《如何打造坚实的基层团队》学习心得


    第讲 企业喜欢基层员
     
    企业分三阶层高层领导(天)中层理()基层作业()作刚入行企业新员工定位应该准确放基层位置时刻牢记身份职责高层中层运作决策思考提出质疑应身务落实首
    基层员扮演角色应该坚实规矩守法企业生产者未长段时间尤试期应快熟悉落实企业文化遵循公司制度行规范做前务认真学员工手册样效做规矩守法早融入环境中乱讲话疑惑时提出避免遇事情时出错
    坚决做三种受欢迎基层员————活死害群马吸血虫首先确保做害群马吸血虫时刻公司利益首做公司利益损事情踏实工作积极心态面件事次做活死事事应积极面十分力气做件事日事日毕找理拖沓出问题先检找客观理解释外坚决做机器完成身工作前提少说做问充分利时间应谨记组织事事事做起做力事保持积极动态度面新环境
    学程蹴检重应定期心体会反思努力成真正合格员工
     
     
     
     
     
     
     
     
    第二讲 企业喜欢基层员
    企业中目前定位基层员应该具备基层员应素质提高
    公司应该作第二家身利益公司利益息息相关公司发展说会获更资源财富相反公司果发展会损失收益甚失家身击非常然选择留里应全心努力做工作贡献力量
    首先保证生产力合理运身现知识生产线提高生产效率团队中身定位互相合作效率仅影响着身时定程度影响着团队进度保证工作效率提高生产力次时代发展科技断进步作技术员果拥持续学力注定原踏步甚远远落外工作应心做思考机械式工作保证质量力求完美断进步
    工作中应该公司利益核心思考意义事情保持积极态度参工作中参中化利价值想法变成建议合理提出集思广益仅团队处身提升验
    工作目标确立应目标开展工作出现分歧讨应司终决定目标怕问题定终目标决定团队整体方目标致获真正成功
     
     
     
    第三讲 发扬墨子三基精神
    企业中高层中层基层位置位置工作会闲着分做工作
    身处基层讲**易山连起会成雄伟连绵断山脉山山精妙联合形成绝美风景山山相撞必然损毁残缺
    工作中生活中应做兼相爱交相利相存基层互相配合连成片企业奠定良根基处切公司利益重勾心斗角互相伤害仅浪费精力时间企业整体会影响座厦点根基稳会倾倒问题互利互爱身企业非常重
    性格历分歧难免沟通提意见时定思考种相合理友方式交流芥蒂成合作障碍怕非常微果心直口快说喜欢听话量包容身角度思考问题改善身直相信行影响怕点点做工司定非常稳定
    注意墨子三精神:勤勉节约行善尚尚贤非攻兼爱非命修身细节勤俭节约仅生活中工作中积少成细水长流仅节约成变相提高生产力低低努力提高身乐分享乐帮助遇问题
     
     
     
    第四讲 分析确定作业标准
    基层员工务作业做安排务完成务应定标准关质量效率
    生产应单位时间产量标准注重效率质量进行提高创新工作中次失误次时间浪费回头寻找解决问题查改程中会出现问题会造成资源极浪费计划非常重计划仅包括时间规划标准制定非常重协作完成务完合理标准会减少出错概率时提高工作中沟通性整体进度续维护性非常帮助定期检查工作汇报整体规划调整必果没会工作程中团队埋隐藏深炸弹仅危险排查耗时耗力
    基础合理分配务避免忙事情做完没事情做种资源浪费效率降低擅长技项目中利样重做完事情时应动寻求分担工作仅时间充分利获事感长公司定裨益
    力量限合作重闲暇时间解工作容沟通合作应该会非常利
     
     
     
     
    第五讲 培养计划执行惯
    准备做件事前会计划仅生活中工作中尤重
    初工作时没计划天想起什做什天做事天没明显进展第二天进行前天进度前会耽误时间时间利极浪费便学开始制定计划
    刚开始指定计划时候没考虑想第二天做什事情结果确实没时完成部分时候没完成天时间做件事时候件事会天开始执行样效率然低说明计划完整计划需评估件事细分根情况制定天做什事情什时候完成评估重
    样果便设定事情没做久久会懈怠回初状态
    现会件事情量划分步骤分阶段执行样会座山压着感觉首先会工作急躁变相节省精力提高工作效率执行程中遇困难调整时间解决
    制定计划方面学完发现差非常远次计划准备工作做位机械性制定目标没提高工作质量点计划够详细事情轻重缓急方面处理位验积累中会注意外少做工作检讨问题事领导提出改正严重疏忽工作中需提醒
    计划执行门深学问需长期学总结验
    第六讲 造坚实基层团队领
     
    员工角度学讲需注意方
    公司企业文化规章制度公司灵魂决定公司整体工作风气惯作基层员工更应该适应公司制度认真执行认真执行拧成股坚韧绳子支撑起成熟企业
    公司公司提供效益认清力位置断补充力适应公司需求样做公司真正惯养成会终身受益里迅速适应环境实现价值
     


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