**建工机械施工集团限公司
应
急
议
案
顶效互通式立交桥新建工程项目部
二〇五年六月
桥梁生产安全事应急预案
方针目标
坚持安全第预防综合治理保护员安全优先保护环境优先方针贯彻常备懈统指挥高效协调持续改进原更适应法律济活动求项目部员工工作施工场区周围居民提供更更安全环境保证种应急资源处良备战状态指导应急行动计划序进行防止应急行动组织利现场救援工作序混乱延误事应急救援效避免降低员伤亡财产损失帮助实现应急行动快速序高效充分体现应急救援应急精神
二应急策划
()应急预案工作流程图
危险源环境素辩识评价
编制应急预案
成立抢险领导组
组建抢险队救护车
配备应急物资设备
应急知识教育培训
定期评审
实施应急预案
进行评审修订
未发生
发生
根工程特点施工工艺实际情况认真组织危险源环境素识评价特制定发生紧急情况事应急措施开展应急知识教育应急演练提高现场操作员应急力减少突发事件造成损害良环境影响应急准备响应工作程序见图：
图1 应急准备响应工作程序图
(二)突发事件风险分析预防
确保正常施工预防突发事件某预想抗拒事件发生事前充足技术措施准备抢险物资储备程度减少员伤亡国家财产济损失必须进行风险分析预防
1突发事件紧急情况风险分析
根工程施工特点复杂质情况辩识分析评价施工中危险素风险基础确定工程重危险素跨G78汕昆高速公路K1559+514处施工程中需该路段单幅封闭施工车道需单幅双通行保障行车安全已制定交通组织安全方案施工程中做部结构防护避免高处落物触电火灾等工采取机电理安全理种防范措施
2突发事件风险预防措施
风险情况分析果采取相应效预防措施工程施工施工员行车安全造成威胁
工程梁板模板支撑采钢扣件满堂脚手架体系
（1）搭设求注意事项
1）室满堂脚手架搭设应严格施工组织设计求搭设搭设前应严格进行钢筛选锈蚀薄壁弯曲裂变杆件采严重锈蚀变形裂缝螺栓螺纹已损坏扣件准采
2）满堂脚手架横距应13m(中室满堂脚手架横距应80cm)步距应控制15m
3）满堂脚手架应设登高设施保证操作员安全
4）操作层应满铺竹笆留空洞必须留空洞者应设围栏保护
5）满堂脚手架必须规范求设置横扫杆扫杆应采直角扣件固定距底座皮超200mm处立杆横扫杆应采直角扣件固定紧扫杆方立杆底座应设置垫块保护
6）立面横杆应等交错设置时立杆直
7）满堂脚手架稳固应采斜杆（剪刀撑）保护
8）满堂脚手架采钢竹混设
9）脚手架基础规定设置外必须做排水处理
10）宜采承插式钢做底步立杆交错
11）扣件紧固力矩应达45～55N·m
12）斜杆接长宜采接扣件应采叠交方式二回转扣件接长二扣件间隔少04m
（2）脚手架拆
1) 拆脚手架前准备工作：全面检查脚手架重点检查扣件连接固定支撑体系等否符合安全求根检查结果现场情况编制拆方案关部门批准进行技术交底根拆现场情况设围栏警戒标志专守清脚手架中留存材料电线等杂物
2) 拆架子工作区严禁非操作员进入
3) 拆架前应现场施工负责批准手续拆架子时必须专指挥做呼应动作协调
4) 拆序应搭设部件先拆先搭设部件拆严禁采推倒拉倒拆做法
5) 固定件应脚手架逐层拆拆节立时应先搭设时支撑加固方拆固定件支撑件
6) 拆脚手架部件应时运面严禁空中抛掷
7) 拆钢架应搭设反程序进行拆杆件扣件安全方式吊运走严禁抛掷避免发生意外砸伤员宽枕板发现异常危险情况时应立通知架员撤离
8）拆程中已松开连接杆配件应时拆运走避免误扶误已松脱连接杆件引起坠落应做配合协调作业禁止单进行拆较重杆件等危险性作业
9）运面脚手架部件应时清理保养根需涂刷防锈油漆品种规格入库堆放
(三)现场安全防范措施
1加强施工理严格标准化规范化作业施工中常分析假设程中出现种问题
2工附医院建立密切联系工设医务室配齐必医疗器械旦出现意外工伤事立进行抢救
3加强施工现场警戒
(四)法律法规求
特种设备安全监察条例关特安全事行政责追究规定第七条第三十条安全生产法第三十条第六十八条建筑工程安全理条例安全许证条例
三应急准备
1成立抢险领导组明确责分工
确保项目部桥梁施工安全风险评估工作效开展项目部决定成立施工安全风险评估安全生产领导组组成员：
组 长：*** 项目部理
副组长：** 生产理
*** 项目部总工
成 员：** 安全负责
** 专职安全员
** 试验负责
** 桥梁负责
*** 路基负责
*** 测量负责
** 测量负责
项目部桥梁施工安全风险评估工作领导组设办公室办公室设安全部负责施工安全风险评估工作指导监督
应急组织职责
组长职责：
1)决定否存存重紧急事求应急服务机构提供帮助实施场外应急计划受事影响方进行直接作控制
2)复查评估事(事件)发展方确定发展程
3)指导设施部分停工领导组成员关键员配合指挥现场员撤离确保伤害者足够重视
4)场外应急机构取联系紧急情况记录作业安排
5)场(设施)实行交通制协助场外应急机构开展服务工作
6)紧急状态结束控制受影响点恢复组织员参加事分析处理
副组长(现场理者)职责：
1)评估事规模发展态势建立应急步骤确保员工安全减少设施财产损失
2)必救援服务机构前直接参救护活动
3)安排寻找受伤者安排非重员撤离集中带
4)设立应急中心通讯联络应急服务机构提供建议信息
通讯联络组职责：
1)确保高理者外部联系畅通外信息反馈迅速
2)保持通讯设施设备处良状态
3)负责应急程记录整理外联络
技术支持组职责
1)提出抢险抢修避免事扩时应急方案措施
2)指导抢险抢修组实施应急方案措施
3)修补实施中应急方案措施存缺陷
4)绘制事现场面图标明重点部位外部救援机构提供准确抢险救援信息资料
保卫组职责
1) 设置事现场警戒线岗维持工抢险救护正常运作
2) 保持抢险救援通道通畅引导抢险救援员车辆进入
3) 抢救救援结束封闭事现场直收明确解指令
抢险抢修组职责
1)实施抢险抢修应急方案措施断加改进
2)寻找受害者转移安全带
3)事扩进行抢险抢修救援时高度注意避免意外伤害
4)抢险抢修救援结束直接报告高理者结果进行复查评估
医疗救治组
1)外部救援机构未达前受害者进行必抢救(工呼吸包扎止血防止受伤部位受污染等)
2)重度受害者优先外部救援机构救护
3)协助外部救援机构转送受害者医疗机构指定员护理受害者
勤保障组职责
1)保障系统组员必须防护救护品生活物质供
2)提供合格抢险抢修救援物质设备
2应急资源
应急资源准备应急救援工作重保障项目部应根潜事性质果分析配备应急资源包括：救援机械设备交通工具医疗设备必备越频生活保障物资
应急机械设备储备表 表2
序号
设备名称
单位
数量
规格型号
工作
性指标
现处
备注
1
装载机
辆
1
厦工956II
斗容量2m3
现场
2
挖掘机
辆
4
中联360
斗容量16m3
现场
3
破碎机
辆
5
中联260
现场
4
机动翻斗车
辆
2
8T
现场
5
吊车
台
1
25T
现场
6
卸车
辆
14
25 m3
现场
7
千斤顶
台
4
YCW120型
120T
现场
8
电焊机
台
6
BX500
现场
9
卷扬机
台
6
JJ205
拉力5T
现场
10
讲机
台
10
GP88S
现场
11
发电机
台
2
200KW
现场
3组建抢险队进行应急知识教育培训
项目部组建抢险队发现危险时首先抢险队进行抢险需较员时工区时进行汇集抢险队项目部员均进行针性应急知识培训
4进行应急演练提高应急救援力
出现险情时处理迅速手忙脚乱项目部预设险情进行实演练综合部负责组织安排演练时间安排项目部施工相空闲时间员均参中填写应急演练记录表记录演练容员分工方案处理程序等
4互助协议
项目部应先方医院宾馆建立正式互助协议便事发生时外部救援力量资源援助
四应急响应
施工程中施工现场驻发生法预料需紧急抢救处理危险时应迅速逐级报次序现场办公室抢险领导组级部门综合部收集记录整理紧急情况信息组时传递组组长副组长持紧急情况处理会议协调派遣统指挥车辆设备员物资等实施紧急抢救级汇报事处理根事情况确定果事特根级指示施工单位行直接进行处理果事较施工单位处理施工单位建设单位部门进行请示请求启动建设单位救援预案建设单位救援预案进行处理建设单位请示启动级救援预案
(1)紧急情况发生现场做警戒疏散工作保护现场时抢救伤员财产现场专业监理员负责指挥3分钟电话通报值班室说明紧急情况性质点发生时间伤亡否需派救护车警力支援现场实施抢救需直接拨120110等求救电话
(2)值班员接紧急情况报告必须2分钟情况报告紧急情况领导组组长副组长组组长组织讨短时间发出进行现场处置指令分派员车辆等现场进行抢救警戒疏散保护现场等综合部30分钟组名义电话级关部门报告
(3)遇紧急情况全体职工应特事特办急事急办动积极投身紧急情况处理中种设备车辆器材物资等应统调遣类员必须坚决条件服组长副组长命令安排拖延推诿阻碍紧急情况处理
紧急事发生
报综合部安全部
抢险领导组
抢险方案确定
物资设备位
进行抢险
现场处置
送医院抢救
抢险结束恢复生产措施善处理
进行总结
报公司方政府
员伤亡
图2 应急事发生处理流程图
五突发事件应急预案
1接警通知：桥梁浇筑作业施工中发生爆模事高空坠落物体击时现场项目理员立讲机项目理汇报险情说明紧急情况性质点发生时间伤亡否需派救护车警力支援现场实施抢救需直接拨120110等求救电话必时级部门汇报事情况现场关员做警戒疏散工作保护现场时抢救伤员财产现场项目部高级负责指挥
项目理立召集抢救指挥组成员抢救救护防护组成员携带着抢险工具赶赴出事现场
2指挥控制：
抢救组达出事点项目理指挥分头进行工作
保卫组保持抢险救援通道通畅引导抢险救援员车辆进入设置事现场警戒线岗安排寻找受伤者安排非重员撤离集中带维持工抢险救护正常运作
首先抢救组理起查明险情：确定否危险源爆模否量砼流入高速路危险员伤亡情况商定抢救方案项目理公司安全生产副总理请示汇报批准然组织实施
防护组负责出事点附作业员疏散离安全带进行警戒准闲外注意礼貌语
工值班电工负责切断危险低压电气线路电源果夜间接通必明灯光
抢险组排危险源情况立救护伤员：边联系救护车边时进行止血包扎担架伤员抬道车送医院
事应急抢险完毕封闭事现场直收明确解指令项目理立召集全体志进行事调查找出事原责制订防止次发生类似整改措施应急预案效性进行评审修订技术组进行事现场评审分析事发展趋势组织技术员制定恢复生产方案公司安质部书面汇报事调查处理意见
3通讯
项目部必须110120项目部应急领导组成员手机号码项目部应急领导组织成员手机号码安全监督部门电话号码明示工显位置工抢险指挥保安员应熟知号码
4警戒治安
安全保卫组事现场周围建立警戒区域实施交通制维护现场治安秩序
5群疏散安置
疏散员工作秩序服指挥员疏导求进行疏散做惊慌失措勿混乱拥挤减少员伤亡
6媒体机构信息发布理
综合理部项目部信息收集发布组织机构员包括综合理部届时起项目部媒体作事处理控制进展升级等情况进行信息收集事轻重情况进行删减针性定期定期外界部实报道部报道项目部部工区集团公司报道等外部报道高速公路理单位监理设计等单位报道
六恢复生产应急抢险总结
抢险救援结束监理单位持业设计咨询等相关单位参加恢复生产会生产安全事发生原进行分析确定部恢复生产应采取安全文明质量等施工措施理措施项目部方面进行恢复生产：
1做事处理善工作受害受害单位进行领导慰问团体慰问良性事迹加强报道
2严格落实公司ISO9002质量体系程序文件质量手册推行全面质量理认真学应急预案项目理中心创优目标层层分解责队责单位工程分部分项直工序
3健全组织机构加强员理建立矩阵理完善安全质量保证体系健全安全质量理组织机构整项目形成套严密完整安全质量理体系级部充分发挥理机职作
4安全质量体系关文件制定安全质量检查计划制度形成安全质量理做法严格实施岗位责制
5做技术试验测量机械施工工艺勤等项保证工作
6恢复生产确保资金投入受阻
7确保设计施工方案行符合现场实际情况利现场存机械设备材料
8时调备员机械设备补充该工区进行生产恢复快达生产正常
抢险结束生产恢复应急预案整程进行评审分析总结找出预案中存足进行评审修订应急预案更加成熟遇紧急情况等处理时安全财产损失降低底限度
**建工机械施工集团限公司
顶效互通式立交桥新建工程项目部
20**年6月
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**建工机械施工集团限公司
应
急
议
案
顶效互通式立交桥新建工程项目部
二〇五年六月
桥梁生产安全事应急预案
方针目标
坚持安全第预防综合治理保护员安全优先保护环境优先方针贯彻常备懈统指挥高效协调持续改进原更适应法律济活动求项目部员工工作施工场区周围居民提供更更安全环境保证种应急资源处良备战状态指导应急行动计划序进行防止应急行动组织利现场救援工作序混乱延误事应急救援效避免降低员伤亡财产损失帮助实现应急行动快速序高效充分体现应急救援应急精神
二应急策划
()应急预案工作流程图
危险源环境素辩识评价
编制应急预案
成立抢险领导组
组建抢险队救护车
配备应急物资设备
应急知识教育培训
定期评审
实施应急预案
进行评审修订
未发生
发生
根工程特点施工工艺实际情况认真组织危险源环境素识评价特制定发生紧急情况事应急措施开展应急知识教育应急演练提高现场操作员应急力减少突发事件造成损害良环境影响应急准备响应工作程序见图：
图1 应急准备响应工作程序图
(二)突发事件风险分析预防
确保正常施工预防突发事件某预想抗拒事件发生事前充足技术措施准备抢险物资储备程度减少员伤亡国家财产济损失必须进行风险分析预防
1突发事件紧急情况风险分析
根工程施工特点复杂质情况辩识分析评价施工中危险素风险基础确定工程重危险素跨G78汕昆高速公路K1559+514处施工程中需该路段单幅封闭施工车道需单幅双通行保障行车安全已制定交通组织安全方案施工程中做部结构防护避免高处落物触电火灾等工采取机电理安全理种防范措施
2突发事件风险预防措施
风险情况分析果采取相应效预防措施工程施工施工员行车安全造成威胁
工程梁板模板支撑采钢扣件满堂脚手架体系
（1）搭设求注意事项
1）室满堂脚手架搭设应严格施工组织设计求搭设搭设前应严格进行钢筛选锈蚀薄壁弯曲裂变杆件采严重锈蚀变形裂缝螺栓螺纹已损坏扣件准采
2）满堂脚手架横距应13m(中室满堂脚手架横距应80cm)步距应控制15m
3）满堂脚手架应设登高设施保证操作员安全
4）操作层应满铺竹笆留空洞必须留空洞者应设围栏保护
5）满堂脚手架必须规范求设置横扫杆扫杆应采直角扣件固定距底座皮超200mm处立杆横扫杆应采直角扣件固定紧扫杆方立杆底座应设置垫块保护
6）立面横杆应等交错设置时立杆直
7）满堂脚手架稳固应采斜杆（剪刀撑）保护
8）满堂脚手架采钢竹混设
9）脚手架基础规定设置外必须做排水处理
10）宜采承插式钢做底步立杆交错
11）扣件紧固力矩应达45～55N·m
12）斜杆接长宜采接扣件应采叠交方式二回转扣件接长二扣件间隔少04m
（2）脚手架拆
1) 拆脚手架前准备工作：全面检查脚手架重点检查扣件连接固定支撑体系等否符合安全求根检查结果现场情况编制拆方案关部门批准进行技术交底根拆现场情况设围栏警戒标志专守清脚手架中留存材料电线等杂物
2) 拆架子工作区严禁非操作员进入
3) 拆架前应现场施工负责批准手续拆架子时必须专指挥做呼应动作协调
4) 拆序应搭设部件先拆先搭设部件拆严禁采推倒拉倒拆做法
5) 固定件应脚手架逐层拆拆节立时应先搭设时支撑加固方拆固定件支撑件
6) 拆脚手架部件应时运面严禁空中抛掷
7) 拆钢架应搭设反程序进行拆杆件扣件安全方式吊运走严禁抛掷避免发生意外砸伤员宽枕板发现异常危险情况时应立通知架员撤离
8）拆程中已松开连接杆配件应时拆运走避免误扶误已松脱连接杆件引起坠落应做配合协调作业禁止单进行拆较重杆件等危险性作业
9）运面脚手架部件应时清理保养根需涂刷防锈油漆品种规格入库堆放
(三)现场安全防范措施
1加强施工理严格标准化规范化作业施工中常分析假设程中出现种问题
2工附医院建立密切联系工设医务室配齐必医疗器械旦出现意外工伤事立进行抢救
3加强施工现场警戒
(四)法律法规求
特种设备安全监察条例关特安全事行政责追究规定第七条第三十条安全生产法第三十条第六十八条建筑工程安全理条例安全许证条例
三应急准备
1成立抢险领导组明确责分工
确保项目部桥梁施工安全风险评估工作效开展项目部决定成立施工安全风险评估安全生产领导组组成员：
组 长：*** 项目部理
副组长：** 生产理
*** 项目部总工
成 员：** 安全负责
** 专职安全员
** 试验负责
** 桥梁负责
*** 路基负责
*** 测量负责
** 测量负责
项目部桥梁施工安全风险评估工作领导组设办公室办公室设安全部负责施工安全风险评估工作指导监督
应急组织职责
组长职责：
1)决定否存存重紧急事求应急服务机构提供帮助实施场外应急计划受事影响方进行直接作控制
2)复查评估事(事件)发展方确定发展程
3)指导设施部分停工领导组成员关键员配合指挥现场员撤离确保伤害者足够重视
4)场外应急机构取联系紧急情况记录作业安排
5)场(设施)实行交通制协助场外应急机构开展服务工作
6)紧急状态结束控制受影响点恢复组织员参加事分析处理
副组长(现场理者)职责：
1)评估事规模发展态势建立应急步骤确保员工安全减少设施财产损失
2)必救援服务机构前直接参救护活动
3)安排寻找受伤者安排非重员撤离集中带
4)设立应急中心通讯联络应急服务机构提供建议信息
通讯联络组职责：
1)确保高理者外部联系畅通外信息反馈迅速
2)保持通讯设施设备处良状态
3)负责应急程记录整理外联络
技术支持组职责
1)提出抢险抢修避免事扩时应急方案措施
2)指导抢险抢修组实施应急方案措施
3)修补实施中应急方案措施存缺陷
4)绘制事现场面图标明重点部位外部救援机构提供准确抢险救援信息资料
保卫组职责
1) 设置事现场警戒线岗维持工抢险救护正常运作
2) 保持抢险救援通道通畅引导抢险救援员车辆进入
3) 抢救救援结束封闭事现场直收明确解指令
抢险抢修组职责
1)实施抢险抢修应急方案措施断加改进
2)寻找受害者转移安全带
3)事扩进行抢险抢修救援时高度注意避免意外伤害
4)抢险抢修救援结束直接报告高理者结果进行复查评估
医疗救治组
1)外部救援机构未达前受害者进行必抢救(工呼吸包扎止血防止受伤部位受污染等)
2)重度受害者优先外部救援机构救护
3)协助外部救援机构转送受害者医疗机构指定员护理受害者
勤保障组职责
1)保障系统组员必须防护救护品生活物质供
2)提供合格抢险抢修救援物质设备
2应急资源
应急资源准备应急救援工作重保障项目部应根潜事性质果分析配备应急资源包括：救援机械设备交通工具医疗设备必备越频生活保障物资
应急机械设备储备表 表2
序号
设备名称
单位
数量
规格型号
工作
性指标
现处
备注
1
装载机
辆
1
厦工956II
斗容量2m3
现场
2
挖掘机
辆
4
中联360
斗容量16m3
现场
3
破碎机
辆
5
中联260
现场
4
机动翻斗车
辆
2
8T
现场
5
吊车
台
1
25T
现场
6
卸车
辆
14
25 m3
现场
7
千斤顶
台
4
YCW120型
120T
现场
8
电焊机
台
6
BX500
现场
9
卷扬机
台
6
JJ205
拉力5T
现场
10
讲机
台
10
GP88S
现场
11
发电机
台
2
200KW
现场
3组建抢险队进行应急知识教育培训
项目部组建抢险队发现危险时首先抢险队进行抢险需较员时工区时进行汇集抢险队项目部员均进行针性应急知识培训
4进行应急演练提高应急救援力
出现险情时处理迅速手忙脚乱项目部预设险情进行实演练综合部负责组织安排演练时间安排项目部施工相空闲时间员均参中填写应急演练记录表记录演练容员分工方案处理程序等
4互助协议
项目部应先方医院宾馆建立正式互助协议便事发生时外部救援力量资源援助
四应急响应
施工程中施工现场驻发生法预料需紧急抢救处理危险时应迅速逐级报次序现场办公室抢险领导组级部门综合部收集记录整理紧急情况信息组时传递组组长副组长持紧急情况处理会议协调派遣统指挥车辆设备员物资等实施紧急抢救级汇报事处理根事情况确定果事特根级指示施工单位行直接进行处理果事较施工单位处理施工单位建设单位部门进行请示请求启动建设单位救援预案建设单位救援预案进行处理建设单位请示启动级救援预案
(1)紧急情况发生现场做警戒疏散工作保护现场时抢救伤员财产现场专业监理员负责指挥3分钟电话通报值班室说明紧急情况性质点发生时间伤亡否需派救护车警力支援现场实施抢救需直接拨120110等求救电话
(2)值班员接紧急情况报告必须2分钟情况报告紧急情况领导组组长副组长组组长组织讨短时间发出进行现场处置指令分派员车辆等现场进行抢救警戒疏散保护现场等综合部30分钟组名义电话级关部门报告
(3)遇紧急情况全体职工应特事特办急事急办动积极投身紧急情况处理中种设备车辆器材物资等应统调遣类员必须坚决条件服组长副组长命令安排拖延推诿阻碍紧急情况处理
紧急事发生
报综合部安全部
抢险领导组
抢险方案确定
物资设备位
进行抢险
现场处置
送医院抢救
抢险结束恢复生产措施善处理
进行总结
报公司方政府
员伤亡
图2 应急事发生处理流程图
五突发事件应急预案
1接警通知：桥梁浇筑作业施工中发生爆模事高空坠落物体击时现场项目理员立讲机项目理汇报险情说明紧急情况性质点发生时间伤亡否需派救护车警力支援现场实施抢救需直接拨120110等求救电话必时级部门汇报事情况现场关员做警戒疏散工作保护现场时抢救伤员财产现场项目部高级负责指挥
项目理立召集抢救指挥组成员抢救救护防护组成员携带着抢险工具赶赴出事现场
2指挥控制：
抢救组达出事点项目理指挥分头进行工作
保卫组保持抢险救援通道通畅引导抢险救援员车辆进入设置事现场警戒线岗安排寻找受伤者安排非重员撤离集中带维持工抢险救护正常运作
首先抢救组理起查明险情：确定否危险源爆模否量砼流入高速路危险员伤亡情况商定抢救方案项目理公司安全生产副总理请示汇报批准然组织实施
防护组负责出事点附作业员疏散离安全带进行警戒准闲外注意礼貌语
工值班电工负责切断危险低压电气线路电源果夜间接通必明灯光
抢险组排危险源情况立救护伤员：边联系救护车边时进行止血包扎担架伤员抬道车送医院
事应急抢险完毕封闭事现场直收明确解指令项目理立召集全体志进行事调查找出事原责制订防止次发生类似整改措施应急预案效性进行评审修订技术组进行事现场评审分析事发展趋势组织技术员制定恢复生产方案公司安质部书面汇报事调查处理意见
3通讯
项目部必须110120项目部应急领导组成员手机号码项目部应急领导组织成员手机号码安全监督部门电话号码明示工显位置工抢险指挥保安员应熟知号码
4警戒治安
安全保卫组事现场周围建立警戒区域实施交通制维护现场治安秩序
5群疏散安置
疏散员工作秩序服指挥员疏导求进行疏散做惊慌失措勿混乱拥挤减少员伤亡
6媒体机构信息发布理
综合理部项目部信息收集发布组织机构员包括综合理部届时起项目部媒体作事处理控制进展升级等情况进行信息收集事轻重情况进行删减针性定期定期外界部实报道部报道项目部部工区集团公司报道等外部报道高速公路理单位监理设计等单位报道
六恢复生产应急抢险总结
抢险救援结束监理单位持业设计咨询等相关单位参加恢复生产会生产安全事发生原进行分析确定部恢复生产应采取安全文明质量等施工措施理措施项目部方面进行恢复生产：
1做事处理善工作受害受害单位进行领导慰问团体慰问良性事迹加强报道
2严格落实公司ISO9002质量体系程序文件质量手册推行全面质量理认真学应急预案项目理中心创优目标层层分解责队责单位工程分部分项直工序
3健全组织机构加强员理建立矩阵理完善安全质量保证体系健全安全质量理组织机构整项目形成套严密完整安全质量理体系级部充分发挥理机职作
4安全质量体系关文件制定安全质量检查计划制度形成安全质量理做法严格实施岗位责制
5做技术试验测量机械施工工艺勤等项保证工作
6恢复生产确保资金投入受阻
7确保设计施工方案行符合现场实际情况利现场存机械设备材料
8时调备员机械设备补充该工区进行生产恢复快达生产正常
抢险结束生产恢复应急预案整程进行评审分析总结找出预案中存足进行评审修订应急预案更加成熟遇紧急情况等处理时安全财产损失降低底限度
**建工机械施工集团限公司
顶效互通式立交桥新建工程项目部
20**年6月
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