绩效理助推前垵村旧貌换新颜
村级绩效理助先进典型事迹材料
中崇武镇前垵村委员会
崇武镇前垵村处崇武半岛南部陆域面积35方公里海岸线长38公里区位优势明显东全国重点文物保护单位——崇武古城接壤西八**第金滩——青山湾南海坐拥全国美八海岸称西**历史**阵高**长3公里海**道贯穿境全村现口1819户7170辖24村民组石雕石材业渔业导产业村委设支部14现员200村两委班子成员7村民监督委员会成员7村民代表24目前该村项工作已跻身全镇先进行列荣获县文明村**市先进农家书屋县农村工作先进单位等荣誉称号县委县政府确定新农村建设示范村
积极探索
前年部分村干部工作漂浮理混乱群众干部信赖全村工作度动落群干群关系谐群众集体访越级访事件相较2009年换届镇委派镇委副书记纪委书记纪委副书记分担该村委正副书记着手整顿选贤举新届村两委班子迎难积极探索村干部绩效理新模式逐步建立规范化绩效理科学化绩效考评差异化绩效奖惩工作机制较优化干部作风提升
干事士气开工作局面
1便民服务村委会楼建立便民服务厅设置4窗口实行机关坐班制集中办公免费代办计生流动口新农合新农保等证件手续零距离提供便民服务咨询改变村干部位岗难找事难办状况率先全县村居中实行班指纹考勤缺勤迟早退严格扣发出勤补贴济手段保证制度落实狠刹村干部走读风确保村民事第时间赶赴现场解决收良效果
2分片理实行村干部分片包组制度根全村工作实际口量接工作难易相务基等保障重点工作原全村24村民组划分4片村两委成员分担片长片工作实行片长负责制片长拥轮选组阁权员调配权片理权奖金分配权全权负责片日常工作安排协调处理调度村委绩效考评入手片工作窗口服务情况进行宏观掌控4片工作实绩排名予奖惩充分调动片观动性提高片学赶超意识时急难险重务集中整合全体村干部力量合力攻坚突围4片形成相互竞争团结协作良性互动提高工作落实力
3双线考评确保绩效目标效落实坚持性性定性定量相结合日常工作中心工作两方面工作片村干部季度工作进行次全面客观评价突出考评操作性确保公正准确季度初村两委成员根级工作安排分工作提出季度工作重点分解
工作片百分制计分原拟定季度工作目标理考评指标方案作考评季度工作完成村委季初确定方案片日常工作落实情况进行考核评分考评结果进行排名划等级部署紧急务重点工作采取机调度动态考核折合量化方式进行保持考核灵活性增强机务快速应变力两项分累计结果工作片村干部季度绩效
4差异奖惩绩效考评结果直接村干部工作遇进退留评先评优挂钩根绩效高低合理拉开遇差距破锅饭分体制者享勤者形成正确绩效导绩定酬实行基工资+绩效报酬模式考评等次作村干部绩效工资季度奖励年终奖金发放严格绩效分值兑现村干部遇年底年度考评工作中村绩效考评成绩高干部全年项奖励1万余元低者仅3000余元相差三倍二绩定岗年终考评等次合格片片长予调换调换片长未片挑选片员停职岗评称职村两委成员村干部予推荐重片选作岗处理期间停发切绩效报酬三绩定等坚持日常考评年度考核结合起考评结果作村干部年终评先评优唯考评工作成绩突出片长村干部优先镇委推荐作届村两委成员候选进行提拔重
二喜变化
村干部绩效理工作步入规范化制度化三年时间里前垵村员干部精神面貌焕然新项工作井然序群干群关系日趋融洽
1推动工作落实 村居序化规范化实行分片包组理模式采取片长选村干部村干部选片长双选择方式层层落实工作责破干干样干干少样干干坏样局面真正做事事抢事干提高执行力力推动前垵旧貌换新颜三年新届村干部硬化绿化美化亮化四方面入手民办实事36件累计投入村财510万元修建新景路等次干道14条6100米砌筑工业区等排水沟3条4600米增设村海通道垃圾围33工业区道路安装太阳路灯33盏植树2500株添置村次干道路灯50盏修葺前垵学幼园校舍建设前垵新市场休闲广场……极改善村民生产生活环境
2形成干事合力 村干干干实行绩效理责权利逐级放片严格差异奖惩调动村干部积极性动性形成干事创业强合力方面权力放民决策村两委成员充分发挥副职作动分忧敢担责胆推进工作村干锁碎具体事务中腾出身精力放新村规划建设济发展统筹协调提高工作效率增强班子整体功方面实施分片包组
团队理弥补村干部间年龄验力差异促进村干部协调合作形成凝心聚力谋发展干工作强合力离崇武镇区较远历年村落中心巷中形成占道营摊贩市场造成道路堵塞腥味薰天蝇虫纷飞卫生极差周围居住群众反映强烈新届村两委摊贩愿入驻旧市场(届建设)重新规划修建新市场村干部动请缨攻坚克难集中摊贩统进驻目前新市场营效益辐射范围逐步显现村民争着抢租摊位店面仅解决脏乱差堵等问题增加村财收入
3提升干部素质 村民围着骂围着坐加强绩效理提高村两委驾驭力励练村干部干事律力全方位提升村干部整体素质片长片目标理考评中取成绩必然出杀手锏团结带领该片全体干部努力开创工作新局面村干部体言背负着明确工作务受制片伙伴监督开展工作滥竽充数走走场绩效理考评制度约束村干部加强学严明纪律改进作风实实群众排忧解难精神面貌展现取村民理解信届村委会换届选举村民围堵村委会围着村干部骂村民否事乐意村委会坐坐提建议出点子全力支持村干部工作
三益启示
前垵村通村干部绩效理领域积极探索取初步成效时积累益验启示
启示:制度设计绩效理重基础前垵村实行绩效理程中始终坚持规范行制度治事健全完善集干部行规范工作量化分工目标理考核体制度规范制度规范中合理设立工作目标明确考核指标规定细化奖惩标准真正干部行规范干目标村干部理工作奠定良基础
启示二:公正操作绩效理关键环节前垵村保证制度公正执行专门成立制度执行工作考评委员会未纳入考评村书记村执行负责绩效考评关考评组坚持阳光操作定期公示执行情况动接受员群众监督保证考评结果公公正树立制度规范严肃性权威性
启示三:维激励绩效理核心机制前垵村绩效理中综合运物质激励政治激励权力激励竞争激励等激励方式物质激励方面三年前垵村均年出重奖资金达25万余元占村财总支出例超10政治激励方面3名绩效考评优秀村干部推荐选举村两委成员权力激励方面注重根工作情况理事利益分配权放片片长包干负责充分发挥片长观动性竞争激励方面通定期公示考评结果营造
争先恐抓工作追赶争先进良氛围
启示四:持续创新绩效理活力源泉提高村干部绩效理适应性灵活性前垵村勇实践探索创新日常工作中推行分片理工作考评中推出双线考评制度季度村干部实行岗位责制日常考核时农村重点工作进行针性考核两者分总作绩效成绩实施差异化绩效奖惩调动工作积极性片片间干部干部间形成追赶争创流工作局面
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