数评量事理工作绩效
事理工作公司言般讨太受重视方面事理工作公司营业生产利润收入没直接明显关联方面种工作太容易评量成遗忘群旦问题发生关会责怪事单位事业员深感委屈果事单位动提出份绩效评量表公司理局清楚评量事单位绩效未尝种改变事单位形象方法方面事单位藉改进身工作绩效文列举方式介绍评量标准
1事单位数全公司数率事单位员薪水总额全公司薪水总额率
2 招募面谈测试成招募中登广告花费÷(雇数×薪水)招募中面谈员时工资面谈时数实际雇数
3全公司员工薪水全公司数均位员工薪资数竞争手公司较接职称分类较
4求直接员工间接员工率求位直接员工生产力月生产总价直接员工数
5工业安全卫生问题发生员工伤害造成损失员工数
6月员工流动率分析较部门职称员工流动率分析
7离职面谈纪录分析提出改进方案统计完成方案件数金额
8训练成÷(时工资×数)求出单位训练成逹成训练目标产生利益较
9训练费训练时数天数训练天数训练员
10缺勤(年假外)造成工时损失月统计分全公司部门缺勤率统计
11全公司员工薪水月营业收入占少百分
12训练成果追踪统计节省创造少金额表示
13年资结构率(公司员工长年资分成三四等分果公司成立
十二年年资分成年年四年间四年八年间八年
十二年间数段数总数求取段率)
否断层老化等现象
14职等职称分类招募进员工月三月六月年存活率
15月半年年提案建议件数节省少金额事单位提案件数委员会接受率
16品圈圈数参数讨题目件数
17劳资争议案件数申诉案件数解决件数
18职位工作说明书作业流程书完成率时保持新资料速度率月基础
19薪资褔利市场调查标明公司市场行间水准
20加班时数加班金额统计说明原分全公司部门统计资料月单位
21薪资调整金额百分数控制预萛较部门费率控制
22辅导部门实施绩效考核制度进度完成数时间部门数萛象
23事计算机化提供信息服务项目MIS相关信息率资料提供时间效率事行政业务计算机化率
24公司部库资料职称数分类继承制度少职位已准备候选(三)三五年训练培养接职位
25职等年龄率分析表全公司年龄分布表
26实施薪资激励措施部门生产力升百分成降百分
27项行政费出差费文具事务机器餐厅等成费控制预萛较成升必须说明原
28年终奖金占公司纯益(收入减成费)百分
29绩效奖金公司员工薪水百分绩效奖金创造利润百分
30销售员激励措施执行销售训练业绩增加百分
31部升迁制度升迁数职等占职等数百分
占全公司数百分
32员储备员理训练时数部理专业训练堂课实际费实际参加数
33员工意见调查满意度指针数
34员工奖惩数次数奖励金额损失金额位员工份员工手册员工手册页测验题新进员工完员工手册测验结果实际违反解公司规定率
35力盘点注明公司未二三年需技术状况事单位已储备库率进度
36训练中心收藏关营专业技术性书书籍数录带工作操作手册等件数
37协助员工解决私问题辅导案件数
38发薪水计算薪水尤资遣费退休金计萛错误率
39部门工作目标逹成率工作目标逹成率
40项目研究件数实施例成功例
列举数方式日数数日期金额百分数字表达事力资源理工作表现行业部份工作法数字量化常常异种感觉许次工会成功沟通化解危机然出节省少金额减少损失化解次公司灾难事
力资源理者工作中处处附加价值志力资源理工作总天会受老板重视
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1事单位数全公司数率事单位员薪水总额全公司薪水总额率
2 招募面谈测试成招募中登广告花费÷(雇数×薪水)招募中面谈员时工资面谈时数实际雇数
3全公司员工薪水全公司数均位员工薪资数竞争手公司较接职称分类较
4求直接员工间接员工率求位直接员工生产力月生产总价直接员工数
5工业安全卫生问题发生员工伤害造成损失员工数
6月员工流动率分析较部门职称员工流动率分析
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8训练成÷(时工资×数)求出单位训练成逹成训练目标产生利益较
9训练费训练时数天数训练天数训练员
10缺勤(年假外)造成工时损失月统计分全公司部门缺勤率统计
11全公司员工薪水月营业收入占少百分
12训练成果追踪统计节省创造少金额表示
13年资结构率(公司员工长年资分成三四等分果公司成立
十二年年资分成年年四年间四年八年间八年
十二年间数段数总数求取段率)
否断层老化等现象
14职等职称分类招募进员工月三月六月年存活率
15月半年年提案建议件数节省少金额事单位提案件数委员会接受率
16品圈圈数参数讨题目件数
17劳资争议案件数申诉案件数解决件数
18职位工作说明书作业流程书完成率时保持新资料速度率月基础
19薪资褔利市场调查标明公司市场行间水准
20加班时数加班金额统计说明原分全公司部门统计资料月单位
21薪资调整金额百分数控制预萛较部门费率控制
22辅导部门实施绩效考核制度进度完成数时间部门数萛象
23事计算机化提供信息服务项目MIS相关信息率资料提供时间效率事行政业务计算机化率
24公司部库资料职称数分类继承制度少职位已准备候选(三)三五年训练培养接职位
25职等年龄率分析表全公司年龄分布表
26实施薪资激励措施部门生产力升百分成降百分
27项行政费出差费文具事务机器餐厅等成费控制预萛较成升必须说明原
28年终奖金占公司纯益(收入减成费)百分
29绩效奖金公司员工薪水百分绩效奖金创造利润百分
30销售员激励措施执行销售训练业绩增加百分
31部升迁制度升迁数职等占职等数百分
占全公司数百分
32员储备员理训练时数部理专业训练堂课实际费实际参加数
33员工意见调查满意度指针数
34员工奖惩数次数奖励金额损失金额位员工份员工手册员工手册页测验题新进员工完员工手册测验结果实际违反解公司规定率
35力盘点注明公司未二三年需技术状况事单位已储备库率进度
36训练中心收藏关营专业技术性书书籍数录带工作操作手册等件数
37协助员工解决私问题辅导案件数
38发薪水计算薪水尤资遣费退休金计萛错误率
39部门工作目标逹成率工作目标逹成率
40项目研究件数实施例成功例
列举数方式日数数日期金额百分数字表达事力资源理工作表现行业部份工作法数字量化常常异种感觉许次工会成功沟通化解危机然出节省少金额减少损失化解次公司灾难事
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