商场大干工作总结

激情拼搏_商场干工作总结
2011年半年干90天奋战四季度号召全体员工憋足力气心处四季度取圆满成绩
第四季度刚刚起步时员工鼓舞气势员工解干90天意义商场明显方布展海报宣传晨会期间次员工进行解说作理员更身作起带头作
 商场完成第四季度务3月里合理月月初品牌进行务分解发品牌求品牌务细分员工月务够完成较员工商场进行奖励激发员工积极性
     第四季度销售旺季十中秋光棍节店庆圣诞元旦等重节假日客流加众门店中抓住新老顾客群提高商场营业额商场促销重点方面进行努力：
    货区调整：89月份商场柜台进行次面积调整10月初商场装修已全部结束新品牌装修货品配备更加完善商场布局顾客需求效提升商场销售
二布展方面：合理利楼二楼促销区张贴价格提示牌特价货品效吸引顾客提高商场成交率货区利利面积增加品牌货架特卖车等货区货架陈列做丰满体现出奥特莱斯特点节假日期间求品牌进行鲜花布展：玫瑰百合外配合策划科摆放统吊旗等营造节日气氛
三商场促销方面：重节假日商场促销活动题配合题商场品牌推出促销活动折折满减满赠形式等
97品牌参外商场满减满赠会员积分换购等系列促销措施品牌商场促销完美结合加促销力度抓住顾客群提高商场成交率
四货品储备：节日氛围活动位情况货品准备情况提高销售关键商场假日开始前1015天供应商进行电话联系求品牌准备足够货源节日35天时重点催位品牌样保证节日促销开始时充足货源保证商场销售
五员工培训：新进品牌较加10月员工流动性较第四季度初商场利晨会时间业余时间新进场员工进行日常工作流程培训更快适应商场氛围早投入工作老员工会挑选出销售陈列方面较突出者利晨会时间起家进行销售方面讲解陈列方面演示家起互相学验互相分享提高员工技巧力提升商场销售
六解员工动：三行必师员工进行交流口中获知更东西加利解思想动态便更予帮助够体会家温暖减少员工离职率稳定商场队伍商场销售定帮助
90天商场商场员四季度拼搏努力程结果2012 年会继续努力方面进行改进完善争取战略目标做出贡献

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