物业安管年度工作总结

**物业安部20xx年度工作总结
 
 
尊敬公司领导：
安部20xx年工作公司领导正确指导安部全体员工努力安部实现全年消防安全责事0发案良成绩严格公司体系文件求加部理培训检查力度安部整体形象员工业务知识技突发事件应变处力等方面均定程度提高
现全年工作详述：
（）强化员工培训
安部什学什练什原坚持周二三四利队员休息时间非班队员进行军事科目演练理知识学培训次培训少1时培训容丰富形式样通间断培训效提高安员综合素质续安工作坚实基础
（二）严抓岗位责制
针安部实际情况部始终队长作理重点实行班队负责制安工作中存问题时发现处理次加夜间查岗力度周必须进行两次查岗天组织值队长安员值班情况进行例行检查发现问题时处理通间断查岗杜绝容易出现值班员睡岗等现象理中求队长细节抓起安员务日常值班抓起断规范统工作规范严格求名队员安形象提高时广业营户评
（三）严抓安全防范工作
安全工作安部重中重2011年部始终作工作年初起部制定部门理计划日常理中认真巡视检查整改月组织安队长安全消防进行全面检查杜绝安全隐患发生全年市场车辆货物均异常情况发生
时加晚间巡查力度全年发现市场业营户忘关门面卷闸门百余次未锁锁未拔钥匙摩托车电动车数十辆次均妥善处置时抓获盗窃现行6起追回盗摩托车3辆电动车1辆货物干受市场业营户表扬
（四）消防理方面
安部始终坚持预防防消结合方针市场重点防火部位进行严格巡查发现隐患时整改时安员进行严格消防培训求安员会消防器材会报警会救会扑灭初起火灾安部结合市场实情定时组织员进行消防实战演练年11月份组织实施次消防实战演通演培训提高安员消防实战验理水
（五）巧抓思想建设
队员方受教育程度综合素质性格爱均相日常工作生活中需注意队伍建设工作中思想道德建设贯穿始终紧抓入工作方法根队员情况灵活机动部门会班会插入思想教育取较效果
（六）员工业余文化活动
良团队建设保证安工作利开展基础级领导力支持部组织实施丰富彩业余活动通种活动效增强团队凝聚力员工属感效促进安部稳定工作质量提高
回顾年工作取成绩时清楚安部存差距足表现：员流失率岗位技服务礼仪方面素养进步提高
新年里安部会更加努力团结进取逐项落实2012年工作计划培训计划坚持落实项治安防火工作认真贯彻执行级领导指示安部项工作更加扎实时请公司领导予指导帮助
 
                                         安部
                                     20xx年12月26日

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