项目操作组监管注意事项

                         非车类项目操作组监注意事项
1 严禁迟早退脱岗事务必请假发现次批评教育第二次调换岗位重复发生直接交公司处理
2 严禁弄虚作假工作日志提前填写发现重考核
3 严禁销商勾结违背公司原造成监失职致监物短少发现建议公司开
4 务必加强监物熟悉（品名规格数量计重方式货物堆码场）详记公司控货量熟悉时库存数量严禁超发
5 销商收发货时务必现场督促清楚收发货数量完成日抽查盘点半月监货物进行全面盘点做盘点留存
6 务必日单交销商签字盖章日务必完成台账系统账电子账交接班时接班务必班库存单进行检查做交接记录疑问进行交接服公司工作安排次服安排者直接劝离该组交部门安排
7 发现销商营异常应第时间异常情况进行汇报区域理
8 请监员严格公司指令操作未公司允许操作视违规严禁未公司允许销商银行指令操作
                               非车类项目操作组
                               2012年12月25日
 

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