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管理讲座笔记 一:主管所犯的毛病 1. 拒绝承担个人责任。 下属的错误自己要一力承担。 2. 未能启发工作人员。 随时,随地,随人的教育。下属的教育主管要承担七成。 3. 只重结果...
中山桑芭丝服装有限公司 程 序 文 件 订单评审及管理程序 编号:S-QP- 版本/修改状态:A/0 生效日期:2002年 月 日 页码:第1页,共3页 拟制:朱文君 ...
STC订单项目风险管理一、项目风险管理基本理论任何项目都有是风险的,而且风险贯穿项目的始终,失败的风险管理可能导致项目的全盘失败。1、项目风险项目风险是指项目的执行期间的风险,项目的一次性使其...
营业部门与顾客洽谈投标意向营业部门组织相关部门识别顾客需求进行投标书准备营业部门组织对投标书进行评审是否中标结束识别顾客需求准备合同草案是否常规合同有无现货营业部门组织相关部门对产品要求审评无...
订单项目计划管理需要的组织支持 一、制造业订单项目计划管理存在的问题 国内制造业针对制造订单采用项目管理方法制造可以追溯到10年以前,不同企业取得了不同程度的应用效果,但是总体的应用效果不...
STC订单项目进度管理情况分析在STC订单项目管理中,进度管理是保证整个订单项目在计划预期的时间内成功实施的重要一步,它包括为确保项目按时完成所需要的所有过程,包括编制项目进度计划、实施进度计...
目标管理,从谁的目标着手在这篇首发于1970年《哈佛商业评论》的经典文章中,心理学家莱文森从现实的角度对人的深层心理动机进行了探索,对目标管理及类似绩效评估工具通常的执行方法提出了尖锐的批评。...
目标管理与绩效管理 (适用部门经理以上级考核) 一、目的 为实现公司经营目标,确保公司战略目标及年度目标的实现,正确衡量系统、部门领导的工作业绩,提高全体员工的工作效率,特制定此办法。 ...
目标管理 目标管理的核心就是雇员和主管人员共同建立未来的业绩目标。理想的,这些目标是双方赞同且可以客观的衡量的。如果这些条件都能达到,因雇员参与建立这些目标,则他们更有动力向目标努力。加...
目标管理表 单位 职位 姓名 期间自 年 月 日 至 年 月 日直属上司 验讫章 目标项目1.2.3.4.具体的内容 本人对结果的评价与反省 上司对结果所做的评价及意见 A非常...
质量目标大多数也是可考核的,虽然人们公认质量目标不可能像数量目标那样准确。有时候,人们认为质量目标是用“多好”的标准来衡量的,而数量目标则是用“多少”的标准来衡量的。这种说法在某种程度上是正确...
第一章 物业管理目标及管理标准一、 物业管理目标我司积极响应甲方提出的要求,预达到以下管理目标:1. 3年内达到全国物业管理示范园区。2. 物业管理服务业主满意率达95%以上。3. 有效投诉率...
目标管理法 1、目标管理的由来 目标管理(Management by objectives缩写为MBO)是20世纪50年代中期出现于美国,以泰罗的科学管理和行为科学理论(特别是其...