2012年8月公司事部工作参事部培训部开发部等工作然时间长非常热爱
次投力资源开发部职前接触类似种工作包括员工信息收集整理动态更新参力资源战略规划制定等
假事力资源开发部工作工作思路
第:部门分块员工基信息进行收集统计建立力资源数库
第二:收集公司部门需求情况
第三:联络收集外部培训机构信息建立外部师资库
第四:收集信息分析配合培训部制定层次培训计划培训结果进行统计培训结果反馈力资源理中心部门领导制定步工作方提供
第五:实现力资源资产化理提高公司员工价值实现力资源增值保值
第六:积极部门沟通解部门员需求力满足公司需求
通长期工作公司力资源开发积累验造批高素质懂理专业性需求万变努力变开发部理念变应万变
围绕公司五需求营理念确定工作思路足方请领导指正
谢谢
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