企业文化定位企业文化工作针目标企业员工精神状态工作围绕点:企业部倡导营造积极健康活泼合谐员工精神氛围相信点企业极关心事情
开展企业文化工作解决问题首先说明期员工精神状态什样说清楚点知道企业文化工作做什程度员工会较觉配合调整第二解决做企业文化工作手段问题企业文化工作手段肯定工作特殊性研究第三弄清楚企业文化工作评价标准问题样评估企业文化工作做位效果底样说法
先说第问题期企业文化什样?
说明点先弄清楚两方面需企业需员工需企业需员工忠诚动富贵遗患难总保持高昂士气企业做员工功利求外需更愉快尊重豪温暖属感受日子样明白互相概念互相忠诚互相尊重互相帮助互相理解企业员工间员工员工间样达积极健康活泼合谐企业文化期状态做样愁企业发展保证
说第二问题做企业文化工作手段方法
认手段沟通方式层次角度方面良沟通做企业文化工作方法没沟通谈前面说互相概念
企业文化工作营性制度性理性渠道外建立更种样效企业部沟通渠道载体企业员工达成精神层面充分交流心里话心情感量表达出家相互解然调整位置行位置心态位置员工员工员工企业间然会产生感情里关键两渠道载体丰富效传达方信息准确少偏差渠道方面刊物网络座谈坛赛游戏文艺展示会等等想出更办法丰富沟通渠道载体事情固工作轨道中解脱出消常规工作紧张拘束工作余精神重新振奋起调节充电功含种建设性创造性元素
信息传达方面责重传信息根企业情况正确倡导什传播什传信息员工信息底什意思搞错偏概全点概面企业方面提出企业理想企业观念企业道德等等效理解贯彻员工方面效表达意愿合理解答较满意回应
企业文化产生功特点陶冶薰染区物质性工作制度性工作强制性约束性特点样企业文化工作基原
第三问题企业文化工作样评价
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说企业文化工作效果问题做半天企业文化否起作企业营发展否产生处企业家员工日子否减少郁闷增加快乐工作效率否提高企业文化进行评估评估标准想三标准作衡量:企业部非原性愉快事情态度点事弄满城风雨开诚布公良解决二职工作外事情态度事关已高高挂起动协助积极帮忙制度说明问题三企业未发展否关心现实做点算点事事长远考虑关心企业关心关心未发展舟济三条标准麻烦企业员工三点知道企业文化行行想需澄清两认识:
统性关系现提企业文化说什什统起点忽视保持员工性重性统定统规章制度定统企业形象定统外做事充分尊重员工性企业范围限度合谐起性性会碰撞产生创新力量性性会象十手指弹钢琴作乐谱合谐起形成合力赞成员工思维方式等等弄成差样会失活力第认识样:制度基础尊重性合谐
二 关凝聚力理解说员工员工间员工企业间距离问题数企业家似特希员工极强凝聚力没错凝聚力理解问题团队力量重聚分象张渔网坚韧丝线互相连着需聚时候触收鱼跑掉需分时候张开网富弹性鱼鱼收网底网眼网眼间距离合适问题时方便聚起强力量力开合事事捆起时时挤起失弹性活力企业家察
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