勤支持员奖金核算标准
员分类:
勤支持员
1) 总监级
2) 理级
3) 员工(包括办事处秘书)
二 考核等级
级
A
B
C
D
分值范围
90100
7589
6574
65
三 类员奖金工资例考核周期
3勤支持员
岗位
考核周期
工资:奖金
考核维度权重
总监
年度
10:1
级(70)级(10)级(10)(10)
理
半年度
月工资
级(70)级(10)级(10)(10)
员工(包括助理)
半年度
月工资
级(80)级(10)(10)
奖金计算方法:
实奖金数额 ≤奖金基数(参I值标准)
中包括二项:1奖金基数 2考评系数I
1)奖金基数月工资
:名助理月工资2000元奖金基数2000元
2)考评系数I
I (i1×w1+i2×w2+i3×w3+i4×w4)
i1i2i3i4分维度考核系数W1W2W3W4分维度考核权重
I≥075年终便月工资奖金
四 评分标准
1关键定量指标
费考评评分
费指标完成率(实际费额预算费额)
<60
60
70
80
90
100
>100
0
90
110
120
110
100
0
1 费指标花费达100考评分100分
2 费超100分0
3 费控制10080间减少1分增加1分
4 费控制8060间减少1分相应减少1分低60分0
2定量定性指标评分标准
定义
满意达成目标
达成目标
接目标
远低目标
级
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
分值范围
90100
7589
6574
64
特殊奖励
半年度考评员
1连续两次考评A年终予晋升级工资年度杰出员工
2两年累计二次考评A薪假期 5 天 外训课次(3000元)
3两年累计三次(含)考评A外训课次(3000元)奖励国游次(4000元)
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