2013年11月份工作总结
2013年11月份公司领导正确领导队认真公司布置项务求狠抓1220411201(西)工作面生产组织技术理迅速提升安全质量标准化水通全体职工努力较完成项工作务现总结:
产量进尺完成情况:(见附表)
二11月份安全生产影响素采取措施:
1棚工作:受12202工作面采空区影响12204付巷压力显现明显板鼓起U型钢棚变形严重巷道断面减造成转载机拉移困难转载机两帮行宽度够采取措施:付巷棚保持巷道断面月接中联十头保证利通十头处十头进行扩修十头扩棚求必需站碴底保证棚高度压力较站腿求必需直径较圆木转载机两帮排抬棚
2付巷1#2#水仓:月旬转载机机头进入付巷水仓口矿领导意水仓支护回收固水仓口采35×2(m)坑木进行支丁1#水仓潜水泵拆拉出2#水仓潜水泵工作面回采水仓时拆煤袋水仓口垛实提前转载机处付巷300米处建立排水阵
3工作面瓦斯浓度增高:遵循安全第原严格落实通风科关治理瓦斯制度积极配合通风队搞瓦斯抽放治理工作坚持机尾处悬挂两道挡风帘尾巷里埋放四根专瓦斯抽放班班抽放瓦斯采煤机完机尾时煤袋尾巷垛实工作面部天窗放煤时必须关严
班坚持安排专监控隅角瓦斯探头发现探头异常时停机旬工作面3060架瓦斯较高旬工作面3080架瓦斯较高措施释放孔释放4时方跑机割煤求架2释放孔新孔孔深低10米采煤机必须释放孔扒开底眼高运输机15米顶眼定仰角
4)机电设备:月机电设备影响时间部机尾电机采煤机截割电机绝缘低队时进行更换量缩短影响生产时间月14日24日队负责试生产11201(西)工作面期间影响生产时间较长运输设备磨合位常出现压死前部现象工作面支架配件缺损严重队生产准备队结合积极设备配齐配件快11201(西)正常生产
三质量标准化情况:
11月份做方面工作:
质量标准化建设方面11月份加强工作面工程理力度队保证安全生产情况质量标准化建设成工作重点抓落实11201(西) 工作面力搞付巷路面整淤泥积水灰尘杂物线吊挂物料码放安全设施付巷路面整工作12204工作面求皮带班付巷回收支护材料进行分类码放设备配件求放指定位置允许出现杂物零星物件存放付巷付巷支架班机修班设备检修闲余时间付巷标准化求进行整理达标工作面求生产班班清理支架中间前立柱操作台浮煤加工程质量奖罚制度督促生产班组搞工作面质量标准化月工程质量较月较提高达满意信心月质量标准化建设中取更进步
1月质量标准化周检情况:
队
先进次数
进次数
综采队
综采二队
综采三队
生产准备队
综采车间
2工程质量验收汇总表
队
工作面名称
旬
中旬
旬
全月
综采队
综采二队
综采三队
生产准备队
综采车间
合 计
311月份队三违数
411月份队安全区队评中获 名次
四机电设备理情况:
月生产期间队天八点班专业检修员工作面综采设备进行逐排查类隐患限期整改根类设备缺件损坏情况建立专项台账需报材料计划急需材料时科里进行联系回采期间队加强综采设备日常检修维护根现场质情况时调整巷道减少付巷丢底煤采碴量减缓综采设备老化磨损速度增强寿命提高正常开机运行率综采面安全正常高效回采坚实基础
月队机电事影响时间计 时 分钟
分析月影响队生产素告诉:工程质量设备性良检修维护位三者相辅相成缺三者齐头进分次保证正常生产月队机电理方面提高机电设备理水尤机电运输方面工作面紧密联系起影响生产时间降低时断完善机电设备理检修制度严格执行包机制加强机电理
五学培训方面:
针职工整体素质情况月队通种形式职工进行培训带领职工通周二周五职工例会学综采作业工艺岗位标准
12204工作面作业规程等职工应知应会岗位描述危险源辨识等进行培训重点抽查理提高职工理水业务素质增强安全意识外技术员井岗位工施行抽查规范行进行现场纠偏确保提高队整体素质
11月份根集团公司求全公司进行危险源辨识学队积极组织职工参学通学提高职工井安全素排查查找出种危险源安全隐患安全隐患消初状态职工处安全状态作业
六安全理方面:
1月初根11月份公司达生产务时召开班组长理员会议通分析合理安排月工作计划月工作重点注意事项做工作预见重点盲目工作结合前公司安全生产形势队根实际情况求班组长统思想转变观念加安全理力度确保安全利完成公司达生产务
2加 安全职工排查力度队严格企业文化精神加强班组排查工作查出安全职工采取相应措施直达安全职工求确认方班天排查结果进行详细记录进行踪落实真正做排查记录落实长期班职工直接列入安全职工名单歇班时间长职工班必须先找队长进行谈话队长确认安全方准许班外队根公司发文件容认真查找安全职工 派专职工宿舍进行摸底排查做防患未然时加反三违力度工作中违章操作职工批评教育改者立停工帮教员进行帮扶时清种安全隐患效遏止三违现象发生
3继续深入开展零碎敲事预防工作队领导首先职工摆正安全生产位置严制度严纪律严措施严理严追究广职工干部岗位工作角度开展零碎敲事预防工作做岗位安全预想时刻审视鼓励职工标准岗干标准活实现安全作业源头夯实安全基础强化队理员班值班制度责落实班组严格执行安全责事追究制度促进队理干部深入线抓安全
七科技创新改革项目
八营理方面:
11月份材料费总计 元
队严格落实公司项营理制度降低材料消耗缩减营成材料成降低限度重点采取措施:
1材料费计划性预见性保证正常生产需种材料配件齐全充足合理分配杜绝材料费超支现象发生
2求职工全交旧领新限度减少材料浪费现象发生
3井建立支护材料出入库台账保证支护材料回收率求回收坚决处罚
4营理做出入库记录月底总账账簿清晰明严格控制成节约材料实现营理全面升级
2013年12月份工作计划
产量计划组织安排:
12月份12204工作面计划回采 米计划产量 万吨
二安全生产工程理方面:
1狠抓工作面质量标准化12月份中联巷断层水仓期间加强付巷水仓时文明生产工作面设备调整期间然保持严求高标准特殊时期放松理作业环境质安全
2加强付巷超前支护压力段加强超前棚支护付巷中联巷十头水仓时压力较必须加强顶板理扩棚必须荆笆钎椽闭实帮顶严禁出现空帮空顶中联巷期间必须加强支架调整工作防止出现支架倾斜倒架挤架咬架现象转载机两帮排抬棚保证超前扩棚木梁压断揭露中联巷扩棚断关孔探瓦斯浓度出现瓦斯积聚现象必须采取措施降低瓦斯浓度正常中联巷12月份工作面瓦斯浓度然会较高然释放孔排放瓦斯保证瓦斯浓度超限
3岗位作业点安全素力排查建台账时组织员处理撇留老问题安全职工加排查力度岗位安全预想全员危害辨识全素安全精准确认零碎敲事等预防手段断坚持完善加现场纠偏力度
4加强职工行规范培训力度加强特殊点岗位工专业技培训教育强化职工岗位描述应知应会危险源辨识抽查力度
三质量标准化达标方面:
队根月工作面质量标准化薄弱环节制定切实行综采面质量标准化达标规划搞工作面质量标准化建设认真创建亮点工程高标准细落实
1工作面支架运输机成条直线确保达标
2料场统码放出现零星物料物料码放统标准超高者离道
312204中联巷断层水仓期间队加理力度质量标准化工作常态化理预防职工懈怠情绪确保12204工作面工程质量持续提升
12204工作面保证利中联巷断层水仓情况原基础迅速提高质量标准化水
11201(西)工作面推进期间进步提高质量标准化文明生产水
四设备理方面:
12月份队加设备理力度严格落实包机制度加日常检修力度严格考核制度根避免设备事发生时设备种保护做日常检查维护做灵敏确保工作面安全正常生产
五材料计划:
严格材料理实行材料精细化理修旧利废源头入手认真落实种材料理制度坚决杜绝超标情况发生
六区队建设方面:
队公司求积极开展区队建设加工作面质量标准化投入提高区队理员安全意识确保月工作面安全生产工作外队加强班子建设认真组织强化学岗位描述应知应会危险源辨识三违界定范围容严格级发关区队建设关规定求逐条落实
队
工作面
计划(万t)
实际完成(t)
完成例
进尺(m)
综采队
1120112210
综采二队
31101
综采三队
12204
155000
122457
11201(西)
综采队合计
全矿合计
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