楼卖场14年7月份工作总结8月份工作计划
1 营情况：
1 楼卖场14年7月份实际销售17964万元完成月计划务1935万元9284较期1335万元升35目前总计完成销售191667万元完成全年计划务3320万元5773
2 片区销售情况：
期销售
计划务
完成例
期
A区
13189
1235
1068
7497
↑7592
B区
4775
70
6821
5856
↓1846
合计
17964
1935
9284
13353
↑35
3毛利额毛利率完成情况：
期毛利
期毛利率
期毛利
期毛利率
毛利
毛利率
A区
1203
1067
867
1353
↑3875
↓2114
B区
756
1852
943
1885
↓1983
↑175
合计
1959
1091
181
1356
4坪利坪效客单数客单价情况：
坪利
坪效
客单数
客单价
6949
63725
844434
21273
5品类销售情况：
品类
销售额（万元）
销售占
时尚女装
590
33
休闲女装
244
14
少淑女装
1818
1012
运动休闲
392
218
钟表
978
544
男女配饰A
5410
3012
男女配饰B
214
12
男女配饰C
162
09
玉器银饰
617
34
化妆品
2420
1347
时尚女鞋
2412
1343
女士鞋类
283
158
休闲男鞋
655
365
绅士男鞋
850
473
箱包皮具
575
320
合计
17964
100
简析：月销售期相递增3453细分品类中钻饰降幅达8208年9月改造钻饰品牌缩减位置供应商长期调货金饰玉器化妆定升鞋区降较周边商场促销力度较商场满减促销力度相行较导致客源流失尤男鞋箱包降幅较调整柜位面积缩减加活动较少款式陈旧影响销售
理情况：
1 月楼卖场查违纪50次检查8份罚款50元督察组检查违纪次违纪情况岗串岗聊天违纪现象时进行整改求违纪员工利业余时间卖场办公室学员工手册等利早班会员工进行相关容培训抽查做关加强现场理时根计划实施员工集中培训效果较
2 月顾客投诉3起鞋类投诉均已时解决
三月做重工作：
1联系采配业务部加快部分未位品牌落位进场进度部
分品牌调整事宜时做合期部分品牌申请撤柜补位衔接工作（四福梵思汀金伯利千禧星瑞恩泊美等调整等）
2紧抓货源调整货品结构开展促销活动（ONLY型特卖）努力提升销售
3积极组织员工参加公司举办东城第二届职工技赛
4继续做三信培训检查工作
5根统安排完成员工相关知识培训
6参加公司组织运营理手册宣贯学相关业务知识培训
7结合安全需求楼空调机房仓库进行整体撤迁负楼仓库
8做月项常规理检查工作（三信卫生销商品进销存理类报表统计分析报工作）
二月计划未完成情况：
三存问题：
1女装饰品区补位品牌进度较慢严重影响形象氛围销售现正协调改进中
2部分拟撤柜柜位缺少补位品牌时现场存空柜形象
3员工流动性较缺少员储备存矛盾
四月工作重点：
1联系采配业务部加快部分未位品牌落位进场进度部分鞋类箱包化妆品珠宝品牌撤柜调整事宜
2继续联系ONLY型特卖事宜
3积极调整货源做季末货品清仓促销活动
4继续做三信工作现场理工作
5继续做月日常工作领导时交办工作
楼卖场
200140727
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楼卖场14年7月份工作总结8月份工作计划
1 营情况：
1 楼卖场14年7月份实际销售17964万元完成月计划务1935万元9284较期1335万元升35目前总计完成销售191667万元完成全年计划务3320万元5773
2 片区销售情况：
期销售
计划务
完成例
期
A区
13189
1235
1068
7497
↑7592
B区
4775
70
6821
5856
↓1846
合计
17964
1935
9284
13353
↑35
3毛利额毛利率完成情况：
期毛利
期毛利率
期毛利
期毛利率
毛利
毛利率
A区
1203
1067
867
1353
↑3875
↓2114
B区
756
1852
943
1885
↓1983
↑175
合计
1959
1091
181
1356
4坪利坪效客单数客单价情况：
坪利
坪效
客单数
客单价
6949
63725
844434
21273
5品类销售情况：
品类
销售额（万元）
销售占
时尚女装
590
33
休闲女装
244
14
少淑女装
1818
1012
运动休闲
392
218
钟表
978
544
男女配饰A
5410
3012
男女配饰B
214
12
男女配饰C
162
09
玉器银饰
617
34
化妆品
2420
1347
时尚女鞋
2412
1343
女士鞋类
283
158
休闲男鞋
655
365
绅士男鞋
850
473
箱包皮具
575
320
合计
17964
100
简析：月销售期相递增3453细分品类中钻饰降幅达8208年9月改造钻饰品牌缩减位置供应商长期调货金饰玉器化妆定升鞋区降较周边商场促销力度较商场满减促销力度相行较导致客源流失尤男鞋箱包降幅较调整柜位面积缩减加活动较少款式陈旧影响销售
理情况：
1 月楼卖场查违纪50次检查8份罚款50元督察组检查违纪次违纪情况岗串岗聊天违纪现象时进行整改求违纪员工利业余时间卖场办公室学员工手册等利早班会员工进行相关容培训抽查做关加强现场理时根计划实施员工集中培训效果较
2 月顾客投诉3起鞋类投诉均已时解决
三月做重工作：
1联系采配业务部加快部分未位品牌落位进场进度部
分品牌调整事宜时做合期部分品牌申请撤柜补位衔接工作（四福梵思汀金伯利千禧星瑞恩泊美等调整等）
2紧抓货源调整货品结构开展促销活动（ONLY型特卖）努力提升销售
3积极组织员工参加公司举办东城第二届职工技赛
4继续做三信培训检查工作
5根统安排完成员工相关知识培训
6参加公司组织运营理手册宣贯学相关业务知识培训
7结合安全需求楼空调机房仓库进行整体撤迁负楼仓库
8做月项常规理检查工作（三信卫生销商品进销存理类报表统计分析报工作）
二月计划未完成情况：
三存问题：
1女装饰品区补位品牌进度较慢严重影响形象氛围销售现正协调改进中
2部分拟撤柜柜位缺少补位品牌时现场存空柜形象
3员工流动性较缺少员储备存矛盾
四月工作重点：
1联系采配业务部加快部分未位品牌落位进场进度部分鞋类箱包化妆品珠宝品牌撤柜调整事宜
2继续联系ONLY型特卖事宜
3积极调整货源做季末货品清仓促销活动
4继续做三信工作现场理工作
5继续做月日常工作领导时交办工作
楼卖场
200140727
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