集团公司专家组安全诊断汇报
****公司
尊敬位领导：家
欢迎集团公司专家组位领导专家莅****公司进行安全会诊衷心渴位专家予指导帮助现**公司安全运营状况工作情况做简汇报
机组投产情况安全生产状况
1机组投产情况：**电力**公司**集团开发**矿区煤炭资源程中建设**联产项目利煤矸石煤泥井水进行发电供热属发展资源综合利环保型产业公司****西境**厂湾**厂柳塔**厂总装机容量354MW
柳塔**厂（运行部）1991年筹建1997年机组发电装机容量30MW3炉2机3台75T／H锅炉2台12MW汽轮发电机两台3MW汽轮发电机供热力140 m3h年消耗煤矸石19万吨湾**厂分两期建设期工程（运行二部）1991年筹建2005年机组发电装机容量24MW4炉2机3台35T／H锅炉1台75T／锅炉2台12MW汽轮发电机供热力90 m3h年消耗煤矸石16万吨二期（运行三部）2007年底开工建设扩建规模2×480th循环流化床锅炉配2台135MW抽凝式汽轮机组2009年12月转入试生产现两厂负责**矿区200万方米供热面积
2安全生产状况：
****公司投产安全生产状况总体良未
发生身轻伤事件未发生火灾交通环保等事
污染物排放均做达标排放通年探索治理
循环流化床锅炉运行周期逐步延长湾4＃炉（75H）
2007年8月12日启动2008年5月28日停运连续运行291
天创类型锅炉连续运行长记录获中国企业新记录
奖柳塔**厂5#炉破记录连续运行达
318天运行三部1#机组通96时试运消缺2009年11月18日启动2010年2月16日连续稳定运行90天CFB行业协会发贺电示祝贺
目前止受电网容量制约机组负荷受影响外公司项生产营总体良项指标务正计划年度目标迈进
二两年机组检修发现缺陷处理情况
**公司两年设备修理明细
序号
部门
时间
项目
金额
备注
1
运行部
2008
4#5#高温热器修
331250万元
磨损超标更换
2
运行部
2008
4#5#6#锅炉低温省煤器修
1124970万元
磨损超标更换
3
运行二部
2008
1#～3#锅炉转烟道修4#锅炉炉膛整体浇注
484344万元
防磨
4
运行二部
2008
2＃（35T／H）锅炉空气预热器修
131684万元
磨损超标更换
5
运行二部
2008
1#2#3#锅炉高温省煤器修高温热器修
515125万元
磨损超标更换
6
运行部
2009
4#～6#锅炉旋风分离器4#锅炉炉膛捣料更换
47万元
防磨
7
运行部
2009
4#5#6#锅炉炉膛水冷壁修项目
19万元
磨损超标更换
8
运行部
2009
4#5#6#锅炉蒸发立更换弯头修
22万元
磨损超标更换
9
运行二部
2009
1#～4#锅炉夏季检修捣料浇注工程
62万元
防磨
10
运行二部
2009
1#2#3#锅炉高温热器修
25万元
磨损超标更换
11
运行二部
2009
＃4（75T／H）锅炉空气预热器子更换
187万元
磨损超标更换
三安全生产理情况
1）优化流程提高效率全面梳理完善安全生产理制度修订完善发电理系统实施细确保项安全生产控办法理措施效运作
2）围绕强基础防事保安全促发展安全生产目标电力公司2010年安健环控制指标进行细化分解确定具体控制措施进行责落实计划理分步实施进步树立安全文化理念增强安全意识防范力规避风险优化安全环境夯实安全基础提高生产营运力
3）扎实开展三项行动百日安全活动等重安全活动努力保证电力安全生产持续稳定级文件总体求制定项安全活动具体方案分阶段步骤落实项保障措施
确保特殊时期安全生产特冬季供暖工作
项安全活动保供暖务日常定期工作相结合吸取31骆驼山煤矿透水事事教训相结合强化安全生产全程全方位基础建设确保身设备安全确保长周期安全生产秩序稳定局面
4）强化安全监督检查改善安全稳定生产条件持恒进行消缺理定期工作两票三制等安全基础理工作坚持懈实施重作业踪制开展定期工作日常化监督检查坚持两票设备消缺执行情况检查分析两票消缺工作执行情况做日检查周通报月分析安全基础工作做更实更细
5）理现场作安全监效途径坚持四放原紧盯生产现场发生员违章规范行设备异常等安全事件落实考核踪监督防范措施执行通抓员行违章设备轻微事件预控风险
6）强化隐患排查治理工作生产提供安全环境隐患实施动态排查治理纳入台帐式理确保隐患发现时监视控制效治理消彻底
7）深入推进外委队伍理力度提升整体安全理水31骆驼山煤矿透水事事发生认真贯彻落实集团公司电力公司安全紧急电视电话会议精神全面落实项安全生产措施举反三吸取教训会议精神领导讲话精神落实项工作容中
细化梳理高危作业项目风险防范措施刚性落实责单位责针机组修批承包商进入现场作业高风险特点承包商业员工实行统理强化监采取切实效控措施承包商项目负责切实履行身职责义务杜绝包代
现场作业承包商安全理落实分片分区域包干理责实施承包商作业全程踪监落实检修现场工作面环节中安全责现场检修区域作业点分配承包商列出明细明确作业点安全责求工作面专负责安全工作承包商工作方必须公司区域负责场监督重点区域重点员实行重点理承包商绝进行包代
四生产设备现存隐患问题采取控措施
（见附表）
序号
隐患名称
隐患描述
发现时间
隐患分类
整改措施
整改情况
未整改采取安全防范措施
1
运行部罗托克角行程执行器稳定性差
**75TH锅炉引风机次风机送风机调节挡板罗托克AQ执行器投运年长设备老化长期存反馈命令值偏差调节线性差等现象容易造成锅炉结焦导致停炉
2010年1月29日
二类
购置罗托克AQ执行器例控制电路板更新换代现三风机挡板执行器
未整改
加强巡回检查
2
运行部输煤配电室234#皮带动力电源空气开关侧电源电缆老化油
造成输煤配电室母排短路造成输煤配电室失电影响煤
2010年2月5日
二类
采取措施消渗油
未整改
加强巡回检查
3
运行二部汽机专业8000系列备件
部件损坏导致汽机部分参数微机法监视迫停机
2010年2月5日
二类
购置配件
未整改
加强巡回检查
4
运行三部1#2#机高加四通阀控制水正常投入
高加泄漏切断高加进水高加满水造成水击
2010年2月5日
二类
采取措施控制水正常投入
未整改
运行员加强高加水位监视发生水位升高满水应时旁路进
5
运行三部煤机跑偏
原煤仓局部拉空情况煤机皮带跑偏造成煤中断
2010年2月19日
二类
采取校正措施
未整改
加强监视煤防止原煤仓局部拉空
6
运行部封闭式高压开关柜接头温度法监视测量
导致机组机组停运
2010年2月19日
二类
采取措施测量接头温度
未整改
加强巡回检查早发现异常情况
7
运行部3#4#发电机保护板卡备件
旦保护板卡损坏影响机组运行
2010年2月19日
类
购置配件
未整改
1加强点检2已损坏板卡返厂修复
8
380220V二段电缆沟潮湿
长期潮湿致电缆绝缘降易造成短路障
2010年2月26日
类
查明原保持干燥
未整改
加强通风量保持干燥
****公司目前存设备类隐患
五2010年安全生产重点改进工作
1强化设备治理时持续抓风险控制精细化外包理断质安全迈进确保良安全生产形势
2深化理技术技培养力度造支高素质队伍
3
安全角度出发加强外围设备非生产系统风险预控理力度强化外界环境然灾害监确保安全稳定生产营运环境
4班组建设进行全面优化强化违章理设备评估分析消缺理出发点开展班组建设理确保班组建设实际性效性
5抓住特型电厂理模式推行良机遇实现物信息等项资源深度整合享机统领先战略安全生产投入提升核心竞争力
汇报完毕请位领导专家批评指正
谢谢家
2
2
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****公司
尊敬位领导：家
欢迎集团公司专家组位领导专家莅****公司进行安全会诊衷心渴位专家予指导帮助现**公司安全运营状况工作情况做简汇报
机组投产情况安全生产状况
1机组投产情况：**电力**公司**集团开发**矿区煤炭资源程中建设**联产项目利煤矸石煤泥井水进行发电供热属发展资源综合利环保型产业公司****西境**厂湾**厂柳塔**厂总装机容量354MW
柳塔**厂（运行部）1991年筹建1997年机组发电装机容量30MW3炉2机3台75T／H锅炉2台12MW汽轮发电机两台3MW汽轮发电机供热力140 m3h年消耗煤矸石19万吨湾**厂分两期建设期工程（运行二部）1991年筹建2005年机组发电装机容量24MW4炉2机3台35T／H锅炉1台75T／锅炉2台12MW汽轮发电机供热力90 m3h年消耗煤矸石16万吨二期（运行三部）2007年底开工建设扩建规模2×480th循环流化床锅炉配2台135MW抽凝式汽轮机组2009年12月转入试生产现两厂负责**矿区200万方米供热面积
2安全生产状况：
****公司投产安全生产状况总体良未
发生身轻伤事件未发生火灾交通环保等事
污染物排放均做达标排放通年探索治理
循环流化床锅炉运行周期逐步延长湾4＃炉（75H）
2007年8月12日启动2008年5月28日停运连续运行291
天创类型锅炉连续运行长记录获中国企业新记录
奖柳塔**厂5#炉破记录连续运行达
318天运行三部1#机组通96时试运消缺2009年11月18日启动2010年2月16日连续稳定运行90天CFB行业协会发贺电示祝贺
目前止受电网容量制约机组负荷受影响外公司项生产营总体良项指标务正计划年度目标迈进
二两年机组检修发现缺陷处理情况
**公司两年设备修理明细
序号
部门
时间
项目
金额
备注
1
运行部
2008
4#5#高温热器修
331250万元
磨损超标更换
2
运行部
2008
4#5#6#锅炉低温省煤器修
1124970万元
磨损超标更换
3
运行二部
2008
1#～3#锅炉转烟道修4#锅炉炉膛整体浇注
484344万元
防磨
4
运行二部
2008
2＃（35T／H）锅炉空气预热器修
131684万元
磨损超标更换
5
运行二部
2008
1#2#3#锅炉高温省煤器修高温热器修
515125万元
磨损超标更换
6
运行部
2009
4#～6#锅炉旋风分离器4#锅炉炉膛捣料更换
47万元
防磨
7
运行部
2009
4#5#6#锅炉炉膛水冷壁修项目
19万元
磨损超标更换
8
运行部
2009
4#5#6#锅炉蒸发立更换弯头修
22万元
磨损超标更换
9
运行二部
2009
1#～4#锅炉夏季检修捣料浇注工程
62万元
防磨
10
运行二部
2009
1#2#3#锅炉高温热器修
25万元
磨损超标更换
11
运行二部
2009
＃4（75T／H）锅炉空气预热器子更换
187万元
磨损超标更换
三安全生产理情况
1）优化流程提高效率全面梳理完善安全生产理制度修订完善发电理系统实施细确保项安全生产控办法理措施效运作
2）围绕强基础防事保安全促发展安全生产目标电力公司2010年安健环控制指标进行细化分解确定具体控制措施进行责落实计划理分步实施进步树立安全文化理念增强安全意识防范力规避风险优化安全环境夯实安全基础提高生产营运力
3）扎实开展三项行动百日安全活动等重安全活动努力保证电力安全生产持续稳定级文件总体求制定项安全活动具体方案分阶段步骤落实项保障措施
确保特殊时期安全生产特冬季供暖工作
项安全活动保供暖务日常定期工作相结合吸取31骆驼山煤矿透水事事教训相结合强化安全生产全程全方位基础建设确保身设备安全确保长周期安全生产秩序稳定局面
4）强化安全监督检查改善安全稳定生产条件持恒进行消缺理定期工作两票三制等安全基础理工作坚持懈实施重作业踪制开展定期工作日常化监督检查坚持两票设备消缺执行情况检查分析两票消缺工作执行情况做日检查周通报月分析安全基础工作做更实更细
5）理现场作安全监效途径坚持四放原紧盯生产现场发生员违章规范行设备异常等安全事件落实考核踪监督防范措施执行通抓员行违章设备轻微事件预控风险
6）强化隐患排查治理工作生产提供安全环境隐患实施动态排查治理纳入台帐式理确保隐患发现时监视控制效治理消彻底
7）深入推进外委队伍理力度提升整体安全理水31骆驼山煤矿透水事事发生认真贯彻落实集团公司电力公司安全紧急电视电话会议精神全面落实项安全生产措施举反三吸取教训会议精神领导讲话精神落实项工作容中
细化梳理高危作业项目风险防范措施刚性落实责单位责针机组修批承包商进入现场作业高风险特点承包商业员工实行统理强化监采取切实效控措施承包商项目负责切实履行身职责义务杜绝包代
现场作业承包商安全理落实分片分区域包干理责实施承包商作业全程踪监落实检修现场工作面环节中安全责现场检修区域作业点分配承包商列出明细明确作业点安全责求工作面专负责安全工作承包商工作方必须公司区域负责场监督重点区域重点员实行重点理承包商绝进行包代
四生产设备现存隐患问题采取控措施
（见附表）
序号
隐患名称
隐患描述
发现时间
隐患分类
整改措施
整改情况
未整改采取安全防范措施
1
运行部罗托克角行程执行器稳定性差
**75TH锅炉引风机次风机送风机调节挡板罗托克AQ执行器投运年长设备老化长期存反馈命令值偏差调节线性差等现象容易造成锅炉结焦导致停炉
2010年1月29日
二类
购置罗托克AQ执行器例控制电路板更新换代现三风机挡板执行器
未整改
加强巡回检查
2
运行部输煤配电室234#皮带动力电源空气开关侧电源电缆老化油
造成输煤配电室母排短路造成输煤配电室失电影响煤
2010年2月5日
二类
采取措施消渗油
未整改
加强巡回检查
3
运行二部汽机专业8000系列备件
部件损坏导致汽机部分参数微机法监视迫停机
2010年2月5日
二类
购置配件
未整改
加强巡回检查
4
运行三部1#2#机高加四通阀控制水正常投入
高加泄漏切断高加进水高加满水造成水击
2010年2月5日
二类
采取措施控制水正常投入
未整改
运行员加强高加水位监视发生水位升高满水应时旁路进
5
运行三部煤机跑偏
原煤仓局部拉空情况煤机皮带跑偏造成煤中断
2010年2月19日
二类
采取校正措施
未整改
加强监视煤防止原煤仓局部拉空
6
运行部封闭式高压开关柜接头温度法监视测量
导致机组机组停运
2010年2月19日
二类
采取措施测量接头温度
未整改
加强巡回检查早发现异常情况
7
运行部3#4#发电机保护板卡备件
旦保护板卡损坏影响机组运行
2010年2月19日
类
购置配件
未整改
1加强点检2已损坏板卡返厂修复
8
380220V二段电缆沟潮湿
长期潮湿致电缆绝缘降易造成短路障
2010年2月26日
类
查明原保持干燥
未整改
加强通风量保持干燥
****公司目前存设备类隐患
五2010年安全生产重点改进工作
1强化设备治理时持续抓风险控制精细化外包理断质安全迈进确保良安全生产形势
2深化理技术技培养力度造支高素质队伍
3
安全角度出发加强外围设备非生产系统风险预控理力度强化外界环境然灾害监确保安全稳定生产营运环境
4班组建设进行全面优化强化违章理设备评估分析消缺理出发点开展班组建设理确保班组建设实际性效性
5抓住特型电厂理模式推行良机遇实现物信息等项资源深度整合享机统领先战略安全生产投入提升核心竞争力
汇报完毕请位领导专家批评指正
谢谢家
2
2
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