活动目:
通开展围绕企业文化实字辩赛活动促进全体员工公司企业文化实字具体容:立足岗位职质实质性推动业务工作理工作理解全体员工深刻理解实质融入工作生活中良精神风貌优异成绩公司展现职工风采
辩项提高思辨力丰富业余知识培养团队精神锻炼思维表达活动开展项活动职工更融入公司生产生活中活动中提高信培养创新团队精神提高职工口语表达力分析解决问题力希通次赛丰富职工业余生活提高思辨力培养创新精神互动中增长知识彰显代职工风采
二赛概况:
中心推选4名参赛员组成参赛代表队9支参赛代表队抽签决定分组正反辩方日程安排进行初赛复赛半决赛决赛四轮赛
三初赛:
评委总理等单位领导组成
轮赛9支代表队中心代表队参加参赛代表队抽签决定分组辩题组辩题抽晋级字样队伍直接晋级外8支队伍组成四组进行辩赛决出四代表队直接晋级队伍进入复赛
时间:
点:楼培训室
四复赛:
评委总理等单位领导组成
轮赛初赛决出四代表队直接晋级队伍参加代表队抽签决定分组辩题组辩题抽晋级字样队伍直接晋级外4支队伍组成两组进行辩赛决出两代表队直接晋级队伍进入半决赛
时间:
点:楼培训室
五半决赛:
评委总理等单位领导组成
轮赛复赛决出两代表队直接晋级队伍参加代表队抽签决定分组辩题组辩题抽晋级字样队伍直接晋级外2支队伍组成组进行辩赛决出代表队直接晋级队伍进入半决赛
时间:
点:楼培训室
六决赛:
评委董事长总理等单位领导组成
轮赛半决赛决出代表队直接晋级队伍参加代表队抽签决定正反辨方决出冠亚军
时间:
点:楼培训室
七辩题目:
初赛:1
2
3
4
复赛:1
2
半决赛:
决赛:
八赛流程:
1持介绍参赛队持立场 :参赛队伍正反两队辩题*********** 正方观点***** 反方观点*************
2正方开始参赛队员次进行介绍
3持介绍评委
4持介绍赛程序
5持宣布赛开始
1) 开篇陈词
2) 攻辩
3) 辩
4) 总结陈词
6 持宣布赛结束
7赛结束请评委代表点评场辩赛评出双方分
8持宣布赛结果
9持宣布辩赛结束
九辩流程:
1第阶段(陈词阶段)
(1)立陈词
正方辩陈词3分钟反方辩陈词3分钟
(2)立证陈词(进步阐述方观点)
正方二辩陈词3分钟反方二辩陈词3分钟
2第二阶段(盘问阶段)
(1)正方三辩提问反方选手(限名)选手回答
(2)反方三辩提问正方选手(限名)选手回答
(3)提问时累计1分钟回答时累计3分钟
3第三阶段(辩阶段)
正方首先发言然反方发言正反方轮流发言时10分钟方时5分钟
4第四阶段(总结陈词阶段)
反方四辩总结陈词时4分钟正方四辩总结陈词时4分钟
5观众提问
观众分正反方提问1—2问题观众提问影响分
十辩赛辩规
1时间提示
时满时计时员举牌示意持持出声提醒辩手停止发言否作违规处理
2盘问规
(1)队员回答应简洁提问应明(次提问限问题)
(
2)方选手提出问题时问方必须回答回避反问
3辩规
(1)辩发言必须两队间交进行首先正方名队员发言发言队员坐反方名队员发言双方轮流直时间完止
(2)队耗时累计方发言结束发言队员坐开始计算方时
(3)总时间队队员发言次序次数时限
(4)果队时间已完队继续发言直时间完止放弃发言放弃发言影响分
4辩手宣读预先准备书展示准备图表字报带卡片出示引述书报刊摘加强
5赛中辩手离开座位扰方方辩手发言辩时身攻击
十胜负判定
1) 评委分相加取均值(掉高分低分)该分参赛两队中分居高队获胜
2) 果两队分数相评审团行投票决定胜负
十二评判标准
1团体分部分(100分)
(1)审题(20分)
持立场否逻辑理事实等层次角度理解否充足推理关系否明晰方难点否较处理方法
(2)证(25分)
证否说服力证否充足推理程否合逻辑事实引否恰
(3)辩驳(25分)
提问否抓住方害问题明规定时间没提出问题提问清应适扣分否正面回答方问题否理感觉回答正面回答问题应适扣分
(4)配合(20分)
否团队精神否相互支持辩衔接否流畅辩时发言否错落致回答否形成机整体方力击
(5)辩风(10分)
语言流畅词语调抑扬顿挫语速适中尊重方辩手尊重评委尊重观众表演体错落方幽默感
2分部分(100分)
(1)辩技巧(40分)
辩手否语言流畅立意明确否角度层次分析理解认识辩题叙述否层次性条理性证否说服力
(2)容资料(20分)
证否充分合理恰力引述资料否详实
(3)表情风度(20分)
辩手表情手势否恰然方强词夺理尊重方尊重评委观众富幽默感
(4)辩(20分)
否始终坚持立场动准确机智反驳方观点思路清晰立场坚定逻辑正确应灵活
教育培训部
二〇三年七月二十五日
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