执行力建设年活动第二阶段结
根公司关开展执行力建设年活动求现项目部执行力建设年活动第二阶段工作汇报:
部根公司开展执行力建设年活动总体求6月4日查找问题提出整改措施基础项目部政领导亲落实责分工合作扎实推进第二阶段项工作
第二阶段围绕施工生产营理中心工作进行时扭转工作推进程中出现效率低执行力度情况问题项目领导班子成员部门负责班组长通积极交流沟通认真推动项目健康发展
3月项目部领导全体员工齐心协力努力克服生活条件艰苦工期紧张等诸困难开展执行力建设中发现矛盾问题认真整改总结提高项目部整改问题14项涉施工生产施工电外协调勤服务等容中施工生产12项施工电1项勤服务1项提高工作效率加执行力度扩执行范围
3月建设活动中开展安全隐患排查30余次处罚违章施工违规操作等行7次督促限时整改开展技术交底培训4次改善食堂理方式提高勤服务质量
开展执行力建设活动进步加宣传力度开展执行力建设活动精神
宣传整改求措施广员工工讲清楚说明白整改结果实际效果广员工工展示公布
活动第二阶段通认真落实工作落实中提高认识提高认识中提升整项目部工作生产执行力度执行效率
中铁二局**医学院
**新校区工程Ⅱ标项目部
二O二年八月二十五日
1
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档