尊敬公司领导仁:
家午
首先感谢公司领导予次竞聘机会感谢事工作中信支持进入公司年时间历公司两次竞聘深刻意识次竞聘仅展示认识机遇更次相互学相互交流机会
天准备竞聘岗位企中心总监助理职清楚认识成公司合格企中心总监助理容易做企中心员仅熟悉公司部门业务流程需拥快速高效执行力仅实干精神善沟通灵活处理公司项事务竞聘岗位觉拥公司年实际工作验力加努力学肯定胜项工作认具备方面利条件:
1 具正直品良文化修养务实工作作风作企总监助理需做转达品德胜危险品
2 拥公司门部工作具体工作验熟悉公司部门业务流程员性格公司部门存问题困难数家珍快准协助企中心部门实行监帮助时提醒企总监处理公司部门出现时情况
3 具较写作力熟常办公软件操作目前已完成公司销售服务流程理办法进出货流程理办法整理编制信协助企总监完成公司相关理制度编制撰写发文等工作
4 饱满工作热情深刻认识拥非常错台愿意百分百热情投入工作中会工作中企总监道坚决执行公司领导决定指示百分百时质完成项工作努力变现司企中心执行力强问题企中心开始彻底改变司部门关执行力薄弱问题争做公司提高执行力优先表率
目前作企中心员深刻意识企中心工作点足果次竞聘成功协助企总监针点工作进行改进:
明确企中心岗位职责做职明确分工合理目前企中心工部分具体事务积压企总监处设员熟悉公司业务产品知识均分担工作关键知道工作公司起什作会公司运作产生什样影响必须明确企中心岗位员职权做划分科学合理公司部门需企中心帮助时第时间找口职员
二 加强企中心工作计划性年年初年中企中心工作显杂乱没计划性公司消防部门样部门出现问题版块运作卡壳企中心全部员均会忙碌费时总会出现顾失彼情况说明企中心运作非系统没计划性作公司高理部门必须时调整改变必须企中心员工作中酱油买醋时买盐
三 增加企中心整体培训意识计划企中心肩负着公司员招聘理培训重担现企中心缺少新进员工老员工相关产品业务流程培训安排培训力量公司员工直稳定定程度说企中心缺少整体培训导致公司员稳重素企中心没熟悉公司流程产品知识员企中心难进行整体培训关键原导致公司新进员工部门分公司进行岗培训部门分公司新员工培训较单肯定会导致新进员公司整体运作误解公司员直太稳定爱学现公司部门业务流程较熟悉公司营产品较全面认识相信通断学担起公司新进员工老员工整体培训重通学公司流程相关产品知识转换理解语言表效表达公司新进员保证公司新进员进入公司司整体运作全面认积理解
四 彻底改变企中心执行力强理事务够灵活动现状前企中心没真正全面解公司负责全面解公司盘处理部门紧急事务执行公司领导工作指示时拖延现象处理事情够灵活急需改变现作企中心全面解公司业务部门整盘年轻时企总监公司领导进行沟通保证处理种事务准确灵活提高行事力保质保量时完成企中心项工作
家会问问题现公司负责分销商外区部理什竞聘企总监助理职位呢?怕影外区工作?点请家放心两工作矛盾没矛盾相互促进作企总监助理更更解公司业务版块相关信息更分销商沟通营理思路解答公司外区理政策愿想外区分销商希
天演讲然毛遂荐王婆卖瓜卖夸想位领导展示真实相信着职业素质爱岗敬业脚踏实精神工作热情工作验定企中心总监助理工作做果位疑虑请机会相信次思想力品行决会家失
谢谢家
2011年12月28日
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