划培训计划干部养成计划费预算制作指导协助属公司作力资源发展规划预算审核属公司力资源计划做呈报反馈工作计划执行情况进行督导
根控股集团公司力资源理制度项实施细协助制定完善精华板块力资源理办法项操作流程进行完善协助检查属公司力资源制度执行情况做反馈工作
协助开展板块力资源理工作
协助精华板块属公司高级招聘录培训薪资考核异动职称评定等事工作审核精华板块跨公司员工调动审核呈级领导审核核准结果反馈相关部门
协助审核属公司薪酬方案协助组织精华板块库建立培训晋升通道落实执行情况实施督导
精华板块新进员技培训效果评估进行督导协助建立相应讲师队伍部培训制度协助参精华板块核心员工职涯规划
集团总部力资源报表预算执行情况进行审核督导相关员做报表分析工作改善实施踪
支持服务：协助级领导处理员工投诉劳动争议协助处理政府相关部门关系
部门协调：负责做公司相关部门间协调根公司部门工作需组织做部门配合服务
事项：完成级交代工作
工作条件：
集团公司力资源理制度薪酬理制度等工作相关规章制度
国家关劳动工法律法规行关力资源信息属公司力资源报表等相关资料
电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
级支持相关部门员工配合
权利：
求级明确工作求提供相应工作条件权利
求相关部门合理配合职工作权利
权力范围公司制度开展工作权力
根工作需求公司提供参加业务培训机会权利
公司项制度享权力
职资格：
力资源理类专业专科学历年型集团公司力资源高层理工作验
熟悉认集团文化理念处事公正公原性亲力强
具强沟通协调力领导力统筹协调力决策判断力力资源战略眼光等
知识面广熟悉行业相关知识具定劳动工法心理学理等方面知识
办公室
岗位名称：办公室
属部门：总办
岗位职级：
直接级：总理
直接属：文员勤理员驾驶员
职工作：负责集团部行政事务理部关系协调网络信息理勤服务工作
直接责：
• 负责计划理预算理制度建设
Ø 根公司整体发展规划负责组织制定集团公司年度营计划负责组织制定部门工作计划负责集团部行政费预算行政费进行控制检讨
Ø 根控股集团公司理求组织拟定集团公司行政理制度监督制度执行情况
• 负责日常行政事务理工作
Ø 负责组织集团会议召集安排记录会议纪编写工作负责项决议执行情况追踪督促
Ø 组织属做文案起草分发档档案理工作
Ø 组织项规章制度汇总汇编分发记录
• 负责勤理工作根固定资产理制度负责集团部固定资产购置维修理负责部办公环境维护检查办公品采购理工作负责部车辆门卫中餐勤理工作
• 负责产业板块信息理工作：负责集团公司网络信息更新维护工作总理指令传达
• 建立VI推广网络：根集团总部品牌理求负责建立VI推广网络VI手册程中信息时反馈集团总部
• 领导员工理
Ø 根岗位分工工作计划明确职责务求组织指导部属开展工作确保部门工作目标实现
Ø 根集团公司发展需培养骨干员建立梯队提高队伍素质
Ø 根集团公司项规章制度属员进行考核决定相应奖惩
• 支持服务：组织做部门配合服务协助属工作开展
• 沟通协调：负责协调板块职部门集团总部间集团部属公司间工作关系负责集团外公关系重事件协调理战略合作伙伴沟通联系
• 事项：时级汇报工作情况认真完成级交时性工作务
兼责：团委书记
领导责：
• 部门工作绩效负责
• 直接属工作行负责
• 部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 政策法规文件行政制度等工作相关规章制度
• 工作需相关资料包括集团公司发展战略年度营计划等
• 电脑复印机投影仪摄器材等工作需办公设施
• 级支持产业板块办公室总部职部门协作配合
权利：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 根工作需求部职部门属公司相关部门提供相关信息资料配合权力
• 根级授权组织召集相关部门员开展综合性工作权力
• 检查监督公司制度计划执行情针检查中发现问题提出奖惩建议权力
• 根集团公司行政理制度工作需控制调度公司车辆印章介绍信权力
• 根公司制度职工作范围属工作进行调配检查考核权力属工作行提出奖惩建议权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 理财务等相关专业科学历三年集团公司政府部门行政理工作验专科学历五年集团公司政府部门行政理工作验
• 企业忠诚具保密意识
• 较强沟通协调力语言表达力文字处理力
• 知识面广熟悉行业相关知识具定财务金融理等方面知识
力资源部理
岗位名称：力资源部理
属部门：
岗位职级：
直接级：力资源总监
直接属：副理招聘专员考核专员
职工作：负责产业板块项事力发展工作开展属公司力资源工作指导
直接责：
• 负责力资源规划制度建设
Ø 集团公司力资源发展规划精华板块实际情况行业特性领导指示负责组织制定精华板块力需求计划招聘计划培训计划干部养成计划费预算报送集团总部力资源部指导协助属公司作力资源发展规划预算审核属公司力资源计划计划执行情况进行检讨
Ø 根控股集团公司力资源理制度项实施细负责组织制定完善精华板块力资源理办法报备集团总部力资源部组织检查属公司力资源制度执行情况力资源项操作流程进行完善
• 负责板块力资源理工作
Ø 组织落实精华板块属公司高级招聘录培训薪资考核异动职称评定等事工作负责审核精华板块跨公司员工调动
Ø 负责属公司薪酬方案审核负责组织精华板块库建立培训晋升通道落实
Ø 负责组织精华板块新进员技培训效果评估建立相应讲师队伍协助属公司做基层员工培训负责精华板块核心员工职涯规划
Ø 根集团总部力资源报表规定安排属分析审核汇总属公司报表精华板块预算进行控制差异分析属公司预算进行审核
• 员工理
Ø 根岗位职责分工部门工作计划明确部属工作职责工作求组织指导部属开展工作确保部门工作目标实现
Ø 根力资源发展需培养骨干员建立梯队提高队伍素质
Ø 根集团公司项规章制度属员工进行考核决定相应奖惩
• 支持服务：劳动工政策协助属公司做员工投诉劳动争议处理协助属工作开展
• 部门协调：负责做公司相关部门间协调根公司部门工作需组织做部门配合服务
• 事项：完成级交代工作集团总部力资源部布置工作
领导责：
• 部门工作绩效负责
• 直接属工作行负责
• 部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展板块力资源工作必需员费设施
• 集团力资源规划力资源理制度等相关制度法规
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持相关部门岗位配合
权利：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 根公司制度职工作范围属工作进行调配检查考核权力属工作行提出奖惩建议权力
• 公司相关制度求公司部门部门工作予合理配合权力
• 检查公司部门贯彻落实部门牵头制订相关制度权力
• 关键岗位事免建议权
• 公司核定范围审核房产板块招聘费培训费项费开支权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 力资源理类专业科学历三年型公司力资源高层理工作验专学历五年型公司力资源高层理工作验
• 熟悉认集团文化理念处事公正公原性亲力强
• 具强沟通协调力领导力统筹协调力决策判断力等
• 知识面广熟悉行业相关知识具定劳动工法心理学理等方面知识
财务部理
岗位名称：财务部理
属部门：财务资产部
岗位职级：
直接级：总理
直接属：副理会计出纳
职工作：根集团公司财务制度相关法律法规开展部门工作
直接责：
• 负责财务制度建设预算理
Ø 根控股集团财务理制度板块行业特性组织建立健全板块会计核算统计制度体系负责制度宣导督促属公司制度实施执行
Ø 组织制定业务部门关财务指标计划检查监督计划执行情况
Ø 根年度营责制总部财务资产部预算编列原组织编制板块财务预算预算合工作指导属公司做财务预算工作负责属公司财务预算进行审核根年度财务预算实际发生费进行执行状况分析提出改善策
• 负责开展日常财务理
Ø 根板块财务理制度组织会计核算编制财务报表定期集团部属公司财务运行状况营状况预算执行状况进行分析公司决策层提供财务分析报告时集团总部税务机关报种财税报表
Ø 根产业发展集团需组织资金预测制订资金筹措计划报集团总部负责产业板块融资期货外汇理工作
Ø 根公司资产理制度负责集团部资产评估固定资产理核算工作根集团总部财务资产部保险公司签署产险协议负责产险投保然灾害控力财产损失索赔工作
Ø 负责重项目融资担保工作
• 领导员工理：负责产业板块财务队伍建设根部门职分工部门计划明确部属岗位职责务求组织指导部属开展工作确保部门项工作目标实现根控股集团公司项规章制度属进行考核决定相应奖惩培养骨干财务员提高业务技
• 服务协调：负责属公司进行财务理方面业务指导集团总部财务资产沟通协调工作协调属公司财政金融税务部门关系协调属公司间融资资金周转
• 档案理：根公司关档案理制度组织会计证账簿财务报告等会计资料整理装订档工作
• 外关系：负责政府财税部门保持良关系
• 事项：时级汇报工作完成级布置务工作
领导责：
• 部门工作绩效负责
• 直接属工作行负责
• 部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展部门工作必需员费设施
• 国家财务税务会计制度金融政策等相关文件资料集团战略规划力资源理制度等相关制度
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持相关部门岗位配合
权利：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 根公司制度职工作范围属工作进行调配检查考核权力属工作行提出奖惩建议权力
• 公司相关制度求公司部门提供相关资料信息部门工作予合理配合权力
• 集团项财务理工作级进行反映评价建议权力
• 根集团规定求属公司营活动必须遵循财务操作规程抵触求限期更正权力违反集团制度规定提请处理权力
• 属公司财务理事建议权相关工作考核权力
• 公司核定范围审核部门费开支权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 财务专业济类专业学历具3年集团公司财务理工作验专学历具5年集团公司财务理工作验
• 认集团文化理念廉洁勤奋原性强
• 具强沟通协调力领导力统筹安排力决策判断力等
• 专业知识较强熟悉行业相关知识具定金融期货外汇理等方面知识
审计部理
岗位名称：审计部理
属部门：审计部
岗位职级：
直接级：总理
直接属：审计员
职工作：负责集团公司审计风险预警项目踪分析督察工作
直接责：
• 负责审计计划拟定制度建设
Ø 根集团部年度营计划集团总部审计工作计划组织拟订集团部年度审计工作计划
Ø 根集团总部部财务审计制度板块产业特性组织制订板块审计制度负责制度宣导落实执行
• 负责板块审计工作
Ø 根财务审计计划级指示工作需组织开展制度审计资产审计预算审计财务审计专项审计工作项制度健全性效性合理性执行情况进行评价数资料真实性准确性进行审计审计结果报领导反馈相关部门落实整改
Ø 负责组组新投资项目投资风险生产营程中营风险进行分析提交风险预警报告公司决策层提供决策
Ø 重资金项目全程进行踪督查时纠偏保证公司资产完整安全
• 领导员工理：根部门职分工部门计划明确部属岗位职责务求组织指导部属开展工作确保部门项工作目标实现根集团公司项规章制度属进行考核决定相应奖惩培养骨干员工提高业务技
• 支持服务：属公司部属工作提供支持服务
• 沟通协调：负责做集团总部集团部职部门属公司关审计方面协调工作根公司部门工作需组织做部门配合
• 事项：时完成分级分配时性务
领导责：
• 部门工作绩效负领导责
• 属工作行负责
• 部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展部门工作必需员费设施
• 集团公司发展规划年度计划公司财务报表营资料等相关资料
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持相关部门岗位配合
权利：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 根公司制度职工作范围属工作进行调配检查考核权力属工作行提出奖惩建议权力
• 求公司部门部门时报送审计需资料报表部门工作合理配合权力
• 根集团规定求集团部门营活动必须遵循财务审计操作规程抵触求限期整改权力
• 财务制度合理性审核权审计中发现问题求相关单位作出解释权力违反制度规定提请处理权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 财务济审计法律等相关专业科学历3年审计理工作验专学历5年审计理工作验会计师职称
• 认集团文化理念敬业原性强
• 具强沟通协调力领导力统筹安排力决策判断力等
• 专业知识较强熟悉行业相关知识具定财务济理等方面知识
研究中心副
岗位名称：研究中心副
属部门：研究中心
岗位职级：
直接级：总理
直接属：研究专员
职工作：组织产业板块开展课题研究课题理理走科学化
直接责：
• 负责课题规划制度建设
Ø 根集团发展规划企业战略发展营程中存问题明确部门年度课题研究方研究目标审核年度重点研究课题年度计划审核属公司重点课题年度计划
Ø 根控股集团课题理考核办法板块特性制定产业板块相关课题理考评制度
• 负责课题研究课题理
Ø 根产业链产业分析成果选择课题方组织课题研究立项申报工作报集团总部研究院
Ø 根部门年度课题计划组织参部门课题研究课题进行踪监督提供辅导支持确保部门项工作目标达成
Ø 属公司重点课题实施进度踪督促课题中出现问题提供协助支持服务参集团总部研究院组织组织课题考评
Ø 根档案理制度组织产业板块研究课题容结果相关记录档案整理保档
• 领导员工理：根部门职分工部门计划明确部属岗位职责务求组织指导部属开展工作确保部门项工作目标实现根集团公司项规章制度属进行考核决定相应奖惩培养员工提高业务技
• 负责精华报编辑工作：课题形式促进学创新型组织建设组织精华报编发行工作
• 支持服务：属公司部属工作提供支持服务建立课题研究成果分享机制根课题需运作情况做外部专家机构联络衔接工作
• 沟通协调：负责做控股集团总部研究院属公司间协调根部门工作需组织做部门配合
• 事项：时完成分级分配时性务
领导责：
• 部门工作绩效负责
• 直接属工作行负责
• 部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
· 开展辖部门工作必需员费设施
· 控股集团公司发展规划年度计划
· 公司营资料行业刊物资料产业资料
· 级支持集团部职部门属公司相关部门协作配合
权利：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置部门设施投放求权力
• 选择属属工作进行安排指导调配检查考核权力
• 求公司部门部门时报送课题研究需资料报表部门工作合理配合权力
• 部门预算员增补需求申请权
• 属公司开展调查研究权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 企业理工商理等相关专业科学历5年年课题研究理验
• 忠诚企业奉献精神
• 具强创新力学力分析表达力决策判断力团队理力较英文阅读力等
• 熟悉产业相关知识熟练掌握企业理知识
产业发展部理
岗位名称：产业发展部理
属部门：产业发展部
岗位职级：
直接级：发展副总理
直接属：产业研究专员产品研发专员质量理员生产理员技改专员
职工作：组织开展产业研究开发新产品拓展产业链建设发展开展生产技术质量理实施产业链建设
直接责：
• 组织产业研究产业规划
Ø 组织影响产业政治济技术等素进行研究踪搜集国外产业发展动态产业发展趋势市场重变化竞争手状况进行分析踪确定产业定位产品定位
Ø 根产业研究成果营销部门提供市场信息集团部营条件制订产业发展规划实施措施战略实施效果进行监控发展偏差进行分析提出改进措施
• 组织开展新产品开发
Ø 根产业规划搜集整理国外产品发展信息握产品发展趋势确定需开发新产品组织实施新产品开发工作新产品进行效益评价
Ø 组织年度新产品开发费预算
Ø 负责新技术引进产品开发工作计划实施
组织开展产业生产质量技改工作
根营目标求组织制订生产质量营理目标负责组织属公司做年度生产营计划技改工作计划资金预算进行审核批复计划执行预算进行程踪结果评价审核属公司项计划预算组织实施检讨
参审定属公司技术理标准负责组织质量体系理等相关理制度拟订检查监督控制执行
根属公司报表负责开展板块日常生产理质量理工作
负责集团部公技术设施理工作
• 领导员工理：根部门职分工部门计划明确部属岗位职责务求组织指导部属开展工作确保部门项工作目标实现根集团公司项规章制度属进行考核决定相应奖惩培养员工提高业务技
科技队伍建设：负责集团部科技员队伍建设
• 支持服务：组织实施属公司新产品试产工作建立专家高等院校协作关系协产业链建设负责协调集团总部战略投资部工作衔接
• 招商引资：根产业规划实施招商引资项目洽谈
• 事项：时完成分级分配时性务
领导责：
• 部门工作绩效负责
• 直接属工作行负责
• 部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展辖部门工作必需员费设施
• 产业资料集团战略规划年度计划营报表生产理报表等相关资料投资理制度力资源理制度等相关制度
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持相关部门岗位配合
权利：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置设施投放求权力
• 根公司制度职工作范围属工作进行调配检查考核权力属工作行提出奖惩建议权力
• 求公司部门提供部工作需资料部门工作予合理配合权力
• 集团公司产业发展规划建议权项目立项建议权项目评价权
集团公司生产质量技改提出合理化建议权力
核定范围审核部门费开支权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 纺织印染等相关专业科专科学历3年该产业相关工作验专学历5年该产业相关工作验
• 忠诚企业事业心强较强敬业精神
• 具强战略眼光产品开发力学力谈判力沟通协调力分析力决策判断力会电脑较英文阅读力等
• 熟悉产业相关政策知识具定理济知识
生产理部理
岗位名称：生产理部理
属部门：生产理部
岗位职级：
直接级：发展副总理
直接属：生产理员质量理员技改专员采购支持专员
职工作：组织开展产业板块属公司生产理提供支持
直接责：
• 负责生产理目标制订制度建设
Ø 根营目标求组织制订生产理目标技改年度计划产业板块生产费预算审核属公司技改计划生产费目标达成计划预算执行情况进行检讨
Ø 根产业板块生产实际组织生产理制度采购理制度质量理制度拟订检查监督控制执行
Ø 参审定属公司技术理标准
• 负责集团生产理技改工作
Ø 组织属公司生产统计报表汇总民分析工作提请属公司异常状况进行原分析提出改善策反馈改善结果参属公司生产理月度报告会议
Ø 组织技改项目申报财政贴息相关工作处理负责属公司技改项目建议书行性报告审核批复重技改项目组织专家项目进行证报工作属公司提供技改支持
• 负责产业板块通原物料宗原料采购支持集团部调拨价格理
Ø 组织集团公司需通原物料宗原料市场信息搜集研究分析寻找供应商集团公司进行询价价议价相关力评估属公司提供原物料采购价格支持
Ø 根属公司生产成行业毛利水组织制订集团公司部产品调拨价格实施集团产品调拨理
Ø 属公司独立采购原物料提供信息服务业务指导
Ø 协调处理属公司供应商间关系
• 负责板块质量理
Ø 组织属公司质量统计报表汇总分析工作提请属公司异常状况进行原分析提出改善策反馈改善结果
Ø 负责组织全员质量教育工作学国外质量理先进验
Ø 负责集团产品工作服务质量进行监督检查协调理
• 领导员工理：根部门职分工部门计划明确部属岗位职责务求组织指导部属开展工作确保部门项工作目标实现根集团公司项规章制度属进行考核决定相应奖惩培养员工提高业务技
• 协调服务：组织实施属公司间关质量采购生产理协调服务工作
• 事项：时完成分级分配时性务
领导责：
• 部门工作绩效负责
• 直接属工作行负责
• 部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展辖部门工作必需员费设施
• 集团营计划营报表等相关资料生产理制度采购理制度质量理制度力资源理制度等相关制度
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持相关部门岗位配合
权利：
• 根部门工作需提出部门岗位员配置设施投放求权力
• 根公司制度职工作范围属工作进行调配检查考核权力属工作行提出奖惩建议权力
• 求公司部门提供部工作需资料部门工作予合理配合权力
• 属公司采购生产理质量保证建议权生产理目标评价权
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 纺织印染理等相关专业科学历3年型企业中高层生产理验专学历5年型企业中高层生产理验
• 忠诚企业事业心强较强敬业精神
• 具强领导力执行力沟通协调力分析力决策判断力等
• 熟悉纺织制造业具定生产理质量理知识
营销营理部理
岗位名称：营销营理部理
属部门：
岗位职级：
直接级营销营副总
直接属：企划专员销专员贸易开发专员配额理员仓库理员采购支持专员
职工作：根控股集团发展规划组织部门开展营销理采购支持集团部产品调拨价格理工作
直接责：
• 组织开展市场规划制度建设工作
Ø 根控股集团发展战略产业国外政策市场环境竞争手情况等行业市场信息关情报产业链高度进行市场规划策划组织拟订市场拓展规划开拓市场积级寻找国际战略合作伙伴组织拟订市场拓展规划审核属公司市场拓展计划产品营销方案
Ø 根产业营销特点组织拟订集团公司统市场理制度集团公司定价调价理制度集团公司销售理制度集团供应商理制度
Ø 组织拟订营销费预算属公司营销费采购费审核
• 负责日常营销理工作
Ø 组织开展市场调研调研报告进行审核定期级领导相关部门反馈
Ø 组织开展市场规划策划规划方案实施情况予踪检查汇总分析反馈
Ø 根市场理销售理定价制度组织制度执行情况检讨完善工作
Ø 组织开展销售数信息汇总分析定期级领导汇报负责货代公司谈判国外销售部分集中理组织集团公司重客户档案资料理工作
负责集团部市场视察建立集团客户享机制
Ø 组织产业板块统品牌理工作参展活动
负责采购支持集团部产品调拨价格理工作
负责组织属公司通原物料宗原料数量年度预算
负责集团公司需通原物料宗原料市场信息搜集研究分析寻找供应商集团公司进行询价价议价相关力评估属公司提供原物料采购价格支持
协调处理属公司供应商间关系组织拟订供应商理制度
属公司独立采购原物料提供信息服务业务指导
根属公司生产成行业毛利水制订集团公司部产品调拨价格实施集团产品调拨理
• 员工理
Ø 根职分工工作计划明确职务求组织指导部属开展工作确保部门工作目标实现
Ø 根集团公司发展需培养骨干员建立梯队提高队伍素质
Ø 根集团公司项规章制度属属公司相关部门员进行考核决定相应奖惩
• 服务支持工作：负责集团总部集团部职部门配合支持属公司辖部门员工服务支持
• 沟通协调：协调产业板块属公司产业板块集团总部属公司间关系确保部门工作序开展
• 事项：处理级授权事项
领导责：
• 部门工作绩效负责
• 部属工作行负责
• 部门提供信息时性准确性负责
工作条件：
• 开展辖部门工作必需员费设施
• 国家关方针政策国外行业市场需求状况趋势竞争手营销状况属公司营销状况相关资料集团公司项理制度
• 电脑电话等完成职工作需办公品工具设施
• 级支持属部门员工配合
权利：
• 根辖部门工作需提出部门岗位员配置费预算部门设施投放求权力
• 集团公司营销规划建议权属公司市场拓展实施情况进行踪分析检查求提供相关数资料权力
• 根价格理政策违反集团公司价格政策行予制止提出相应处罚建议权力
• 根公司品牌理制度违反公司制度提请相应处罚建议权力
• 根工作需提出集团公司统产品推广方案参展方案权力
• 根客户关系理制度影响客户关系行予制止级汇报权力
• 根公司制度职工作范围选择属属工作进行调配检查考核等权力
• 公司相关制度求公司部门辖部门工作予合理配合提供需资料权力
• 部门职权力范围公司制度开展工作权力
• 根工作需求公司提供参加业务培训学机会权力
• 公司项制度享权力
职资格：
• 营销国际贸易理纺织等相关专业专科学历5年年中高层营销理验专科学历7年高层营销理验
• 熟悉认集团文化理念诚信开拓精神
• 具强领导力统筹协调力决策判断力创新思维力等
• 知识面广熟悉行业相关知识具定财务英语理国际通惯例等方面知识
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